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Gestão de Pessoas

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(ENADE, 2022) Um gerente de Recursos Humanos realizou uma pesquisa de práticas de remuneração em organizações da região geográfica onde está localizada a empresa em que trabalha. Como resultado, verificou que não existiam diferenças significativas entre as remunerações diretas oferecidas, mas que grande parte das empresas que compuseram o painel da pesquisa tinham práticas de remuneração indireta mais agressivas que as praticadas por sua empresa.

Considerando a situação hipotética descrita, a decisão correta desse gerente quanto às práticas de remuneração da empresa, para competir com o mercado, deve ser a de:
A Implantar o bônus anual para executivos da empresa.
B Alinhar os salários ao patamar acima da mediana de mercado
C Aumentar o valor de assistência à alimentação e implantar a assistência à saúde.
D Incrementar o valor da remuneração variável.

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Avaliação Final (Objetiva) - Individual Gestão de Pessoas e Liderança

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Para analisar a situação apresentada, o gerente de Recursos Humanos percebeu que as remunerações diretas eram semelhantes, mas que as práticas de remuneração indireta (como benefícios) eram mais agressivas nas outras empresas. Isso indica que, para competir no mercado, a empresa deve focar em melhorar suas práticas de remuneração indireta. Vamos analisar as alternativas: A) Implantar o bônus anual para executivos da empresa - Isso se refere a uma forma de remuneração variável, mas não aborda diretamente a questão das práticas de remuneração indireta. B) Alinhar os salários ao patamar acima da mediana de mercado - Embora isso possa ser uma estratégia, a pesquisa indicou que as remunerações diretas não eram o problema. C) Aumentar o valor de assistência à alimentação e implantar a assistência à saúde - Esta alternativa foca em benefícios indiretos, que é exatamente o que a pesquisa indicou como uma área onde a empresa pode melhorar para competir. D) Incrementar o valor da remuneração variável - Novamente, isso se refere a uma forma de remuneração que não é o foco principal da pesquisa. Diante disso, a decisão correta do gerente, considerando a necessidade de competir com o mercado através de práticas de remuneração indireta, é: C) Aumentar o valor de assistência à alimentação e implantar a assistência à saúde.

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há 2 anos

Vamos analisar as opções: A) Implantar o bônus anual para executivos da empresa. B) Alinhar os salários ao patamar acima da mediana de mercado. C) Aumentar o valor de assistência à alimentação e implantar a assistência à saúde. D) Incrementar o valor da remuneração variável. Considerando que as empresas pesquisadas têm práticas de remuneração indireta mais agressivas que a empresa em questão, a decisão correta desse gerente para competir com o mercado seria a opção: B) Alinhar os salários ao patamar acima da mediana de mercado. Dessa forma, a empresa poderia se tornar mais competitiva em termos de remuneração em relação às outras empresas da região geográfica.

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A gestão do conhecimento é a engrenagem da organização que reúne pessoas, processos, colaboradores e tecnologia. Dessa maneira, cabe à organização se empenhar para que o conhecimento seja desenvolvido e aprendido por todos. Segundo Lacombe e Heilborn (2008), existem quatro processos na gestão do conhecimento. Associe os itens, utilizando o código a seguir:
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A III - I - IV - II.
B I - III - IV - II.
C I - II - III - IV.
D II - IV - III - I.

Com relação à comunicação empresarial, assinale a alternativa CORRETA:

A A comunicação vertical sempre acontecerá de forma descendente, ou seja, os superiores informando situações importantes com seus subordinados.
B A comunicação organizacional vertical pode ser formal (formalizada pela empresa) ou informal (criada a partir da necessidade apresentada de comunicar algo).
C A comunicação vertical flui no sentido unilateral, no qual as informações fluem em uma só direção.
D A comunicação organizacional pode acontecer de forma horizontal (mesmo nível hierárquico) ou de forma vertical (entre indivíduos de níveis hierárquicos diferentes).

Sobre as técnicas de simulação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As técnicas de simulação permitem analisar no comportamento do candidato perante um grupo e evento relacionado ao papel que desempenhará na organização.
( ) As técnicas de simulação são consideradas provas de conhecimento ou capacidade.
( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das entrevistas e dos testes psicológicos.
( ) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A F - F - V - F.
B V - F - V - F.
C F - V - V - V.
D V - V - F - F.

Sobre o significado da palavra coaching, assinale a alternativa CORRETA:

A É um processo de colaboração entre líder e liderados na qual se reúnem e cada um apresenta sua ideia e soluções criativas para uma determinada situação.
B É um processo de desenho organizacional que facilita os processos e os procedimentos da organização.
C É um processo que utiliza recursos e técnicas de diversas áreas, a fim de analisar os pontos individuais, criar autoconfiança e diminuir limitações para que os resultados possam ser alcançados.
D É um processo de compartilhamento de poder para que todos tornem-se ativos e comprometidos com a liderança da organização.

No que se refere à motivação, analise as afirmativas a seguir:
I- As pessoas possuem diferentes fontes de motivação, ou seja, o que motiva uma pessoa nem sempre é impulso motivador para a outra. As pessoas são diferentes nesse aspecto.
II- Dentro de uma organização, o líder não tem nenhuma influência na motivação de seus colaboradores.
III- As empresas que possuem programas de motivação para os seus colaboradores não precisam mais ficar se preocupando; afinal, tendo esses programas bem estruturados não é necessário mudar, porque já resultou em motivação.
Assinale a alternativa CORRETA:

A As afirmativas II e III estão corretas.
B Somente a afirmativa III está correta.
C Somente a afirmativa I está correta.
D As afirmativas I e III estão corretas.

Sobre a avaliação do programa de treinamento, assinale a alternativa CORRETA:

A Os elementos de avaliação são restritos ao próprio programa de treinamento, logo, os custos, o tempo, a produtividade, a qualidade e a satisfação do funcionário não estão relacionados com a avaliação do programa de treinamento.
B Alguns indicadores que podem ser avaliados após a realização de atividades de treinamento são: melhor relacionamento entre funcionários e familiares, aumento do índice de acidentes no trabalho, aumento do índice de manutenção de máquinas e equipamentos.
C Indicadores de aspectos organizacionais e de recursos humanos não têm relação com a avaliação do programa de treinamento, assim não faz sentido verificá-los após a realização de atividades de treinamento.
D A avaliação serve para averiguar a eficácia do treinamento, isto é, para saber se o treinamento alcançou os objetivos desejados e se os funcionários envolvidos obtiveram ganhos em conhecimentos, adquiriram novas habilidades ou mudaram suas atitudes.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Encontrar um modelo universal na Gestão de Pessoas é uma tarefa extremamente desafiadora, uma vez que o modelo ideal emerge da divergência entre os interesses da organização e dos funcionários.
PORQUE
II- O modelo ideal de Gestão de Pessoas é aquele que impulsiona tanto a organização como um todo quanto os funcionários em direção à conquista de resultados desejados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

profissionais devidamente preparados e capacitados para aplicarem as técnicas certas e fazerem sempre as melhores escolhas e decisões. Diante desse contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) É indicado que as entrevistas seja feitas apenas para confirmar as informações contidas no currículo, visto que é a técnica mais subjetiva e imprecisa da seleção.
( ) Caso a técnica escolhida seja a prova de conhecimento ou capacidade, é indicado aplicas provas objetivas quando há um grande número de candidatos, pois é mais fácil processar os resultados.
( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das entrevistas e dos testes psicológicos, na qual o candidato é submetido a uma situação de dramatização de uma situação relacionado a vaga em aberto.
( ) Quando aplica-se uma teste de personalidade com os candidatos busca-se revelam certos aspectos determinados pelo caráter e pelo temperamento, no entanto, tanto a aplicação como a interpretação destes testes exigem a presença de um psicólogo.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - V.
B V - F - V - V.
C F - F - F - V.
D V - V - V - F.

A cultura organizacional dentro da gestão de pessoas torna-se um tema oportuno. A maior parte das empresas manifestam em seu perfil institucional (missão, visão e valores) temas que vão ao encontro da cultura que almejam. Para que, assim, possam definir e depois aplicar uma cultura capaz de manter os colaboradores motivados. Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I- A construção da cultura organizacional tem sua origem no momento em que o fundador contrata pessoas que pensam e sentem com ele para que, posteriormente, possa doutrinar e socializar os funcionários de acordo com seu pensamento.

PORQUE

II- O comportamento dos fundadores age como um modelo, o que encoraja os funcionários a se identificar com eles, e assim, eles acabam introjetando seus valores, convicções e premissas.

Assinale a alternativa CORRETA:
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Considerando as informações apresentadas nos textos, com relação às características e aos estilos de liderança, analise as afirmativas a seguir:

I- No mercado de trabalho, a liderança feminina reflete melhor habilidade para atrair e manter talentos, trazendo diversidade e inclusão para o contexto organizacional.
II- A liderança feminina é transformacional, com foco nas emoções, priorizando as ações e condutas humanizadas em relação às racionais.
III- A mulher exerce o estilo de liderança carismático, priorizando a harmonia, com ações menos direcionadas à produtividade no ambiente de trabalho.

É correto o que se afirma em:
A III, apenas.
B I e II, apenas.
C II e III, apenas
D I, apenas.

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