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EXERCICIOS ORCAMENTO EMPRESARIAL Aula 01 1a Questão (Ref.: 201202352989) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. a materialização dos planos atuais a fixação de objetivos A fixação da missão da organização a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos 2a Questão (Ref.: 201202213821) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Planejamento Controle Simulação Projeção Orçamento 3a Questão (Ref.: 201202352991) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens: O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. Os dados orçados são estimativas; O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção. Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias. 4a Questão (Ref.: 201202886251) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios. Pessoas, informações e tecnologia. Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia. Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. Organização empreendedora, informações e tecnologia. Pessoas, informações e estrutura formal. 5a Questão (Ref.: 201202414806) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim. Processamento > Entrada > Saída > Retroação Entrada > Processamento > Retroação > Saída Retenção > Entrada > Processamento > Retroação Entrada > Processamento> Saída > Retroação Entrada > Retenção > Retroação > Saída 6a Questão (Ref.: 201202879037) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? Controle e avaliação. Controle. Avaliação. Planejamento. Execução. Aula 02 1a Questão (Ref.: 201202353266) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como: previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa. cálculos para investimentos a serem realizados. previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados. 2a Questão (Ref.: 201202227291) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente: Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa 3a Questão (Ref.: 201202353268) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como: previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva cálculos para investimentos a serem realizados. expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados. aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. 4a Questão (Ref.: 201202415173) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto: Ao nível de atividade À projeção dos valores À finalidade Ao período de tempo À estrutura 5a Questão (Ref.: 201202352241) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação: são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários; são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos; são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades; são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades; são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos; 6a Questão (Ref.: 201202892096) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes.II - A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. As afirmativas II e III estão corretas Apenas a afirmativa III está correta As afirmativas I e II estão corretas Apenas a afirmativa II está correta As afirmativas I e III estão corretas Aula 03 1a Questão (Ref.: 201202807969) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais? Custos de produção Compra de estoques Produção Despesas Vendas 2a Questão (Ref.: 201202892079) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto : tipos de consumidores quantidade de maquinas na produção preço final ao consumidor renda das famílias nivel de demanda 3a Questão (Ref.: 201202230462) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento. Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres; Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração. Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. 4a Questão (Ref.: 201202879040) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento? O demonstrativo de resultados. O balanço patrimonial projetado. O orçamento de capital. O orçamento de vendas. O orçamento de caixa. 5a Questão (Ref.: 201202227297) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o? Levantamento de intenção de compradores Levantamento de opiniões de vendedores Modelo do lote econômico Levantamento de opiniões de especialistas Análise de regressão linear 6a Questão (Ref.: 201202231567) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento : de mão de obra de investimentos de vendas de produção de caixa Aula 04 1a Questão (Ref.: 201202881582) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0) É uma definição de estoques de matéria-prima: insumos básicos utilizados no processo de fabricação. estoque total médio durante um determinado período de tempo. bens totalmente acabados. bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas. resultado final do processo de fabricação. 2a Questão (Ref.: 201202892205) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. Orçamento de base zero e orçamento de produção. Orçamento de vendas e Orçamento de produção. Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. 3a Questão (Ref.: 201202892197) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. o orçamento de compra de matéria-prima o orçamento de mão de obra o orçamento de caixa o orçamento de aplicações financeiras o orçamento de investimentos fixos 4a Questão (Ref.: 201202881578) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0) Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como: Estoque Mínimo. Estoque de ruptura. Estoque Máximo. Estoque de qualidade. Estoque Médio. 5a Questão (Ref.: 201202881585) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0) Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento? Mão de obra direta. Investimentos. Produção. Comercial. Pessoal. 6a Questão (Ref.: 201202215088) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0) O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: Produção Material e compras Custos indiretos Vendas Mão-de-obra Aula 05 1a Questão (Ref.: 201202801453) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra: Administrativa Assalariada Produtiva Direta Indireta 2a Questão (Ref.: 201202407504) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0) Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresapoderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação. caixa - de mão de obra indireta de mão de obra administrativa - de investimentos de mão de obra direta - de produção de vendas - operacional de investimentos - de custos 3a Questão (Ref.: 201202252418) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0) O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo: I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes; Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas: As alternativas I, II e IV. Nenhuma das alternativas apresentadas. As alternativas III e V. As alternativas I, IV e V. As alternativas II, III e V. 4a Questão (Ref.: 201202801432) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0) Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra: Produtiva Assalariada Direta Administrativa Indireta 5a Questão (Ref.: 201202213826) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0) Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. O orçamento de compras precede o orçamento de produção. O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. 6a Questão (Ref.: 201202252360) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0) "Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: de mão de obra. de vendas. de base zero. de produção. de capital ou de investimento. Aula 06 1a Questão (Ref.: 201202892208) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio. As eventuais variações de ordenados e demais remunerações. A obtenção dos custos. A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação. O cálculo da previsão das receitas. O cálculo da fixação das despesas. 2a Questão (Ref.: 201202770297) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é: orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia. orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado. orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa. orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele. orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa. 3a Questão (Ref.: 201202777932) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de? 120.000 180.000 130.0000 160.000 150.000 4a Questão (Ref.: 201202367755) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se: Estoque Perda; Despesa: Investimento; Custo; 5a Questão (Ref.: 201202747238) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a: Custo Gasto Investimento Despesa Perda 6a Questão (Ref.: 201202252471) Fórum de Dúvidas (3 de 4) Saiba (0) A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? Suborçamento de investimentos em ativos produtivos. Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. Suborçamento de mão-de-obra direta. Suborçamento de investimentos em ativos diferidos. Suborçamento de aplicação em ativos produtivos. Aula 07 1a Questão (Ref.: 201202750809) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é montado? usando um percentual da receita usando um percentual do custo indireto combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada unidade organizacional combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas 2a Questão (Ref.: 201202367789) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de: despesa financeira custo gasto não operacional despesa administrativa despesa geral 3a Questão (Ref.: 201202747247) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) As despesas administrativasse incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa. despesas com internet matéria-prima viagens da equipe administrativa salários da administração material de escritório 4a Questão (Ref.: 201202407514) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de: custos diretos de fabricação depreciação investimento custos de capital despesas administrativas 5a Questão (Ref.: 201202418826) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos? Gerenciar melhor os resultados contábeis Manter a invariabilidade do modelo Permitir um melhor relacionamento com clientes Antecipar receitas Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa 6a Questão (Ref.: 201202415930) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas. As afirmações I e II estão corretas. As afirmações II e III estão corretas. As afirmações I e III estão corretas. Somente a afirmação I está correta. Somente a afirmação II está correta. Aula 08 1a Questão (Ref.: 201202750912) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização que atue no mercado de ações, onde o Economista Flávio M. Silva a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: compra de papel A4 reparo de 20 cadeiras que estão com estofamento avariado Compra de novos computadores para todos os corretores da organização Troca dos filtros de ar dos veículos da empresa contratação de serviços de transporte de valores e documentos 2a Questão (Ref.: 201202750788) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) Em relação a tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo da organização e vai sendo usado no processo, gerando ao longo do tempo um lançamento contábil de depreciação, estamos nos referindo a que tipo de gasto? custo indireto investimento perda despesa custo direto 3a Questão (Ref.: 201202747591) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada: VPL (Valor Presente Líquido) Payback Análise de Séries Temporais TIR (Taxa Interna de Retorno) Análise Gráfica 4a Questão (Ref.: 201202367799) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) . O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO: Indexadores Tipo de financiamento e respectivas garantias Taxas de juros e demais despesas financeiras Valor do Homem hora (hh) Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.) 5a Questão (Ref.: 201202415949) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é chamado de período de recuperação do investimento. Assim, quando o período de payback encontrado representa um período de tempo aceitável para a empresa, o projeto tende a ser selecionado. Nesse sentido, o cálculo do payback para um investimento de R$ 5.000,00 que apresenta 6 retornos de R$ 1.200,00 MENSAIS e SUCESSIVOS ao investimento, indica que o retorno será: Entre o quarto e o quinto ano. Antes primeiro ano. No quarto ano. Após o sexto ano. Entre o quinto e o sexto ano. 6a Questão (Ref.: 201202407517) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de: despesa corrente investimento despesa administrativa despesa não operacional custo direto de fabricação Aula 09 1a Questão (Ref.: 201202750973) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação: Perda x Volume x Resultado Mercado x Rentabilidade x Lucro Custo x Perda x Resultado Custo x Volume x Lucro Resultado x Volume x Custo 2a Questão (Ref.: 201202750927) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possarealizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como: planejar realizar recuperar controlar investir 3a Questão (Ref.: 201202747740) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas: I e III somente. II e III somente. I, II e III. II somente. I e II somente. 4a Questão (Ref.: 201202221418) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) A Globalização e o mercado mais competitivo obrigaram as empresas a mudar seus orçamentos para. Orçamentos com gastos fixos. Orçamentos com gastos ajustados. NRA Orçamentos com gastos rotativos. Orçamento Base Zero. 5a Questão (Ref.: 201202846870) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere? Integração Orçamentária vertical Planejamento Orçamentário Integração Orçamentária Horizontal Controle Orçamentário Orçamento Integrado 6a Questão (Ref.: 201202367831) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como: planejamento Orçamentários Planejamento estratégico Controle estratégico Elaboração orçamentária Controle orçamentário Aula 10 1a Questão (Ref.: 201202252480) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas operacionais: Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos. Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores. Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas. Pagamentos de juros sobre empréstimos e financiamentos. Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas. 2a Questão (Ref.: 201202216974) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente? Econômico Fiscal Patrimonial Financeiro Compensado 3a Questão (Ref.: 201202216970) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) Qual dos itens a seguir deve ser evidenciado no orçamento de caixa? Devedores incobráveis ICMS a recuperar ICMS sobre vendas Aquisição de equipamentos à vista Depreciação e amortização 4a Questão (Ref.: 201202231569) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (0) Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em : projetar as vendas com base nas ações de Marketing projetar o lucro tendo como base a conta caixa projetar as vendas com base nas bases medias móveis projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas projetar a receita com base no principio de caixa 5a Questão (Ref.: 201202228633) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) É o saldo obtido pela diferença entre o saldo final e o saldo mínimo exigido para se manter na conta caixa. Estamos nos referindo ao : Saldo Contábil Saldo de Excedente de Caixa Saldo Final Saldo Minimo de Caixa Saldo Patrimonial 6a Questão (Ref.: 201202222971) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (0) Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este: determinar ao setor de vendas que realize apenas operações à vista todas as alternativas anteriores estão corretas alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa ORC_EMP 1ºSimulado 1a Questão (Ref.: 201202252375) Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por três suborçamentos, cite quais são. Sua Resposta: ... Compare com a sua resposta: Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 2a Questão (Ref.: 201202252367) As metas de vendas não se estabelecem ao acaso. Devem resultar de uma análise criteriosa. São conhecidas inúmeras técnicas de previsão. Em se tratando de métodos de finalidade específica, apresente em sua resposta duas destas técnicas: Sua Resposta: ... Compare com a sua resposta: Análise da Indústria; Análise de linhas de produtos; Análise de uso final de produtos. 3a Questão (Ref.: 201202892096) Pontos: 1,0 / 1,0 Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. Apenas a afirmativa III está correta Apenas a afirmativa II está correta As afirmativas I e III estão corretas As afirmativas II e III estão corretas As afirmativas I e II estão corretas 4a Questão (Ref.: 201202352248) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação: Força a auto-análise; Coordenação de atividades; Comprometimento à priori; Baseia-se em estimativas; Definição de responsabilidades; 5a Questão (Ref.: 201202881582) Pontos: 1,0 / 1,0 É uma definição de estoques de matéria-prima: bens totalmente acabados. bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas. estoque total médio durante um determinado período de tempo. resultado final do processo de fabricação.insumos básicos utilizados no processo de fabricação. 6a Questão (Ref.: 201202353266) Pontos: 1,0 / 1,0 São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como: previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa. xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados. previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. cálculos para investimentos a serem realizados. 7a Questão (Ref.: 201202215088) Pontos: 1,0 / 1,0 O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: Vendas Material e compras Custos indiretos Produção Mão-de-obra 8a Questão (Ref.: 201202353263) Pontos: 1,0 / 1,0 São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento: Orçamento Anual Orçamento Administrativo Orçamento de Aquisições Orçamento de Câmbio Orçamento Complementar 9a Questão (Ref.: 201202407498) Pontos: 1,0 / 1,0 Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento: da produção de custos integrado de investimento operacional 10a Questão (Ref.: 201202228634) Pontos: 1,0 / 1,0 A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________ de tendencias publico flexivel base-zero estatico ORC_EMP 2ºSimulado 1a Questão (Ref.: 201202223727) Em um determinado período uma empresa tem sua produção orçada em 4.500 unidades , com estoque final pretendido de produtos acabados de 700 unidades. Sabendo-se que o estoque inicial de produtos acabados é de 400 mercadorias, calcular a venda projetada neste período. Sua Resposta: ... Compare com a sua resposta: Venda = 4500 + 400 - 700 = 4200 unidades 2a Questão (Ref.: 201202367844) o controle orçamentário pode compreender duas atividades distintas: O controle contábil e O controle programático. Conceitue Controle programático: Sua Resposta: ... Compare com a sua resposta: controle programático: busca verificar o cumprimento do programa de trabalho, expresso em termos de objetivos e metas associados aos planos estratégicos em vigor 3a Questão (Ref.: 201202929108) Pontos: 1,0 / 1,0 As organizações podem utilizar diferentes formas de organizar o orçamento e atribuir responsabilidades. Essa responsabilidade é atribuída, normalmente, ______________________, que gerencia os colaboradores a ele subordinados. ao procurador de um departamento ou área ao financeiro de um departamento ou área ao assistente de um departamento ou área a secretária de um departamento ou área ao gestor de um departamento ou área 4a Questão (Ref.: 201202367795) Pontos: 1,0 / 1,0 O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de: gasto não operacional custo indireto custo direto despesa financeira despesa comercial 5a Questão (Ref.: 201202367788) Pontos: 1,0 / 1,0 O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, encargos é um tipo de: custo direto custo indireto despesa administrativa gasto não operacional despesa financeira 6a Questão (Ref.: 201202747247) Pontos: 1,0 / 1,0 As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa. viagens da equipe administrativa material de escritório matéria-prima despesas com internet salários da administração 7a Questão (Ref.: 201202770297) Pontos: 1,0 / 1,0 Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é: orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele. orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado. orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa. orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa. orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia. 8a Questão (Ref.: 201202415904) Pontos: 1,0 / 1,0 No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto. I - Investimento II - Despesa III - Custo I - Investimento II - Custo III - Perda I - Investimento II - Custo III - Despesa I - Custo II - Investimento III - Despesa I - Despesa II - Investimento III - Custo 9a Questão (Ref.: 201202367765) Pontos: 1,0 / 1,0 UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE: juro crédito Gasto deficit amortização 10a Questão (Ref.: 201202367752) Pontos:1,0 / 1,0 UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE: Custo direto Investimento Custo Indireto Despesa Perda
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