GERENCIAMENTO DE PROJETOS 4

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
		
	 
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	Exercício: GST0312_EX_A4_201505457751 
	Matrícula: 201505457751
	Aluno(a): PAULO ROBERTO DA SILVA
	Data: 12/11/2015 17:25:35 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201505574194)
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	Como qualquer projeto de alta complexidade, o desenvolvimento de uma novela de sucesso passa pelo adequado gerenciamento das áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Alguém já ouviu falar que um capitulo não foi ao ar porque não foi possível terminá-lo a tempo? O principal desafio no desenvolvimento desse projetos é:
		
	
	Gerenciamento de Qualidade
	
	Gerenciamento de escopo
	 
	Gerenciamento do Tempo
	
	Gerenciamento de Custo
	
	Gerenciamento de Integração
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506210787)
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	Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função de gerenciamento de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e suficiente para o sucesso do projeto. II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto garantir que o projeto será concluído sem a realização de horas extras de trabalho. III. Compete à função de gerenciamento dos custos do projeto garantir que o projeto será concluído dentro do custo previsto.
		
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	A afirmativa III é falsa.
	 
	A afirmativa II é falsa.
	 
	A afirmativa I é falsa.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505654478)
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	As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO:
		
	
	Estimativa de três pontos
	 
	Estimativas por analogia
	 
	Método do caminho crítico
	
	Estimativa paramétrica
	
	Opinião especializada
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506116382)
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	Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto?
		
	 
	Coletar os requisitos do projeto
	
	Desenvolver o diagrama de rede
	
	Estimar a duração das atividades
	 
	Estimar os recursos
	
	Sequenciar as atividades
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505577603)
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	 "Um objetivo intermediário ou parcial, quantificado e/ou qualificado, que deve ser alcançado em prazo definido"(VALERIANO, p 170), é a conceituação de:
		
	
	Interface
	 
	Meta
	
	Eventos
	 
	Marco
	
	Nenhuma das opções citadas
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506102197)
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	Sobre a análise PERT é INCORRETO afirmar que:
I. Um gráfico PERT demostra o impacto no caso do atraso da conclusão de uma atividade.
II. Um gráfico PERT ilustra o impacto do atraso de uma atividade crítica sobre o projeto.
III. Um gráfico PERT ilustra o impacto do projeto sobre as finanças da empresa.
IV. Um método que os gerentes de projeto podem usar para ver o impacto de atividades atrasadas é o gráfico PERT.
		
	
	somente a II está correta
	
	I e II estão incorretas
	 
	somente a III está incorreta.
	 
	somente a I está correta
	
	somente a III e IV estão corretas
	
	 Gabarito Comentado