AV2 LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 2015.2

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	Avaliação: CCE0245_AV2_ » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2 
	Professor:
	JOSE MACHADO CARREGOSA
	Turma: 9026/HU
	Nota da Prova: 6,5 de 8,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 2  Data: 01/12/2015 15:58:05 
	
	 1a Questão (Ref.: 201201799889)
	1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica
	Pontos: 0,0  / 1,5 
	As cadeias de suprimentos normalmente são categorizadas como sistemas empurrados e puxados. Provavelmente, isso surge na revolução da produção da década de 80, na qual os sistemas de produção foram divididos em duas categorias. Explique em que consiste a diferença entre a cadeia de abastecimento de sistema puxado e a de sistema empurrado, bem como justifique o reflexo do uso de cada um desses sistemas para as questões como estoque, variabilidade da demanda, lead time, dentre outros.
		
	
Gabarito: A cadeia de suprimentos baseada em sistemas empurrados fundamenta suas decisões com base em previsões, onde o fabricante utiliza a demanda dos depósitos para prever a demanda do cliente final. Em sistemas empurrados, leva-se muito mais tempo para reagir às mudanças de mercado, ocasionando uma incapacidade de atender rapidamente as alterações nos padrões de demanda. Tende a gerar obsolescência maior nos estoques na cadeia à medida que a demanda para algum produto desaparece. O aumento na variabilidade tende a gerar o efeito chicote que leva a ineficiência de recursos, podendo gerar custos de transportes maiores, altos níveis de estoque e/ou produção por mudanças emergenciais nos processos. A cadeia de suprimentos baseada em sistemas puxados encontra-se associada à demanda real do mercado, com base nos clientes finais e não sendo definida a partir de previsões. Sendo necessário utilizar mecanismos rápidos de comunicação para transferir informações sobre a demanda do cliente ao longo da cadeia. Em sistemas puxados, há uma redução nos lead times; Diminuição nos estoques dos varejistas e fabricantes; Diminuição da variabilidade no sistema ¿ redução do efeito chicote e Diminuição nos custos globais do sistema, quando comparado com um sistema empurrado equivalente.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201870521)
	sem. N/A: AULA 6 - ARRANJO FISICO E DISPOSITIVOS DE ARMAZENAGEM
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Cite 2 dentre os objetivos do estudo de um Lay-Out.
		
	
Resposta: Redução de custos e maior produtividade.
	
Gabarito: Melhor utilização do espaço disponível; Redução da movimentação de material e pessoal; Fluxo mais racional; Menor tempo para o desenvolvimento dos processos; Melhores condições de trabalho.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201731410)
	1a sem.: Cadeia de Abastecimento / SCM
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Podemos afirmar que: 
I - A expressão "estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores" é a premissa da Logística que é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível. 
II- O conceito de Logística é "o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente." 
III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relações de parcerias de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informações de modo a desenvolverem as suas atividades logísticas de forma integrada, através e entre suas organizações. 
		
	
	I, II e III são as Corretas
	
	Somente a I e II são as Corretas
	
	Somente a II e III são as corretas 
	
	Somente a I e III são as Corretas
	
	Somente a I é a Correta
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202352318)
	sem. N/A: aula 2 - A estrutura organizacional dentro de um contexto geral
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Conforme o artigo " O Desafio do Pequeno Varejo", disponível no Saiba Mais da webaula 2, foram causas do aumento do pequeno varejo:
		
	
	A maior atenção da indústria para os grandes cadeias de fast-foods
	
	O aumento do poder de consumo da classe C e a maior atenção da indústria para as grandes redes
	
	A crise economico-financeira que assolou os Estados Unidos e o aumento do dolar
	
	O declinio de consumo das classes socio-economicas mais altas
	
	A perda de poder aquisitivo das classes C e D 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201906625)
	sem. N/A: DEMANDA
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se denomina: 
		
	
	Demanda negativa
	
	Demanda em declínio
	
	Demanda derivada
	
	Demanda inexistente
	
	Demanda latente
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202352643)
	sem. N/A: AULA 4 - SEGMENTAÇÃO MERCADOLÓGICA E O MIX DE MARKETING
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Conforme Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação. Além do marketing de massa podemos ter também....marque a única opção FALSA
		
	
	marketing de nicho
	
	marketing individual
	
	marketing de renda 
	
	marketing de segmento
	
	marketing local
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201201908524)
	sem. N/A: AULA 5
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de: 
		
	
	Maior quantidade de material estocado
	
	Menor tempo para o desenvolvimento dos processos. 
	
	Melhor acomodação dos materiais
	
	Menor número de colaboradores alocados nos processos
	
	Menor numero de tarefas nos processos produtivos
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201799866)
	6a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível: 
		
	
	Introdução de novos produtos.
	
	Modificações em acordos de serviço básicos.
	
	Apoio para programas específicos de marketing e vendas.
	
	Atendimento dos pedidos programados dos clientes.
	
	Retirada de produtos do mercado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201201782967)
	4a sem.: MARKETING
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é:
		
	
	JUST IN TIME 
	
	KANBAN
	
	MRP
	
	SAP
	
	EDI
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201201871562)
	sem. N/A: QUALIDADE
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nível de Serviço tem como objetivo:
		
	
	Atender à necessidade da empresa em implantar sistemas de controle gerencial 
	
	Atender os diferentes objetivos de cada departamento da empresa para os estoques.
	
	Determinar o ponto ótimo dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta.
	
	Atender às necessidades do cliente com relação a datas de entrega de pedidos. 
	
	Reduzir recursos aplicados em estoque, maximizando a relação lucro/estoque médio.