Atividade 2

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08/04/2025, 21:49 Teste: Atividade 2 Atividade 2 Iniciado: 8 abr em 21:05 Instruções do teste Importante: A+ Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário q A você clique em "FAZER o QUESTIONÁRIO", no final da página. A- Pergunta 1 0,2 pts Leia o trecho de um texto que aborda uma certa visão do futuro nos negócios: "Na Europa, por exemplo, os jovens já não têm o desejo de comprar um veículo, eles estão mais interessados em mobilidade e têm outras prioridades. Em razão dessa mudança, algumas montadoras já estão iniciando uma operação com um novo modelo voltado para locação. No lugar de mensalidades ou diárias, você já pode alugar carros em períodos curtos nos Estados Unidos. Basta se cadastrar no sistema e, com um cartão de identificação, abrir o carro disponível mais próximo depois de localizá-lo no aplicativo. Quando você chega ao seu destino, estaciona o veículo e ele fica disponível para quem precisar. Aliás, todas as chamadas iniciativas disruptivas se baseiam em resolver problemas cotidianos com a entrega de um valor superior gerado por uma operação desenhada em um novo modelo." Fonte: texto mostra que o cenário de negócios vem sofrendo alterações graves e essas mudanças ocorrem em todos os setores da cadeia produtiva. Com base no texto apresentado e na visão da Teoria do Desenvolvimento Organizacional, interprete as afirmações a - As mudanças apresentadas na reportagem comprovam a necessidade das organizações buscarem uma adaptação a novos cenários e ao ambiente externo. Il - Independente das mudanças e alternâncias do mercado, é importante que uma organização usque planejar previamente alterações em seu processo, pois tal ação permitirá melhor adaptação a situações externas a instituição. III - Diante de um cenário de rápidas transformações sociais, econômicas e tecnológicas não é praticável que uma organização empreenda um processo de diagnóstico, mudança e consolidação. https://famonline.instructure.com/courses/44537/quizzes/212994/take 1/608/04/2025, 21:49 Teste: Atividade 2 É correto o que se afirma em: II, apenas. II, apenas. e III, apenas. A+ A apenas. A- III, apenas. Pergunta 2 0,2 pts O texto abaixo foi extraído de um site de consultoria: "Podemos definir mudança organizacional como um conjunto de transformações que levam a empresa de um estado a outro. Com mercados cada vez mais dinâmicos e globalizados, essas alterações se tornam cada vez mais frequentes e necessárias. No contexto organizacional, as mudanças costumam ocorrer com objetivo de alcançar melhorias em diferentes aspectos, tais como: Processos internos; Estrutura; Tarefas; Metodologias e ferramentas de trabalho; Mensuração de resultados Comportamentos; Recursos humanos; Identidade organizacional; Posicionamento; Uso de novas tecnologias; Integração de setores." Fonte: https://www.setting.com.br/mudanca-organizacional/ Considerando as ideias e etapas de mudança organizacional, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. As forças externas promovem a necessidade de mudança de organização, caso contrário, uma empresa terá dificuldades de permanecer no mercado. https://famonline.instructure.com/courses/44537/quizzes/212994/take 2/608/04/2025, 21:49 Teste: Atividade 2 PORQUE II. Não são todas organizações que necessitam ter uma preocupação com as forças externas com o objetivo de realizar alguma mudança na sua estrutura. A respeito dessas asserções, assina a opção correta: A+ As asserções e são proposições verdadeiras, mas a não é uma justificativa da I. A A- As asserções e são ambas proposições falsas. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a é uma proposição falsa. As asserções e são proposições verdadeiras, e a é uma justificativa da I. A asserção é uma proposição falsa, e a é uma proposição verdadeira. Pergunta 3 0,2 pts trecho abaixo foi extraído de um artigo de um site sobre a ação do gerente/adminsitrador: "Uma das funções do administrador é tomar decisões, é ter autonomia para escolher qual caminho seguir. O que acontece muitas vezes em grandes empresas (e nas pequenas e médias também) é que o gerente assume um papel de "vigia da colheita", se limitando apenas a função de mandar e supervisionar." Fonte: Pensando nas questões que envolvem a tomada de decisão por parte de um gestor é possível considerar que o texto está incorreto, pois o gestor deve somente supervisionar. ele tem um papel de liderança junto aos outros funcionários. na maior parte das empresas o gestor deve somente mandar. ele não necessita desenvolver uma habilidade de conciliação. https://famonline.instructure.com/courses/44537/quizzes/212994/take 3/608/04/2025, 21:49 Teste: Atividade 2 não está em seu escopo fazer ligações com a equipe. Pergunta 4 0,2 pts trecho abaixo é parte das considerações finais de um artigo científico quanto a aplicação do Sistema Toyota de Produção STP: A+ A "A aplicação de princípios do STP proporcionou uma mudança considerável no processo de ref de componentes. No que diz respeito aos resultados, identificou-se o aumento da capacidade A- produtividade, redução do lead time de reforma, aumento da utilização da mão de obra e redução 00 número de reformas externas. Conclui-se que a aplicação de metodologias e técnicas, mesmo vindas de outros ramos da indústria, pode resultar em diversos ganhos em um processo de manutenção. Como trabalhos futuros, propõe-se a expansão desses princípios para a reforma dos demais componentes e também para as demais oficinas dessa mineradora." Fonte: XXXVII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO "A Engenharia de Produção e as novas tecnologias produtivas: indústria 4.0, manufatura aditiva e outras abordagens avançadas de produção" Joinville, SC, Brasil, 10 a 13 de outubro de 2017. 21 Qual das alternativas representa um dos focos da STP? Equipe de Trabalho Flexível. Distanciamento com os fornecedores. Foco no objetivo e não na qualidade. Produção pouco automatizada. Equipe de Trabalho Especifica. Pergunta 5 0,2 pts A imagem abaixo constitui uma estilização do Sistema Toyota de Produção: https://famonline.instructure.com/courses/44537/quizzes/212994/take 4/608/04/2025, 21:49 Teste: Atividade 2 Objetivo: A Melhor Qualidade, o Menor Custo e Lead Time Mais Just-in-Time Jidoka Parar e notificar A+ Fluxo Continuo anormalidades Tempo Takt Separar o Sistema Puxado trabalho A humano do trabalho das A- Heijunka Trabalho Kaizen Padronizado Estabilidade --tps).aspx Abaixo temos o trecho de um texto que também aborda o mesmo tema: Sistema de produção desenvolvido pela Toyota Motor Corporation para fornecer a melhor qualidade, o menor custo e o lead time mais curto por meio da eliminação do desperdício. O TPS é formado sobre dois pilares, Just-in-Time e Jidoka, e é normalmente ilustrado pela "casa" mostrada a seguir. O TPS é mantido e melhorado por interações entre trabalho padronizado e kaizen, seguidos de PDCA ou método científico. Fonte:https://www.lean.org.br/conceitos/117/sistema-toyota-de-producao-(toyota-production-system- --tps).aspx Considerando as características do Sistema de Produção (TPS) desenvolvido pela Toyota e das suas relações com outras teorias administrativas podemos avaliar corretamente que: ATPS é similar a visão empreendida pelo taylorismo no que tange ao processo de produção, pois o trabalhador torna-se um especialista em sua atividade. Para garantia e sucesso do Sistema Toyota de Produção é fundamental a estocagem de produtos e insumos, consequentemente, não há tanta preocupação quanto aos fornecedores. ATPS busca dar continuidade ao processo taylorista de produção, mas inclui o fator de cobrança pela qualidade e entrega do trabalho em um tempo preciso. https://famonline.instructure.com/courses/44537/quizzes/212994/take 5/608/04/2025, 21:49 Teste: Atividade 2 O sistema TPS diverge do sistema taylorista de produção, pois busca uma gestão participativa e contrária uma visão fragmentada de trabalho. Apesar da inovação proposta pelo Sistema Toyota de Produção, tal modelo não conseguiu ultrapassar o setor da indústria automobilística e ficou restrito ao âmbito A+ Salvo em 21:49 Enviar tes A A- 6/6