1736961495064

Prévia do material em texto

Público 
 
 
 
Público 
OFICINA DE SOLUÇÕES PROFISSIONAIS 
 
Disciplina: PENSAMENTO ANALÍTICO E ANÁLISE DE DADOS 
Encontro 1: PENSAMENTO ANALÍTICO PARA TOMADA DE DECISÃO 
Encontro 1 – Estudo de Caso 
Neste encontro, você analisará um caso específico relacionado à área de atuação do curso e 
desenvolverá propostas práticas aprofundando o entendimento teórico. 
Você deverá concluir a atividade e apresentá-la ao final do encontro. 
1. Conceito 
Você deve assumir o papel de consultor estratégico de uma startup chamada EcoLife, 
especializada em soluções sustentáveis para empresas. A empresa está em um momento em 
que necessita decidir entre três opções de expansão de mercado. Sua tarefa será utilizar o 
pensamento analítico para analisar as alternativas, identificar os riscos e benefícios de cada 
uma, e propor uma solução embasada e bem justificada. 
2. Objetivo da Atividade 
Desenvolver habilidades práticas para aplicar metodologias do pensamento analítico em 
decisões estratégicas, considerando análise de custo-benefício e pensamento crítico. Durante 
a atividade, você deverá: 
o Realizar análises críticas e estruturadas para tomada de decisões. 
o Aplicar métodos de custo-benefício de forma prática. 
o Apresentar e defender soluções baseadas em dados e raciocínio lógico. 
3. Descrição da Atividade 
3.1. Tarefa: Você, individualmente ou em grupo, analisará o cenário da EcoLife e 
suas três opções de expansão: 
o Opção 1: expandir para o mercado nacional, com investimento inicial elevado, 
mas retorno médio em 3 anos. 
o Opção 2: estabelecer parcerias com empresas locais, que requer baixo 
investimento, mas possui retorno incerto. 
o Opção 3: investir em marketing digital, que exige investimento médio, mas 
oferece retorno rápido com alto risco de saturação. 
Com base nos dados fornecidos, aplique o pensamento analítico para escolher a melhor 
estratégia, justificando sua decisão por meio de análises quantitativas e qualitativas. 
 
 
Público 
3.2. Formato de entrega: prepare uma apresentação oral, utilizando slides ou 
infográficos para expor suas análises e conclusões. Destaque: 
o A avaliação de cada alternativa. 
o A justificativa da escolha final. 
o Recomendações para minimizar os riscos associados. 
3.3. Participação individual: caso a atividade seja feita em grupo, cada integrante 
do grupo deverá contribuir com ao menos um aspecto da análise ou apresentação e 
estar preparado para responder perguntas da turma. 
4. Etapas para Realização 
4.1. Leitura do estudo de caso (20 minutos): leia e discuta com seu grupo o material 
disponibilizado, identificando os postos-chave das três opções e os desafios que a 
EcoLife enfrenta. 
4.2. Discussão em grupo (40 minutos): realize uma análise inicial para identificar: 
o Pontos positivos e negativos de cada alternativa. 
o Riscos envolvidos. 
o Possibilidades de mitigação de problemas. 
4.3. Análise quantitativa e qualitativa (50 minutos): use técnicas de custo-benefício 
para calcular a viabilidade de cada opção. Avalie também aspectos qualitativos, 
como impacto no mercado e alinhamento com os valores da EcoLife. 
4.4. Planejamento e preparação da apresentação (30 minutos): estruture a 
apresentação com: 
o Introdução ao caso. 
o Metodologia utilizada. 
o Análise detalhada de cada alternativa. 
o Justificativa da decisão final. 
o Conclusão e recomendações. 
4.5. Apresentação e feedback (30 minutos): apresentação das conclusões e 
propostas (individual ou em grupo) em até 5 minutos. Recebimento de feedback e 
debate com os colegas. 
4.6. Encerramento e reflexão (10 minutos): discussão final sobre a atividade 
desenvolvida.