BDQ Prova4

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02/12/2015 BDQ Prova
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   PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL   Lupa  
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Exercício: GST0917_EX_A9_201510980377  Matrícula: 201510980377
Aluno(a): MARCOS DA SILVA FERREIRA Data: 02/12/2015 10:39:40 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201511307266)  Fórum de Dúvidas (2 de 9)       Saiba   (1)
Os profissionais de uma empresa do ramo de frigoríficos, tiveram uma idéia criativa ao pensar sobre
acondicionamento das carnes de frango. O processo da inovação foi substituir as caixas por embalagens
compactas, mais econômicas e mais ágeis, facilitando o manuseio e o transporte das mercadorias, no caso
frangos congelados para as geladeiras dos supermercados. Esse "case" se transformou numa inovação
incorporada por toda concorrência. Como podemos caracterizar essa inovação?
Inovação na tecnologia.
Inovação no produto.
Inovação na marca.
  Inovação na produção.
Inovação no negócio.
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  2a Questão (Ref.: 201511347160)  Fórum de Dúvidas (9)       Saiba   (1)
É importante entender que a criatividade não necessariamente significa elaborar alguma coisa do zero, muitas
vezes significa ___________, ou seja, melhorar algum serviço e/ou produto já existente. assinale a alternativa
que preenche a lacuna corretamente:
Corrigir
Planejar
  Inovar
Copiar
Estudar
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  3a Questão (Ref.: 201511342585)  Fórum de Dúvidas (1 de 9)       Saiba   (1 de 1)
Conforme apresentado nas aulas, é óbvio que existem pessoas mais criativas que outras. Mas, no meio
profissional, a criatividade precisa estar inserida coletivamente para gerar inovação ou solução. Inclusive, uma
das técnicas mais eficazes para solucionar problemas ou gerar inovação é o brainstorming. Tal abordagem
consiste:
  Na reunião de pessoas, preferencialmente de setores distintos, para explorarem diferentes pensamentos
e ideias em busca da solução de um problema ou para alcançar um determinado objetivo. Todas as
ideias são aceitas. Depois, a maioria é descartada até se chegar a uma boa ideia.
No encontro de metas, objetivos, resultados e estratégicas operacionais. Os gestores, em reunião
específica para tratamento do tema, definem as metas que devem ser inseridas, sempre a partir das
ideias mais relevantes da diretoria;
No encontro de gerentes, preferencialmente de níveis hierárquicos distintos, para explorarem
pensamentos e ideias dos diretores em busca da solução de um problema. Algumas ideias são aceitas,
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mas desde que tenham a aprovação do presidente. Depois da decisão, a maioria das pessoas é
descartada da organização;
Na definição conjunta de estratégias que redundem no alcance ou superação de resultados
organizacionais, setoriais ou individuais. Uma vez alcançadas ou superadas, as metas são analisadas
por um conjunto complexo de gestores de todas as áreas. As metas menos importantes são,
normalmente, descartadas;
No estabelecimento de metas e objetivos compartilhados entre os membros de determinado grupo de
profissionais, normalmente de uma mesma área. As metas e objetivos, uma vez definidos, exigem a
definição de uma estratégica para alcance ou superação;
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  4a Questão (Ref.: 201511654445)  Fórum de Dúvidas (9)       Saiba   (1)
Fernando um jovem recém­formado muito criativo e talentoso, foi promovido após solucionar um problema de
atendimento ao cliente que acontecia de forma recorrente com consequências desastrosa para organização
onde trabalha. Após analisar o processo antigo, redesenhou e implantou um novo processo, conseguindo assim
reduzir custos, melhorar o atendimento e como consequência alavancou vendas e novos negócios. Meses
depois Fernando recebeu uma promoção passando a ser o líder do setor onde estava alocado. Baseado texto
acima e nos conceitos de criatividade e inovação, assinale a alternativa que descreve o principal motivo para
essa promoção:
  Fernando se mostrou um profissional criativo e estes profissionais ganham destaque na empresa por
serem capazes de inovar.
Fernando possuía diploma de nível superior, condição que atende aos critérios de promoção na maioria
das empresas.
Fernando foi promovido provavelmente por tempo de carreira, fator comum na maioria das
organizações tradicionais.
Fernando era especialista em processos e, isto, lhe conferia a condição de potencial candidato à
promoção.
Fernando era muito disciplinado e essa característica pesou de forma contundente para ser escolhido
como novo chefe.
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  5a Questão (Ref.: 201511345577)  Fórum de Dúvidas (3 de 9)       Saiba   (1)
A empresa XYZ selecionou um grupo de empregados do seu laboratório para proporem alternativas de um novo
produto diferente dos existentes no mercado. Qual a principal característica que a empresa está explorando de
imediato nesses empregados ?
empreendedorismo
proatividade
inovação
competitividade
  criatividade
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  6a Questão (Ref.: 201511651791)  Fórum de Dúvidas (3 de 9)       Saiba   (1)
"Uma pesquisa exclusiva da VOCÊ S/A com 3.254 profissionais de todos os níveis revelou que mais de 70%
deles não estão felizes no trabalho. O questionário, previamente validado pela consultoria LHH/DBM, revelou
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que 72,4% dos respondentes estão desmotivados com o atual momento na empresa. " VIEIRA, Vanessa,
FERREIRA, Gabriel. Resgate sua motivação. VOCÊ S/A, São Paulo, n. 195, p. 32­37, agosto 2014.
Com relação à influência da desmotivação no potencial criativo do indivíduo, é INCORRETO afirmar que:
A não­valorização do talento e a inabilidade do estilo de liderança do gestor podem contribuir para
elevar o nível de desmotivação.
O talento para negociação está intimamente ligado ao potencial criativo, conduzindo a melhores
soluções.
A desmotivação influencia diretamente no potencial criativo do profissional, levando­o a buscar outras
colocações no mercado.
A desmotivação é uma das principais causas de rotatividade de pessoal nas organizações.
  O profissional contemporâneo consegue produzir com total eficácia, mesmo estando desmotivado.
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