AV1 Logisica Distribuição 2015.2

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1a Questão (Ref.: 201401468064)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Ciclo de Distribuição compreende
		
	
	Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo.
	
	A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e quando e onde os produtos são fabricados.
	 
	Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques, armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal.
	
	Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante.
	
	Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à demanda, os pedidos de componentes são feitos com base em uma programação de produção.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401468335)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	 
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401950323)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
		
	
	A eficiência, redução de custos e serviços
	
	A eficiência, redução de custos e consumidores
	
	A eficiência, redução de custos e valor
	 
	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
	A eficiência, redução de custos e burocracia
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401616423)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	 
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401519101)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente:
		
	 
	Dados históricos
	
	Dados extrapolados
	 
	Dados subjetivos
	
	Dados objetivos
	
	Dados discretos
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401643232)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto.
	
	Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados.
	
	Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam.
	
	Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
	 
	Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401999991)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É o processo de direcionar-se para um segmento de mercado relativamente pequeno com um composto de marketing especializado.
		
	
	Marketing Local.
	 
	Marketing de Nicho.
	
	Marketing Individual.
	
	Marketing de Segmento.
	
	Marketing de Massa.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402089163)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segmentar um mercado significa escolher um grupo de consumidores..... MARQUE A OPÇÃO CORRETA
		
	 
	com necessidades homogêneas
	
	com caracteristias distintas dos meus clientes
	
	pela ordem de chegada na minha loja
	
	que ja compraram e que ainda não compraram o meu produto
	
	que já compraram meu produto
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201401645124)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de:
		
	 
	Sistemas de acompanhamento de estoques
	
	Tipos e sistemas de armazenagem
	
	Tipo do arranjo físico adequado
	
	Equipamentos para movimentação
	
	Localização
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201401566181)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qual das afirmativas abaixo não é verdadeira? (ou seja, é falsa)
		
	
	devemos evitar cruzamento físico de materiais, deixando as áreas de trabalho sem inconvenientes de prolongadas esperas
	
	homens, materias e máquinas devem estar bem combinados para que o trabalho flua em um melhor fluxo
	 
	devemos reduzir ao máximo a distância entre operações
	 
	para estoque devemos usar espaço cúbico, ou seja, 3 dimensões: largura, comprimento e altura
	
	o arranjo deve ser flexível a futuras modificações