UNEF_ Alunos exec1 gestao

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19/11/2021 14:32 EPS
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Este pensar também evidencia que os líderes de fato devem ser educadores que conseguem transformar pessoas lideradas
em novos líderes. Logo, o gestor que quer assumir a postura como líder não deve:
Com relação aos objetivos da aplicação da Gestão de Competências no âmbito organizacional, assinale a alternativa
INCORRETA:
O conceito para gestão de pessoas é: a junção de conceitos, ações, técnicas propostas pela empresa com o objetivo macro
de desenvolver o perfil técnico e comportamental do seu capital humano: as pessoas. Sobre o conceito de Gestão de
Pessoas assinale alternativa INCORRETA:
GESTÃO DE PESSOAS
E-016_A1_21101E2320_V1 
Lupa Calc.
 
 
Aluno: ANDRÉA LUIZA DAS CHAGAS SANTOS Matrícula: 21101E2320
Disc.: GESTÃO DE PESSOAS 2021.2 - EAD () / EX
 
1.
Líderes de verdade sabem que o fato de estarem como líderes em determinado momento devem impor uma posição
soberba, de saber tudo, ou serem os donos da verdade
Primeiro, reconhecer-se como líder, o que o faz buscar auxílio para identificar suas competências e deficiências, medir
sua força de influência e quanto de seus conhecimentos é valorizado na empresa
Buscar fortalecer-se no poder de suas equipes e lembrar que equipe unida será sempre mais forte, e que todos são
essenciais para um resultado de sucesso
Ser transformador por excelência, influenciando o ambiente, as estratégias, a cultura organizacional e, acima de tudo,
serem educadores por saberem potencializar a capacidade de cada pessoa de sua equipe
Visualizar seus “subordinados” como líderes com potencial a desenvolver, vendo neles pessoas que são verdadeiras
minas de competências, com poderes para serem desenvolvidos
 
 
Explicação:
Líderes de verdade sabem que o fato de estarem como líderes em determinado momento não lhes põe em uma
posição soberba, de saber tudo, ou serem os donos da verdade, pelo contrário, percebem o quanto necessitam das
pessoas à sua volta para que a liderança possa acontecer.
 
 
 
 
2.
Ser um instrumento de comunicação das mensagens-chave de atitudes, conhecimentos e habilidades
Monitorar a efetividade da disseminação do conhecimento para que a organização alcance o objetivo organizacional
alinhado ao capital humano
Formar uma base de dados confiável por meio das avaliações realizadas e registradas
Analisar as informações do mercado com relação às novas tecnologias aplicadas à produção
Entender, organizar e disseminar os conhecimentos ligados ao negócio e à estratégia organizacional, com o intuito de
construir uma organização de alta performance
 
 
Explicação:
Caberá ao setor de produção, ou de estratégia organizacional, a análise de fatores que se referem a tecnologias
para alavancar a produção.
 
 
 
 
3.
Não é à toa que a gestão de pessoas ou gestão de profissional como também é conhecida está entre as áreas mais
fáceis para as corporações, afinal, todo esse processo deve estar alinhado à estratégia e ao propósito da corporação.
A adoção de pequenas ações e práticas ao longo dessa jornada trará ainda mais satisfação ao colaborador, que verá
na empresa um ótimo lugar para desenvolver suas habilidades e conhecimentos.
Neste sentido, a gestão de pessoas deve ser considerada um processo fundamental desde o recrutamento e seleção
do colaborador, por meio de uma experiência única a fim de fortalecer os laços e a marca, interna e externamente.
Esse novo pensamento sobre a gestão de pessoas e cuidado com o ser humano só foi possível com a evolução das
áreas de Recursos Humanos nas empresas, pois até a década de 70, os colaboradores eram vistos apenas como mão
de obra e ativos contábeis da corporação. Hoje em dia, são considerados peças-chaves para o desenvolvimento
corporativo.
As ações devem levar engajamento e motivação aos colaboradores que, por sua vez, retornarão com mais disposição
e maior produtividade, potencializando os resultados e o crescimento da corporação.
 
 
Explicação:
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
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Para que você consiga visualizar melhor o desenvolvimento das responsabilida¬des da função de pessoal no mundo, vale
ressaltar que no Brasil sempre ocorreu de forma mais tardia. Deste modo o Gerente de Rh ate a década de 70 tinha a
função de ? Assinale a alternativa INCORRETA:
A gestão estratégica de pessoas constitui uma resposta às críticas de que as áreas de administração de recursos humanos
são desarticuladas dos objetivos organizacionais, relativas e concentradas em rotinas e operações administrativas. A
respeito desse tema, assinale a opção correta.
Não é à toa que a gestão de pessoas ou gestão de pessoal como também é conhecida está entre os principais
desafios para as corporações, afinal, todo esse processo deve estar alinhado à estratégia e ao propósito da
corporação.
 
 
 
 
 
4.
Recrutamento e seleção
Não cumprimento da CLT
Benefícios
Contencioso trabalhista
Cargos e salários
 
 
Explicação:
Cumprimento da CLT.
 
 
 
 
5.
A gestão estratégica de pessoas pressupõe que os interesses dos funcionários nem sempre coincidem com os dos
empregadores, cabendo à unidade administrar eventuais conflitos entre as partes
A visão baseada em recursos, assim como a teoria da dependência de recursos, embasa-se na premissa de que a
vantagem competitiva de uma organização depende de recursos valiosos
A gestão estratégica de pessoas é caracterizada pela implementação universal de estratégias organizacionais de
ajustamento ao ambiente
No âmbito da gestão estratégica de pessoas, as competências individuais e coletivas desempenham papel secundário
ante as estratégias organizacionais de ajustamento ao ambiente
Os modelos de gestão estratégica de pessoas caracterizam a estratégia como um processo deliberado com vistas à
maximização dos resultados organizacionais por meio dos recursos humanos
 
 
Explicação:
Os modelos de gestão estratégica de pessoas caracterizam a estratégia como um processo deliberado com vistas à
maximização dos resultados organizacionais por meio dos recursos humanos. logo, é necessário preparar a equipe
para as mudanças, de forma que aconteça de forma organizada e produza bons resultados aplicando técnicas de
mudanças pode fazer a diferença de forma positiva para a empresa.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 19/11/2021 14:00:14. 
 
 
 
 
javascript:voltar();