Adm Estrat. Simulado 4

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
Simulado: GST0116_SM 4 
1a Questão (Ref.: 201202109382) Pontos: 0,1 / 0,1 
A Administração Estratégica (AE) teve uma constituição tardia em relação a outras disciplinas tradicionais do 
Conhecimento Administrativo. Surgiu como uma disciplina híbrida, sofrendo influências da: 
 
 
Filosofia e Psicologia 
 Sociologia e Economia 
 
Antropologia e Psicologia 
 
Economia e Psicologia 
 
Antropologia e Economia 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201202699285) Pontos: 0,0 / 0,1 
A análise interna é uma importante etapa do processo estratégico, é nela que as empresas avaliam as suas 
forças e fraquezas. A cadeia de valor auxilia essa análise. Sobre a cadeia de valor: I - Desagrega a empresa em 
atividades de relevância estratégica para que se possa compreender o comportamento dos custos e as fontes 
potenciais de diferenciação. II - Diferem dentro de uma mesma indústria, refletindo as histórias, estratégias e 
sucesso na implementação. É uma fonte em essencial de vantagem competitiva. III - As atividades de valor são 
os blocos de construção distintos da vantagem competitiva. O modo como cada atividade é executada 
determinará se uma empresa tem custo alto ou baixo em relação à concorrência. IV A cadeia de valor é 
composta por atividades de apoio: Infra-estrutura, Gerência de RH, Desenvolvimento de Tecnologia e Aquisição; 
e por atividades primárias: Logística Interna, Operações, Logística Externa, Marketing e Vendas e Serviços. V A 
cadeia de valor é composta por atividades primárias: Infra-estrutura, Gerência de RH, Desenvolvimento de 
Tecnologia e Aquisição; e por atividades de apoio: Logística Interna, Operações, Logística Externa, Marketing e 
Vendas e Serviços. Qual alternativa apresenta as frases corretas? 
 
 
I, IV, V 
 
II, III, IV 
 II, III, V 
 I, III, IV 
 
I, II, V 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201202113280) Pontos: 0,1 / 0,1 
Para efeitos de administração e planejamento estratégico, o ambiente tem sido dividido em quantos níveis? 
 
 
6 
 
7 
 
4 
 2 
 
10 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201202104204) Pontos: 0,1 / 0,1 
Leia o seguinte enunciado de uma empresa, no que se refere à orientação geral que a empresa quer assumir no 
seu ambiente de negócios: 
O Grupo CDE Participações pretende ampliar a liderança no mercado carioca de varejo e tornar-se a organização 
mais admirada por sua rentabilidade, inovação, eficiência, responsabilidade social e contribuição para o 
desenvolvimento do Brasil. 
De acordo com a interpretação deste texto, como você classifica este objetivo? 
 
 
Missão corporativa 
 
Visão operacional 
 
Visão tática 
 Visão corporativa 
 
Missão tática 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201202113407) Pontos: 0,1 / 0,1 
O planejamento dos recursos humanos, focalizando a demanda quantitativa e qualitativa de pessoas, é a base 
dos processos de recrutamento e seleção. Recrutamento é o processo de atrair candidatos com as competências 
desejadas, que serão selecionados e treinados para ocupar as posições do quadro de funcionários da empresa. 
Assim sendo, existem os tipos de recrutamento: 
 
 Interno e externo. 
 
Quantitativo e qualitativo. 
 
Interno, externo, quantitativo, qualitativo e operacional. 
 
Quantitativo, qualitativo, interno e externo. 
 
Apenas externo.