BDQ Prova 3

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30/11/2015 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242_SM_201308149522 V.1   Fechar
Aluno(a): ANDRESSA DA SILVA PAULINO Matrícula: 201308149522
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 30/11/2015 10:03:04 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201308761805) Pontos: 0,1  / 0,1
Com relação à revolução industrial, houve grandes mudanças na forma de fabricação. Marque o item que não
representa essas mudanças:
padronização dos produtos e seus processos de fabricação
  treinamento e habilitação da mão­de­obra indireta
criação e desenvolvimento dos quadros de gerentes e de supervisão
desenvolvimento de técnicas de vendas
desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle financeiro e de produção
  2a Questão (Ref.: 201308812689) Pontos: 0,1  / 0,1
A função produção tem relevância estratégica para as empresas porque
Relaciona seu projeto com o número de fornecedores disponíveis no mercado, de tal forma que a
produção não pare.
Condiciona as pessoas de todas as operações da empresa a olhar continuadamente para os importantes
objetivos de desempenho, especialmente e prioritariamente, à flexibilidade, tendo em vista o mercado
tão competitivo que exige necessidade de respostas rápidas.
Compreende técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões.
  Envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo para ser transformado em
outputs de bens e serviços.
Produz produtos e/ou serviços, de forma correta, logo da primeira vez.
  3a Questão (Ref.: 201308237339) Pontos: 0,1  / 0,1
A função da gerência para a produtividade na gestão de operação é melhorar a eficiência e garantir resultados.
E essa eficiência pode ser traduzida em AUMENTO da produtividade, que está relacionado a:
A razão entre as saídas (bens serviços) e entradas (recursos, como trabalho e capital).
Desafiar metas e garantir a intensidade da produção.
Manter o cliente interno e externo satisfeito.
Transformação em recursos e diminuição do custo da fábrica.
  Redução de entradas enquanto a saída permanece constante ou um aumento de saída enquanto as
entradas permanecem constantes.
  4a Questão (Ref.: 201308236298) Pontos: 0,1  / 0,1
Sobre medidas de capacidade, temos as seguintes assertivas:
I. Capacidade efetiva ou teórica é aquela apresentada pelo equipamento após o desconto de todos os tempos
de parada tecnicamente necessários para o próprio equipamento ou sistema funcione adequadamente.
II. Capacidade é a máxima produção de um equipamento ou nível máximo de atividade de valor adicionado que
pode ser conseguido, em condições normais de operação e por um determinado período de tempo.
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III. Capacidade de projeto é aquela apresentada pelo fornecedor ou fabricante do equipamento para o produto.
Pode­se dizer que:
Todos os itens estão falsos
Apenas os itens I e II estão corretos
Apenas os itens I e III estão corretos
Todos os itens estão corretos
  Apenas os itens II e III estão corretos
  5a Questão (Ref.: 201308204444) Pontos: 0,1  / 0,1
Podemos dizer que a ordem do ciclo de produtividade é:
Avaliação, Planejamento, Medida e Melhoria
  Medida, Avaliação, Planejamento e Melhoria
Avaliação, Medida, Planejamento e Melhoria
Planejamento, Avaliação, Medida e Melhoria
Medida, Planejamento, Avaliação e Melhoria