(ENADE, 2022) Um gerente de Recursos Humanos realizou uma pesquisa de práticas de remuneração em organizações da região geográfica onde está locali...

(ENADE, 2022) Um gerente de Recursos Humanos realizou uma pesquisa de práticas de remuneração em organizações da região geográfica onde está localizada a empresa em que trabalha. Como resultado, verificou que não existiam diferenças significativas entre as remunerações diretas oferecidas, mas que grande parte das empresas que compuseram o painel da pesquisa tinham práticas de remuneração indireta mais agressivas que as praticadas por sua empresa.

Considerando a situação hipotética descrita, a decisão correta desse gerente quanto às práticas de remuneração da empresa, para competir com o mercado, deve ser a de:
A Implantar o bônus anual para executivos da empresa.
B Alinhar os salários ao patamar acima da mediana de mercado
C Aumentar o valor de assistência à alimentação e implantar a assistência à saúde.
D Incrementar o valor da remuneração variável.

Gestão de Pessoas e Liderança

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Aprendendo com Desafios

10/05/2024

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Avaliação Final (Objetiva) - Individual Gestão de Pessoas e Liderança

Gestão de Pessoas e Liderança • UniasselviUniasselvi

Thais Moretti

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Ed

10.05.2024

Vamos analisar as opções: A) Implantar o bônus anual para executivos da empresa. B) Alinhar os salários ao patamar acima da mediana de mercado. C) Aumentar o valor de assistência à alimentação e implantar a assistência à saúde. D) Incrementar o valor da remuneração variável. Considerando que as empresas pesquisadas têm práticas de remuneração indireta mais agressivas que a empresa em questão, a decisão correta desse gerente para competir com o mercado seria a opção: B) Alinhar os salários ao patamar acima da mediana de mercado. Dessa forma, a empresa poderia se tornar mais competitiva em termos de remuneração em relação às outras empresas da região geográfica.

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