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Avaliação: GST0134_AV1_201102156141 (AG) » GESTÃO DA QUALIDADE Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201102156141 - JOHN DAVID DIAS MENDONCA Professor: DANIELA PINHEIRO DA COSTA Turma: 9042/EK Nota da Prova: 4,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 1 Data: 02/10/2015 19:40:17 1a Questão (Ref.: 201102847730) Pontos: 0,5 / 0,5 A produção em massa de bens homogêneos é apropriado: Quanto há alta capacidade de produção por parte da indústria. Quando existe grande demanda de produtos homogêneos. Quando o mercado está com excessos de recursos. Quando existe pequena demanda de produtos homogêneos. Quando o mercado está saturado. 2a Questão (Ref.: 201102847725) Pontos: 0,0 / 0,5 A produção flexível de uma variedade de tipos de produtos é o paradigma de produção: Industrial. Fordista. da era de produção artesanal. Pós-industrial. da Revolução Industrial. 3a Questão (Ref.: 201102858609) Pontos: 0,5 / 0,5 O estudo da Qualidade passa pelo entendimento do contexto em que as organizações se encontram. Assim, um dos fundamentos atuais da qualidade é: Estar em conformidade com as expectativas do cliente. Buscar a maximização dos lucros como foco prioritário. Sua consolidação e desenvolvimento no âmbito da organização é responsabilidade de uma área específica. Definir o padrão do produto a partir da perspectiva originada pelo gerente da área de qualidade da organização. Oferecer o melhor ao menor preço. 4a Questão (Ref.: 201102791580) Pontos: 0,5 / 0,5 A Metalúrgica Belmonte Ltda., fabricante de moto-bombas elétricas, utiliza sinais coloridos para indicar a normalidade ou a anormalidades constatadas na linha de produção, com seguintes códigos: Cor verde = normal, sem problema. Cor amarela = alerta, atenção, sinal de possível problema. Cor vermelha = problema detectado, paralização da linha de produção. O uso desses sinais corresponde: Ao controle estatístico de processos. A Inspeção por amostragem. A gestão da qualidade total. Ao método kanban. A inspeção. 5a Questão (Ref.: 201102878018) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a opção que responde a pergunta: Porque a Visão e a Missão devem ser um conjunto integrado de medidas e objetivos bem definidos? Para que não exista na organização um conhecimento de todo o sistema de gestão do setor gerencial. Para que exista na organização o mesmo desentendimento do que foi estabelecido pelo setor operacional. Para que a organização, tenha sucesso no planejamento das vendas Para que a organização não se uma em torno de objetivos para alcance de metas e consequentemente o sucesso. Para que todos na organização tenham o mesmo entendimento do que foi estabelecido pela gestão. 6a Questão (Ref.: 201102835014) Pontos: 1,0 / 1,0 É muito importante que as organizações estejam preparadas para o mercado e para isso há uma necessidade de estabelecer É muito importante que as organizações estejam preparadas para o mercado e para isso há uma necessidade de estabelecer alguns componentes que nortearão o seu caminho. Dentre esses componentes está a MISSÃO da organização. Podemos afirmar que a MISSÃO: É um documento "vivo", conhecido por todos na organização que pode ser modificado a qualquer momento, constituindo um ponto de partida para crescentes níveis de aumento de desempenho. É algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória. É aquela que detecta os sinais de mudança, identificando oportunidades e ameaças e direciona esforços, inspirando, animando e transformando proativamente o propósito em ação, em fato concreto. É algo que pode ser pensado como um cenário, uma intuição, um sonho, uma vivência, a ser concretizada em um determinado período de tempo e em uma determinada região. É a razão de ser da empresa, pois determina o negócio da mesma, porque ela existe e ainda (se possível) em que tipos de atividades deverá se concentrar no futuro. 7a Questão (Ref.: 201102846527) Pontos: 0,0 / 1,0 De acordo com a definição de gestão baseada em processos a seguir: "Todo trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo. Não existe um bem ou serviço oferecido por uma empresa sem um processo organizacional", Assim sendo, qual a alternativa que NÃO condiz com essa definição. Qualquer conjunto de atividades integradas para um fim específico.
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