Apol 3 Cálculo Aplicado à Administração, OSM e Design Organizacional

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Apol 3
PROTOCOLO: 2015110912724715990CDIDEUGLAN RODRIGUES DA SILVA - RU: 1272471 Nota: 60
Disciplina(s): 
Cálculo Aplicado à Administração
OSM e Design Organizacional
Data de início: 10/11/2015 13:18
Prazo máximo entrega: -
Data de entrega: 10/11/2015 14:28
Questão 1/5
Na distribuição de frequências a seguir, qual a amplitude das classes ou intervalos?
Alturas (cm) Frequência (f)
     20               25 8
     25               30 8
     30               35 8
     35               40 8
     40               45 8
     45               50 8
Fonte: dados fictícios do autor.
A ( ) 30
B ( ) 5
C ( ) 8
D ( ) 50
Questão 2/5
Os conceitos e compreensão sobre o que é autoridade e responsabilidade desafiam a realização e tarefas que levam a correta 
constituição das estruturas organizacionais. Mostre que você compreendeu corretamente estes conceitos e que consegue 
demonstrar a diferença entre eles. Pede-se, portanto, que você escolha dentre as alternativas abaixo apresentadas a única que 
contém a resposta correta sobre os conceitos de autoridade e responsabilidade.
A A autoridade compreende uma ordem formal de direito que foi atribuído a alguém para fazer alguma coisa e que 
deve exerce-lo mediante seu poder de responsabilidade informal compreendido pelo exercício de obrigações que ele 
realiza quando julgar adequado, exercendo sua autoridade.
B A responsabilidade é uma espécie de autoridade informal, que é inerente ao cargo e para o qual também se atribui 
autoridade em função do exercício de cargos superiores em uma organização
C A autoridade compreende uma ordem informal de poder, que determina necessariamente o poder hierárquico 
vertical, que deve ser respeitado e para o que se atribuem responsabilidades de ação para fazer algumas coisas e em 
razão desta responsabilidade determinar ordens de comando e tomada de decisão.
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D a responsabilidade compreende-se como um conjunto de obrigações que determinado colaborador precisa fazer 
para cumprir com suas tarefas, prestando contas delas à pessoa que lhe atribui estas responsabilidades e a 
autoridade entende-se como sendo o direito atribuído a alguém para fazer alguma coisa, como tomar decisões, 
dar ordens, ou desempenhar um trabalho que lhe foi designado.
Questão 3/5
As partes que constituem uma tabela são:
A (    ) cabeçalho, frequência e rodapé
B (    ) corpo, frequência e rodapé
C (    ) cabeçalho, corpo e rodapé
D (    ) corpo, frequência e cabeçalho
Questão 4/5
No capítulo 3 desta aula, apresentaram-se alguns fatores condicionantes da estrutura organizacional. A respeito deles, pede-se 
que você indique V para as asserções a seguir indicadas e que você considera como verdadeiras e, ainda sobre elas, marque F 
para as asserções que você considera como falsa. A seguir, dentre as cinco alternativas apresentadas, marque a única 
alternativa que contem a sequência correta das respostas.
As asserções são:
(   ) as pessoas são elementos importantes na constituição da estrutura organizacional e se deve compreender e levar em 
consideração seu conhecimento, comportamento e contribuição para reconhecermos a importância deles como condicionantes 
da estrutura organizacional
(   ) todas as empresas sofrem influência dos ambientes internos e externos que envolvem seus negócios; nos ambientes 
internos as empresas conseguem controlar, por exemplo, problemas relacionados com seus clientes, impostos, taxa de juros, 
etc. e no ambiente externo ela controla as ações dos fornecedores e prestadores de serviços, por exemplo
(   ) a fator tecnologia impõe, cada vez mais, necessidade de mudança e atualização nos processos operacionais de fabricação, 
de administração, de atendimento a clientes, de atendimento a fornecedores, de atendimento as inúmeras operações e negócios 
empresariais, internos e externos;
(  ) objetivo, como citado pelo autor Oliveira, referenciado na aula, representa o alvo ou a situação que se pretende atingida e a 
estratégia, representa o modo de como se deve agir para se alcançar as metas.
Agora, dentre as alternativas a seguir apresentadas, marque a única alternativa que contem a sequência correta de respostas.
A V, V, F, F
B V, V, V, F
Você acertou!
Sob o ponto de vista do autor OLIVEIRA (2002) citando Jucius e Schelender (1968,232) a “responsabilidade refere-se à 
obrigação que uma pessoa tem de fazer alguma coisa para outrem”.
A autoridade, seguindo-se a mesma linha de raciocínio dos autores que nos ensinaram sobre a responsabilidade, 
OLIVEIRA (2002) citando Jucius e Schelender (1968,232), significa:
“o direito para fazer alguma coisa. Ela pode ser o direito de tomar decisões, de dar ordens e requerer obediência, ou 
simplesmente o direito de desempenhar um trabalho que foi designado. A autoridade pode ser formal ou informal”

Você acertou!
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C V, F, V, F
D F, F, V, V
Questão 5/5
Suponha que foi realizado um teste de Estatística em uma turma constituída por 40 alunos e se obteve os seguintes resultados 
(dados brutos):
7  -  6  -  8  -  7  -  6  -  4  -  5  -  7  -  7  -  8  -  5    10  -  6  -  7  -  8  -  5  -  10  -  4  -  6  -  7  -  7  -  9  -  5  -  6  -  8  -  6  -  7  -  10  -  4  
-  6  -  9  -  5  -  8  -  9  -  10  -  7  -  7  -   5  -   9  -  10.
Qual o resultado que apareceu com maior frequência?
A ( ) 10
B ( ) 9
C ( ) 8
D ( ) 7
Pois é verdadeira a primeira asserção que considera:
“As pessoas são elementos importantes na constituição da estrutura organizacional e se deve compreender e levar em 
consideração seu conhecimento, comportamento e contribuição para reconhecermos a importância deles como 
condicionantes da estrutura organizacional”
Esta informação consta presente no texto, nos dois últimos parágrafos do item 3.1 que diz:
Mas porque eu preciso saber disto para estruturar meus métodos e sistemas da empresa?
Por que se você não compreender que deve levar em consideração o comportamento, o conhecimento e a contribuição 
das pessoas para promover a organização, os sistemas e os métodos das empresas, você não conseguirá mapear os 
processos adequadamente para atribuir as responsabilidades e atividades a serem desempenhadas para o “resultado 
finalístico” desejado pelas empresas
Também é verdadeira a terceira asserção que considera:
“a fator tecnologia impõe, cada vez mais, necessidade de mudança e atualização nos processos operacionais de 
fabricação, de administração, de atendimento a clientes, de atendimento a fornecedores, de atendimento as inúmeras 
operações e negócios empresariais, internos e externos”
Esta afirmação está presente no texto, no último parágrafo do item 3.4. que diz:
O fator tecnologia impõe mudança e atualização nos processos operacionais de fabricação, de administração, de 
atendimento a clientes, de atendimento a fornecedores, de atendimento as inúmeras operações e negócios empresariais, 
internos e externos, indispensáveis ao correto e adequado funcionamento da empresa.
É falsa a segunda asserção
pois apesar de ser verdadeira a afirmação de que as empresas sofrem influência dos ambientes internos e externos os 
ambientes internos citados como exemplo (nos ambientes internos as empresas conseguem controlar, por exemplo, 
problemas relacionados com seus clientes, impostos, taxa de juros, etc.) não estão corretos; estes ambientes são 
ambientes externos da organização.
É também é falsa a quarta asserção
pois o autor Oliveira cita no texto que OBJETIVO “é “o alvo ou a situação que se pretende atingir” e NÃO O ALVO ATINGIDO 
COMO AFIRMADO.
e estratégia, segundoo mesmo autor é “ a definição do caminho mais adequado para alcançar o objetivo”. e não O MODO 
DE COMO SE DEVE AGIR, e isto são coisas e conceitos diferentes (como fazer e qual direção seguir). 
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Você acertou!
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