Questões de Logística e distribuição av1 e av2

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1a Questão (Ref.: 201408539546)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	O Ciclo de Distribuição compreende
		
	
	Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo.
	
	Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à demanda, os pedidos de componentes são feitos com base em uma programação de produção.
	
	Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante.
	
	A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e quando e onde os produtos são fabricados.
	
	Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques, armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408539817)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	 3a Questão (Ref.: 201408539490)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	Os Elementos da Logística Integrada são
		
	
	Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
	
	Todas estão corretas.
	
	Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
	
	Migrar os clientes aos concorrentes.
	
	 4a Questão (Ref.: 201408591071)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que:
		
	
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços.
	
	Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços. 
	
	 5a Questão (Ref.: 201409071454)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se:
		
	
	Subsistema de Controle
	
	Gestão de Projetos.
	
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
	
	Administração de Materiais.
	
	Logística Empresarial.
	
	 6a Questão (Ref.: 201408607958)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (0) 
	
	Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são: 
		
	
	Visão cíclica e a Visão push/pull.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento.
	
	Visão do Cliente e Visão do Fornecedor.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto.
	
	Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor.
	1a Questão (Ref.: 201408539792)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (1 de 1) 
	
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201409160404)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (1 de 1) 
	
	Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA 
		
	
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
	
	A manutenção de estoque é cara
	
	 3a Questão (Ref.: 201409021805)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (1 de 1) 
	
	O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
		
	
	A eficiência, redução de custos e serviços
	
	A eficiência, redução de custos e burocracia
	
	A eficiência, redução de custos e valor
	
	A eficiência, redução de custos e consumidores
	
	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
	 4a Questão (Ref.: 201408687905)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (1 de 1) 
	
	Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	 5a Questão (Ref.: 201409071465)
	Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba (1 de 1) 
	
	As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO: 
		
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
	
	Imposição de mentalidade estatística.
	
	Maior tempo no atendimento dos pedidos.
	
	Possibilidades de padronização progressiva.
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
	
	 6a Questão (Ref.: 201409160396)
	Fórum deDúvidas (2 de 3)       Saiba (1 de 1) 
	
	Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
		
	
	estoques centralizados
	
	produtos de rápido periodo de produção
	
	produtos de rápido consumo (perecíveis)
	
	estoques mais perto dos clientes 
	
	estoques sob demanda prevista
	
	 1a Questão (Ref.: 201408678803)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	No que tange às diferentes classificações de Demanda, os produtos que apresentam este tipo de comportamento tornam a sua projeção de vendas bastante difícil. 
		
	
	Demanda Irregular
	
	Demanda Latente
	
	Demanda Negativa
	
	Demanda em Declínio
	
	Demanda Derivada
	
	 2a Questão (Ref.: 201408715136)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Analise as seguintes sentenças sobre demanda:
I    -  Demanda é a necessidade de consumo de um item. 
II   -  Demanda é uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores
III  -  Demanda também é conhecida como "oferta"
IV  -  Uma das melhores maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
Identifique as sentenças  verdadeiras (V) a as falsas (F)
		
	
	F, F, V, V
	
	V, V, F, F
	
	F, V, V, F
	
	V, V, F, V
	
	V, F, V, F
	
	 3a Questão (Ref.: 201409160584)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a única variável que não entra no cálculo desta função. 
		
	
	Propaganda e Marketing
	
	Quantidade ofertada
	
	Preço do bem
	
	Gosto e preferencia
	
	Preço do bem substituto
	
	 4a Questão (Ref.: 201408590584)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Previsão pode ser vista como:
		
	
	O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408714714)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o. 
		
	
	Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil.
	
	Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam.
	
	Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto.
	
	Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
	
	Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados. 
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408687956)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Quando priorizamos o consumo de um determinado produto em detrimento outro produto, existe então, algo que chamamos de desejo. O desejo é a forma pela qual buscamos satisfazer as nossas necessidades. Baseado nessa premissa, podemos afirmar que a demanda é:
		
	
	Uma composição mercadológica, de compra de determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. 
	
	Uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. 
	
	Quando existe a qualidade intrínseca ao produto e uma disposição de venda de determinada mercadoria ou serviço.
	
	Uma pré-disposição de determinar a mercadoria ou serviço colocada no mercado e consumido por todos os consumidores. 
	
	A disposição de vender determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores. 
	1a Questão (Ref.: 201408591060)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são:
		
	
	marketing pessoal, marketing empresarial
	
	marketing customizado, marketing social
	
	marketing cultural, marketing global
	
	marketing de massa, marketing de segmento 
	
	marketing global, marketing social
	
	 2a Questão (Ref.: 201409160601)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	É possível para uma empresa satisfazer todos os consumidores de um dado mercado ......PORQUE.....um único composto de marketing é adequado para atender às necessidades e desejos de todo o mercado de um produto. A respeito dessas frases é CORRETO afirmar que: 
		
	
	A primeira é falsa e a segunda é verdadeira
	
	A primeira é verdadeira e a segunda é falsa
	
	As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira
	
	As duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
	
	Ambas são falsas
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201409071470)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Em relação aos conceitos estudados, todos estão errados, à EXCEÇÃO
		
	
	É o segmento de um comprador, marketing customizado ou marketing um-a-um. 
	
	Marketing de Nicho exige: programas e produtos preparados sob medidas conforme a necessidade e desejos de grupos de comunidades locais.
	
	O segmento deve ser: identificável, mensurável, inacessível, não rentável, instável. 
	
	O marketing de segmento exige descentralização em algumas práticas da empresa. 
	
	Marketing de Massa - Cria maior potencial de mercado, custos menores e automaticamente margens maiores. 
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409021842)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Ao identificarmos na segmentação de mercado o público alvo a se atingir, verificaremos que este nunca será homogêneo. Pois este público será composto por milhares ou milhões de indivíduos, com hábitos, gostos e exigências diferentes uns dos outros. Esta situação exige do marketing metodologias para uma atuação eficaz junto ao público alvo.Segundo Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação, que serão:
		
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual.
	
	Marketing de Massa, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing Individual.
	
	Marketing Empresarial, Marketing Ocasional, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual.
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing de Compra .
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Social, Marketing Local e Marketing Individual.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201409160645)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Segmentar um mercado significa escolher um grupo de consumidores..... MARQUE A OPÇÃO CORRETA
		
	
	com caracteristias distintas dos meus clientes
	
	com necessidades homogêneas
	
	que já compraram meu produto
	
	que ja compraram e que ainda não compraram o meu produto
	
	pela ordem de chegada na minha loja
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201409160746)
	Fórumde Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Ao segmentarmos o mercado devemos atentar a alguns critérios para o segmento. Além de identificável , o segmento deve ser....marque a única opção FALSA
		
	
	acessível
	
	mensurável
	
	rentável
	
	qualificável
	
	estável
	1a Questão (Ref.: 201409021873)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
		
	
	minimizar o valor operacional do tratamento de produtos. 
	
	minimizar o custo operacional do tratamento de materiais. 
	
	aumentar o valor operacional do tratamento de clientes. 
	
	minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores. 
	
	aumentar o custo operacional do tratamento de materiais. 
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201409021851)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Ainda podemos dizer, que trata-se de atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a distribuição de produtos acabados dentro da fabrica ou em locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um processo de distribuição. Podemos dizer então, que a armazenagem necessitará de um grau muito alto de:
		
	
	recursos humanos
	
	equipamentos
	
	planejamento
	
	custo
	
	investimento
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408715149)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Em relação à técnica de armazenagem, considere as seguintes sentenças:
I    -  A armazenagem normalmente não gera  impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois assimila pequena parcela dos custos logísticos considerados na cadeia de suprimentos
II   -  Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais para fora  da empresa
III  -  A movimentação pode ser horizontal, vertical  ou inclinada
IV  -  A definição pela armazenagem é uma decisão estratégica que passa por um amplo planejamento, considerando as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
Assinale as sentenças verdadeiras (V) e falsas (F)
		
	
	V, F, F, F
	
	F, F, F, V
	
	F, V, V, F
	
	V, V, V, V
	
	V, F, F, V
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408714721)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Ambiente de trabalho inadequado.
	
	Necessidade de maior espaço para estocagem.
	
	Novos processos de fabricação.
	
	Novas tendências organizacionais.
	
	Aquisição de novas máquinas e ferramentas.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408714718)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho.
	
	O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas. 
	
	As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado.
	
	A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. 
	
	A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201409021865)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A organização quando administra de forma eficaz a movimentação de materiais obtém grandes resultados operacionais e econômicos. Em um local de armazenagem, a movimentação de materiais poderá ser horizontal e/ou vertical. Quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura, podemos dizer que essa movimentação é uma movimentação:
		
	
	perpendicular
	
	vertical
	
	horizontal
	
	circular
	
	plana
	1a Questão (Ref.: 201408607953)
	Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba (0) 
	
	A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível: 
		
	
	Apoio para programas específicos de marketing e vendas.
	
	Introdução de novos produtos.
	
	Retirada de produtos do mercado.
	
	Modificações em acordos de serviço básicos.
	
	Atendimento dos pedidos programados dos clientes.
	 2a Questão (Ref.: 201408637640)
	Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba (0) 
	
	O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo
		
	
	por processo
	
	celular por processo
	
	por produto
	
	posicional
	
	celular por produto
	 3a Questão (Ref.: 201409022078)
	Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba (0) 
	
	O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê:
		
	
	os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores.
	
	os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados.
	
	os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	
	os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores.
	
	os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	 4a Questão (Ref.: 201408637655)
	Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba (0) 
	
	Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das perguntas abaixo não devemos fazer?
		
	
	Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos?
	
	A cor das paredes deve ser trocada?
	
	Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem?
	
	Existe flexibilidade para atender às variações de demanda?
	
	Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes?
	 5a Questão (Ref.: 201408678836)
	Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba (0) 
	
	Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como:
		
	
	Variações da Demanda
	
	Obsoletismo das instalações
	
	Aumento nos custos de produção
	
	Excesso ou falta de estoques
	
	Ambiente inadequado
	 6a Questão (Ref.: 201408637652)
	Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba (0) 
	
	Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como:
		
	
	mudança na diretoria da empresa
	
	quebra de uma máquina
	
	obsolescência das instalações
	
	troca de fornecedor
	
	troca do presidente da empresa
	 1a Questão (Ref.: 201408637755)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A atividade que tem por função básica garantir que o produto entregue esteja em conformidade com as especificações constantes do Pedido de Comprasé chamada de
		
	
	fichas de controle
	
	controle de materiais
	
	recebimento de materiais
	
	expedição de materiais
	
	conservação de materiais
	 2a Questão (Ref.: 201408637788)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Quando as operações de deslocamento físico de materiaias de um local para outro dentro da instalação são efetuadas por equipamentos de movimentação de materiais e dirigidas por homens, estamos falando de operações do tipo
		
	
	analógica
	
	mista
	
	mecanizada
	
	manual
	
	automatizada
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408714723)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	São equipamentos industriais comumente utilizados internamente em uma área de armazenagem, EXCETO:
		
	
	Empilhadeiras
	
	Pontes rolantes
	
	Caminhões
	
	Tratores
	
	Paleteiras
	 4a Questão (Ref.: 201408714804)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Conforme estudado na aula 7, a movimentação de materiais também pode ser considerada como tendo, entre outras, as funções de 
		
	
	tempo, estoque e quantidade.
	
	lugar, quantidade e estoque.
	
	quantidade, distribuição e tempo.
	
	movimento, quantidade e espaço.
	
	distribuição, estoque e lugar.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408688076)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A operação de deslocamento físico de materiais de um local para outro, dentro da instalação de armazenamento, é chamada de Equipamentos de Movimentação. Consequentemente podemos dizer, que esse deslocamento físico, poderá ser executado de forma:
		
	
	Localizada, terceirizada e automatizada
	
	Manual, mecanizada e automatizada
	
	Mecanizada, terceirizada e automatizada
	
	Descentralizada, mecanizada e automatizada
	
	Automatizada, descentralizada e mecanizada
	 6a Questão (Ref.: 201409076221)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O Almoxarifado é o local destinado à guarda e conservação de materiais, em recinto coberto ou não, adequado à sua natureza, tendo a função de destinar espaços onde permanecerá cada item aguardando a necessidade do seu uso, ficando sua localização, equipamentos e disposição interna acondicionados à política geral de estoques das empresas.
Dentre as alternativas relacionadas abaixo, assinale aquela que NÃO representa uma das funções de um almoxarifado.
		
	
	Assegurar que o material adequado esteja, na quantidade devida, no local certo, quando necessário.
	
	Impedir que ocorram divergências de inventário e perdas de qualquer natureza.
	
	Possuir instalações adequadas e recursos de movimentação e distribuição suficientes a um atendimento rápido e eficiente. 
	
	Realizar a identificação, a marcação, a embalagem e a separação da documentação dos produtos que serão expedidos para o cliente. 
	
	Preservar a qualidade e as quantidades exatas dos materiais.
	 1a Questão (Ref.: 201408682144)
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	Marque a única opção correta: O dimensionamento de estoque de segurança está intimamente ligado 
		
	
	à previsão de consumo dos materiais por parte da gerência operacional da empresa. 
	
	ao custo de oportunidade da matéria-prima
	
	à otimização da roteirização dos fretes
	
	à previsão da roteirização para entrega do material à fabrica, fazendo com que seu volume permaneça a um nível adequado
	
	à previsão de demanda permitindo que seu volume de estoque fique a um nível adequado, tentando evitar a escassez de produtos
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408638038)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta
		
	
	o Kanban de produção dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo
	
	O cartão age como gatilho da produção de centros produtivos em estágios anteriores ao processo produtivo
	
	No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados por lote 
	
	O sistema Kanban pode ser manual ou automático
	
	O sistema Kanban tenta eliminar estoque (obter estoque zero)
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408520664)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Conceitualmente o processo "Just in Time" se caracteriza por:
		
	
	Ser um ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa. Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados (mercadorias que a empresa oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores). 
	
	Ser parte da Administração da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla, de forma eficiente e efetiva, o fluxo direto e reverso e a armazenagem de bens, serviços e informações relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a atender aos requisitos do cliente.
	
	Ser a área da logística empresarial que planeja, implementa e controla o fluxo e as informações correspondentes, dos bens de pós-venda e pós-consumo que retornam através dos canais reversos ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, agregando valor econômico, ecológico, legal, logístico e de imagem corporativa a esses bens.
	
	Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos
	
	Processo mundial de integração de economias e mercados nacionais, que envolve os fluxos monetários e de mercadorias, causando interdependência dos países e das pessoas, uniformizando padrões e envolvendo aspectos sociais e culturais. 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408638104)
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	A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, objetivando a garantia do funcionamento duradouro e eficiente da empresa, sem o risco de faltas, chama-se
		
	
	produção enxuta
	
	lote mínimo
	
	lote econômico
	
	estoque de segurança
	
	estoque de reposição
	
	 5a Questão (Ref.: 201408591054)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é:
		
	
	KANBAN
	
	SAP
	
	MRP
	
	JUST IN TIME 
	
	EDI
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408552125)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Indique a opção correta em relação a estoque de segurança.
		
	
	Quantidade de material destinada a evitar ruptura do estoque, ocasionada por dilatação do tempo de ressuprimento ou aumento da demanda.
	
	Estoque adquirido com garantia do fornecedor, assegurada a confiabilidade na relação B2B.
	
	Mercadoria protegida por seguro SIF que busca evitar problemas de abastecimento da distribuição regularizada.
	
	Quantidade de material necessário a ser embarcado, a fim de garantir a segurança no transporte, em caso de dilatação do tempo de desembarque.
	 1a Questão (Ref.: 201408640710)
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	Em relação a qualidade, podemos afirmar que: (marque a alternativa correta)
		
	
	O TQC (Total Quality Control) é um método de gestão de qualidade que busca reduzir custos da produção
	
	A gestão da qualidade através do TQC sugere que o valor da marca seja substituido pelos valores tangíveis do produto
	
	No TQC, a qualidade é vista como a minimização estoques a fim de reduzir os custos
	
	Peter Drucker diz que eficácia consiste em se fazer certo as coisas e eficiência em se fazer as coisas certas
	
	qualidadeé um conceito subjetivo que está relacionado às percepções de cada pessoa
	
	 2a Questão (Ref.: 201408640394)
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	A padronização de materiais é importante porque (marque a alternativa correta)
		
	
	representa um meio de reduzir custos, fidelizando clientes
	
	permite organizar estoques nas lojas
	
	permite um maior posicionamento do produto no mercado
	
	representa um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos
	
	permite que a qualidade da embalagem reflita a marca do produto
	
	 3a Questão (Ref.: 201408714724)
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	Padronização de Materiais é um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos pela diminuição da variedade de materiais usados na empresa. Dentre os conceitos abaixo sobre padronização de materiais, há um FALSO. Identifique-o. 
		
	
	Ao padronizar materiais deve-se dar preferência a materiais facilmente encontrados no mercado, facilitando as aquisições.
	
	A redução da variedade de materiais simplifica o controle de estoques, diminuindo o espaço destinado à estocagem.
	
	O ideal é que a padronização de materiais se dê com base nas especificações de fornecedores de qualidade. 
	
	Uma das implicações da padronização de materiais é o aumento nos custos da elaboração de projetos.
	
	Os procedimentos de padronização de materiais devem obedecer a padrões técnicos impostos pela legislação.
	
	 4a Questão (Ref.: 201408640398)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Marque a opção correta em relação a padronização de materiais: 
		
	
	significa centralização de controle no manuseio e distibuição
	
	minimiza a necessidade de reposição de estoque
	
	evita a obsolescência de produtos
	
	permitem maior durabilidade dos materiais
	
	ela pemite reduzir a variedade de materiais da empresa
	
	 5a Questão (Ref.: 201408640697)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	São vantagens da padronização de materiais (marque a opção incorreta)
		
	
	trabalhar com maior segurança
	
	redução da variedade de materiais a serem comprados
	
	os padrões são necessariamente adotados internacionalmente
	
	diminuição de custos
	
	otimiza as instalações
	
	 6a Questão (Ref.: 201409022103)
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	A codificação do material, veio facilitar e simplificar as operações dentro das empresas uma vez que com um único código podem ser identificadas as características do material, como outros registros. Existem 3 tipos de sistemas de codificação, um desses sistemas combina letras e números, que sistema de codificação é esse?
		
	
	Sistema numérico
	
	Sistema de barras
	
	Sistema greco-romano
	
	Sistema alfanumérico
	
	Sistema alfabético
	 1a Questão (Ref.: 201408519560)
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	Um dos fatores que revolucionou a logística de distribuição, a partir de 1990, foi:
		
	
	A elevação dos custos de transporte de cargas
	
	Um maior controle financeiro das organizações
	
	A forte concorrência entre empresas de logística 
	
	A pequena produção de caminhões de carga
	
	A utilização do Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI)
	
	 2a Questão (Ref.: 201408640846)
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	O SIG (Sistema de Informações Gerenciais) é um sistema (marque a opção correta)
		
	
	que possui, entre outras, informações sobre todos os equipamentos do fluxo operacional da empresa 
	
	que só pode ser acessado pela gerencia superior da empresa
	
	que é atualizado semanalmente, com os dados operacionais da empresa
	
	de suporte às decisões financeiras da empresa
	
	que serve de apoio ao setor de controle da empresa
	
	 3a Questão (Ref.: 201408640824)
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	O nível estratégico de planejamento da empresa envolve:
		
	
	planejamento de longo prazo
	
	a aquisição de modais 
	
	medidas para determinar a capacidade de entrega das cargas contratadas
	
	a produção a ser realizada na próxima semana
	
	a contratação de técnicos para operar os modais
	 4a Questão (Ref.: 201409181271)
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	As aplicações de Tecnologia da Informação (TI) (Ex. Roteirizadores, EDI, GPS, CRM) permitem gerenciar de forma integrada e eficiente os diversos departamentos da logística, como
		
	
	processamento de pedidos
	
	compra
	
	armazenagem
	
	transporte
	
	estoques
	
	 5a Questão (Ref.: 201408640833)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	Não são atividades do planejamento estratégico aplicado à logística
		
	
	escolha de aquisição dos tipos de modais
	
	contratação de gerentes operacionais
	
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de pedidos em carteira
	
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de previsão de demanda
	
	as decisões de localização de depósitos em diferentes áreas geográficas
	
	 6a Questão (Ref.: 201408688900)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	O planejamento, é uma ferramenta utilizada na administração ou intuitivamente por nós mesmos em nosso dia a dia. Quando se planeja, percebe-se a realidade, avalia-se os caminhos, surge a possibilidade de construir um referencial futuro, estrutura-se o trâmite adequado e reavalia-se todo o processo a que o planejamento se destina. Ainda em nossas aulas, falamos de níveis de planejamento. Listamos abaixo vários níveis de planejamento. Qual deles, compreende as decisões políticas que envolvem o horizonte de planejamento de longo prazo?
		
	
	Nível estratégico 
	
	Nível operacional 
	
	Nível tático 
	
	Nível financeiro 
	
	Níveis administrativo