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REVISÃO DE GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA Assinale V para VERDADEIRO e F para FALSO nas assertivas abaixo: 1.[ V ] Podemos aformar que nada é tão vital nas empresas de hoje como o talento. Sem talento o resto - capital, estratégia, produtos invoadores, e o que mais se queira, simplesmente não se concretiza. 2.[ V ] Os recursos são tomados como Capital Intelectual e tradicional e ainda vigente na área de Recursos Humanos passa a ser reconhecida também como Gestão de Pessoas. A Era da informação trás consigo uma outra forma de gestão. A Gestão do conhecimento torna-se uma nova realidade Organizacional. 3.[ F ] Podemos afirmar que a gestão estratégica não inclui a gestão por competências, Gestão por conhecimento, universidade corporativa educação, e a distância e remuneração por competência 4.[ V ] Com a chegada da "era da administração", as pessoas passam a ser entendidas como dotadas de inteligência e capacidade para interferir proativamente nos objetivos e atividades da organização. 5.[ V ] Segundo Fleury Gestão de pessoas é o Conjunto de Políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. 6. Descreva a Evolução do RH nos últimos anos. Tudo começa antes da década de 30 onde a preocupação do RH era com custos organizacionais, e registros contábeis, depois disso até a década de 50 passou a ser focado a questão de leis trabalhistas. Por volta de 65 começarem avançar em relação ao capital humano. De 65 até 85 a grande questão foi o movimento sindical, e apartir dai até os dias atuais o RH trabalha com planejamento estratégico, passando pelo operacional e o tático. 7. Qual o cenário Organizacional do futuro? Teremos um cenário organizacional, focado inteiramente na gestão de talentos, onde teremos por exemplo na questão de estrutura, equipes autogerenciaveis, onde a comunicação será o cargo chefe das relações de trabalho, a remuneração será por resultados e desempenho, etc. 8.Qual o Perfil do Gestor de Pessoas? Respeitar sua equipe, Saber ouvir e orientar, ter empatia, saber receber e dar feedback, saber motivar para conseguir resultados, ser flexível. 9. O que você entende por Gestão Estratégica? São regras e diretrizes básicas para a tomada de decisão, que orientam todo o processo de desenvolvimento de uma organização. 10. Que Mudanças podem ser observadas especialmente no tratamento ás pessoas de uma organização? Estimular á proatividade, capacitar os possíveis líderes, alinha politicas de gestão de pessoas ao planejamento e a politica da organização, entre outros.