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Fechar Avaliação: GST0401_AV3_ » ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Professor: ELAINE CRISTIAN BATISTA HIPOLITO Turma: 9001/AC Nota da Prova: 5,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 11/12/2015 10:18:21 1a Questão (Ref.: 201401331014) Pontos: 1,0 / 1,0 Patrícia trabalha em uma empresa que realiza seu planejamento baseando-se na análise de barreiras à entrada de novos concorrentes, intensidade da rivalidade entre concorrente, papel desempenhado pelos produtos e serviços substitutos e, por último, poder de barganha de fornecedores e consumidores. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a empresa de Patrícia? Planejamento financeiro Estratégia de crescimento Planejamento de longo prazo Estratégia competitiva Planejamento estratégico 2a Questão (Ref.: 201401735245) Pontos: 1,0 / 1,0 Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. Abaixo há uma lista de aspectos do ambiente interno. Marque o ÚNICO aspecto que não se enquadra nesta lista. Segmentação do mercado Estratégia de preço da organização Tendências políticas e culturais Estratégia de distribuição Estratégia de promoção 3a Questão (Ref.: 201401329869) Pontos: 0,0 / 1,0 Ao entrar em uma determinada repartição pública, Selma viu a seguinte frase numa placa na parede: Fomentar o aperfeiçoamento contínuo da capacidade de governo, objetivando a melhoria da qualidade de vida da população. Essa declaração corresponde ao conceito de: Missão Ambiente Visão Políticas e Princípios Estratégia 4a Questão (Ref.: 201401330639) Pontos: 0,0 / 1,0 Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de comportamento ativo? Considera como forma de ameaças sérias Age tendo em vista oportunidades e ameaças Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças Atua na modificação do ambiente externo operacional Não sabe que estão acontecendo 5a Questão (Ref.: 201401411146) Pontos: 0,0 / 1,0 Em 2012, a China tornou-se o maior exportador de mercadorias no mundo. Este sucesso deve-se a estratégia competitiva que as empresas chinesas adotaram para conquistar os mercados. Neste caso, as empresas chinesas utilizam a estratégia: Genérica de custo. Genérica de diferenciação. Genérica de inovação. Genérica de foco. Genérica de valor. 6a Questão (Ref.: 201401219427) Pontos: 0,0 / 1,0 A Empresa XYZ atua no mercado de refrigerantes e está buscando ampliar a sua participação de mercado. Considerando que atua em um mercado maduro, sua diretoria decidiu concentrar seus esforços em estratégias de canal de marketing para alcançar seu objetivo. Entre as medidas tomadas pela Diretoria, a única que não se refere a esse tipo de estratégia é: fechar contratos de exclusividade com grandes varejistas. focar a distribuição intensiva de seus produtos. investir no desenvolvimento de novas marcas para reposicionar seus produtos nas gôndolas. oferecer incentivos financeiros para ampliar a exposição de seus produtos nas grandes redes. estreitar o relacionamento com engarrafadores, varejistas e distribuidores. 7a Questão (Ref.: 201401330418) Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando os conflitos exitestes estre os diversos grupo interessados nas empresas, qual deles ocorre em função de uma negligência com o tratamento de resíduos pela organização? Alta administração x Acionistas Fornecedores x Clientes Acionistas x Fornecedores Empresas x Parceiros Alta administração x Sociedade 8a Questão (Ref.: 201401194745) Pontos: 1,0 / 1,0 Na construção da matriz SWOT da empresa Cenários LTDA., algumas características podem ser identificadas, como, por exemplo: I - as "competências dos empregados" devem ser diagnosticadas como forças; II - a "pouca capacitação no desenvolvimento de novos produtos" que a empresa possui caracteriza-se como fraqueza; III - os "processos eficientes, poupadores de energia e materiais" que a empresa possui deverão constar no quadro das oportunidades; IV - o "elevado custo fixo" da empresa deve ser alocado na lista das ameaças; V - a "crescente demanda por novos produtos" pode ser classificada como uma oportunidade. Assinale a alternativa CORRETA: Os itens II, IV e V estão corretos. Os itens I, II e III estão corretos. Os itens III, IV e V estão corretos. Os itens I, II e V estão corretos. Os itens I, II e IV estão corretos. 9a Questão (Ref.: 201401330495) Pontos: 1,0 / 1,0 No plano de negócios são descritas as diretrizes a serem seguidas, para o gerenciamento eficaz da empresa, e é feito um planejamento global para ela atingir os objetivos de: Longo prazo Curto prazo Crescimento Curto, médio e longo prazo Médio prazo 10a Questão (Ref.: 201401330452) Pontos: 0,0 / 1,0 As empresas têm considerável poder de influenciar a sociedade. Dentre as quatro maiores influências que podem inibir o uso inadequado do poder das empresas, qual delas relaciona-se a pressão exercida por grupos com interesse especial no controle das práticas comerciais? Concorrência Legal Ética Política Governamental
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