» GERENCIAMENTO DE PROJETOS 26.11.15 estácio

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Avaliação: GST0386_AV2_201201540984 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201201540984 ­ NATHÁLIA DE CASTRO FRANÇA
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9002/AT
Nota da Prova: 7,0 de 8,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 2  Data: 26/11/2015 13:19:02
  1a Questão (Ref.: 201201657092) Pontos: 1,5  / 1,5
Imagine que você é o diretor de uma empresa e está com a responsabilidade de tomar a decisão por um entre dois projetos concorrentes.
Os projetos estão sendo analisados pelo método do Valor Presente Líquido.
O Projeto A tem Taxa Mínima de Atratividade (TMA) de 20% ao ano e Taxa Interna de Retorno (TIR) é de 17% ao ano.
O Projeto B tem Taxa Mínima de Atratividade (TMA) de 10% ao ano e Taxa Interna de Retorno (TIR)  é de 18% ao ano.
Qual dos dois projetos você escolheria, justificando a sua resposta?
 
Resposta: Isso não foi apresentado na disciplina, nem nas 10 aulas teletransmitidas, nem nas interativas.
Gabarito: Escolheria o Projeto B, pois sua TMA é menor do que a sua TIR. Condição para que o Valor Presente
Líquido seja positivo e o projeto seja viável economicamente.
  2a Questão (Ref.: 201201663276) Pontos: 1,5  / 1,5
No gerenciamento de projetos, como definir A equipe do projeto"?
Resposta: A equipe de projeto são as pessoa envolvidas no projeto. Ex: gerente de projeto, empresas
terceirizadas, funcionários, etc. Temos 10 áreas nas quais as equipes do projeto atuam integradas visando o
sucesso do projeto em questão.
Gabarito: Na gerência de projetos o trabalho é organizado ao longo dos vários grupos funcionais que trabalham
em interação permanente, como um "time de projeto".
  3a Questão (Ref.: 201202268294) Pontos: 0,0  / 0,5
Uma empresa distribuidora de energia elétrica irá implantar um novo sistema para controlar sua rede elétrica.
O projeto, uma vez implantado, irá facilitar a monitoração em tempo real de todos os equipamentos instalados
na rede, contribuindo para a qualidade do serviço prestado, além de auxiliar sensivelmente na redução de
custos, ao permitir a otimização dos deslocamentos das turmas de operação. Em relação às motivações para a
origem deste projeto, a opção que apresenta as melhores opções é:
Avanço tecnológico e científico
Demanda de mercado e Avanço Tecnológico
  Necessidade Empresarial e Avanço Tecnológico
Demanda de Mercado e Exigência Legal
  Nenhuma das anteriores
  4a Questão (Ref.: 201202193780) Pontos: 0,5  / 0,5
Tomar ações corretivas para harmonizar o trabalho executado com o que foi planejado faz parte de qual grupo
de processos de gerenciamento de projetos?
Encerramento
  Monitoramento e Controle
Seleção
Planejamento
Execução
  5a Questão (Ref.: 201202194176) Pontos: 0,5  / 0,5
O trabalho pode ser representado por processos. Nos projetos temos que lidar com dois tipos de processos. São
eles:
Progresso da atividade; Gestão da atividade
Entrada; Saída.
Administrados à objeto; Administrados à interface.
  Orientados ao produto; Orientados ao gerenciamento do projeto.
Escopo do projeto; Recursos humanos
  6a Questão (Ref.: 201202266586) Pontos: 0,0  / 0,5
Em relação ao caminho crítico das atividades de um projeto é correto afirmar:
As atividades críticas possuem folgas de tempo
  Caminho de menor duração
Caminho de maior folga
  Pode existir apenas um caminho crítico no mesmo projeto
Determina a duração parcial do projeto
  7a Questão (Ref.: 201201644008) Pontos: 0,5  / 0,5
Por que a tomada de decisão de se fazer um projeto?
para se compreender melhor o que se deseja, para onde estamos indo e o comportamento do público­
alvo.
para mapear os problemas e ver com qual a melhor forma de resolvê­las.
para definir um caminho mais rápido e que gerar maior segurança.
  para melhor definição do que se deseja e onde se quer chegar, os riscos e os custos envolvidos.
para escolher a estratégia mais eficiente que vai gerar maior lucro.
  8a Questão (Ref.: 201202195040) Pontos: 0,5  / 0,5
Todos fazem parte da definição do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO:
Definição dos critérios para avaliar as entregas
Definição das técnicas para avaliar os processos de gerenciamento
Definição das métricas de desempenho de freqüência de defeitos
Definição dos padrões de qualidade para o projeto e produto
  Definição dos tipos de contratos do projeto
  9a Questão (Ref.: 201202266605) Pontos: 1,0  / 1,0
¿_____________________ eficaz significa que as informações são fornecidas no formato correto, no tempo
adequado e com o impacto necessário. __________________ eficiente significa fornecer somente as
informações que são necessárias¿
  Comunicação, Comunicação
Descrição, Distribuição
Gestão, Planejamento
Comunicação, Gestão
Contratação, Distribuição
  10a Questão (Ref.: 201201640795) Pontos: 1,0  / 1,0
Segundo a PMI, risco é o processo de ___________, ___________, __________ e monitoramento dos riscos em
projetos, com o objetivo de diminuir a probabilidade e o impacto de eventos negativos e de aumentar a
probabilidade e o impacto de eventos positivos. Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença.
gestão, gerenciamento, cobrança
integração, atividade, escopo
desenvolvimento de respostas, escopo, cobrança
  identificação, análise, desenvolvimento de respostas
recursos humanos, perda de qualidade, demissão