gerenciamento orcamentario_gabarito_

Prévia do material em texto

Você acertou 9 de 10
questões
Verifique o seu desempenho e continue
treinando! Você pode refazer o exercício
quantas vezes quiser.
Verificar Desempenho
A
B
1 Marcar para revisão
Leia com atenção o trecho a seguir: "Baseado
no princípio da melhoria contínua, o Ciclo PDCA
é uma ferramenta que se destina a controlar e
aperfeiçoar os processos definidos no
planejamento estratégico. Para que o PDCA
possa ser aplicado de forma adequada é
necessário que os objetivos, as metas, as
estratégias e os processos sejam definidos
antes do início da sua utilização".
Exclusivamente, com base no texto
apresentado, o que se pode deduzir em relação
ao Ciclo PDCA?
Que o Ciclo PDCA foi inicialmente
desenvolvido para ser aplicado ao
controle de qualidade da gestão.
Que na etapa de verificação do Ciclo
PDCA as atividades em execução
devem ser checadas.
Questão 1 de 10
Corretas (9)
Incorretas (1)
Em branco (0)
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Lista de exercícios Planejamen… Sair
22/05/25, 18:03 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/ 1/16
C
D
E
Que o método do Ciclo PDCA pode ser
adaptado para ser aplicado em
qualquer empresa.
Que a aplicação do Ciclo PDCA
depende da prévia definição de
objetivos, metas, estratégias e
processos.
Que os resultados das verificações
podem indicar a ocorrência de erros,
falhas ou ineficiências, e demandar a
execução de ações para saná-las.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Embora todas as alternativas apresentem
conceitos corretos sobre a metodologia do
Ciclo PDCA, a questão pede uma dedução
exclusiva baseada no texto apresentado.
Nesse sentido, a única afirmação que pode
ser deduzida diretamente do texto é a
alternativa D: "Que a aplicação do Ciclo
PDCA depende da prévia definição de
objetivos, metas, estratégias e processos".
Isso porque o texto menciona
explicitamente que para a aplicação
adequada do PDCA, é necessário que
esses elementos sejam definidos antes do
início de sua utilização. As demais
alternativas, embora corretas em um
contexto mais amplo sobre o PDCA, não
22/05/25, 18:03 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/ 2/16
A
B
C
D
E
podem ser deduzidas diretamente do texto
apresentado.
2 Marcar para revisão
Uma companhia de logística revisou seu
processo de planejamento para integrar
tecnologias de rastreamento avançadas. O
objetivo é otimizar as rotas de entrega e
melhorar a precisão nas previsões de chegada,
aumentando a satisfação do cliente.
Qual é o principal benefício esperado pela
companhia de logística ao integrar tecnologias
de rastreamento?
Diminuir o número de funcionários.
Aumentar a capacidade de
armazenamento.
Reduzir o tempo de entrega das
mercadorias.
Expansão para novos mercados
internacionais.
Diminuir os investimentos em veículos
novos.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
22/05/25, 18:03 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/ 3/16
A
B
Gabarito Comentado
O principal benefício esperado pela
implementação de tecnologias de
rastreamento avançadas é a redução do
tempo de entrega. Isso melhora a eficiência
operacional da empresa, aumentando a
satisfação do cliente devido a entregas
mais rápidas e previsões de chegada mais
precisas.
3 Marcar para revisão
A Matriz SWOT é uma das técnicas de análise
mais utilizadas no mundo. A respeito dessa
técnica, considere as seguintes afirmativas:
I. A Matriz SWOT preenchida fornece uma visão
ampla dos elementos que a compõem: forças e
fraquezas, ameaças e oportunidades, o que
facilita que se tenha um olhar mais completo
das variáveis que influenciam o negócio da
empresa.
II. Ao se restringir a apenas relacionar os pontos
fortes e fracos, as ameaças e as oportunidades,
a Matriz SWOT em nada contribui para que se
possa entender melhor as variáveis que
influenciam a organização.
III. Perceber oportunidades atraentes em uma
Matriz SWOT tem a vantagem de dotar a
empresa da capacidade necessária para tirar o
melhor proveito delas.
Considera-se correto o que é afirmado:
Apenas nos itens I e III.
Apenas no item I.
22/05/25, 18:03 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/ 4/16
C
D
E
Apenas no item II.
Apenas nos itens II e III.
Nos itens I, II e III.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A Matriz SWOT, quando preenchida,
proporciona uma visão abrangente dos
quatro elementos que a compõem: forças,
fraquezas, ameaças e oportunidades. Isso
facilita uma compreensão mais completa
das variáveis que influenciam o negócio da
empresa. A afirmação II é incorreta, pois a
Matriz SWOT não se limita a listar os
pontos fortes e fracos, as ameaças e as
oportunidades. Ela organiza esses
elementos de maneira lógica, contribuindo
para uma melhor compreensão das
variáveis que influenciam a organização.
Quanto à afirmação III, é importante
destacar que, embora a identificação de
oportunidades atraentes seja um aspecto
positivo da Matriz SWOT, a capacidade de
aproveitá-las efetivamente depende de
outros fatores, como recursos e estratégias
da empresa.
4 Marcar para revisão
22/05/25, 18:03 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/ 5/16
A
B
C
D
E
O BSC trabalha com perspectivas que
representam as áreas de implementação da sua
metodologia e devem funcionar de forma
integrada e estar permanentemente em
equilíbrio. Considerando tal afirmativa, assinale
a opção que indica a perspectiva do BSC que
leva em conta as expectativas dos acionistas da
empresa e cuida de questões como:
lucratividade; faturamento; preços;
investimentos estratégicos; riscos; relação com
investidores, entre outras de mesma natureza.
Do cliente
Processos internos
Financeira
Aprendizado e crescimento
Do acionista
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O Balanced Scorecard (BSC) é uma
ferramenta de gestão que trabalha com
quatro perspectivas para descrever como a
empresa cria valor para os acionistas.
Essas perspectivas são: financeira, do
cliente, processos internos e aprendizado e
crescimento. A perspectiva financeira é a
que leva em conta as expectativas dos
22/05/25, 18:03 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/ 6/16
A
B
C
D
E
acionistas da empresa e os objetivos
financeiros de longo prazo. Ela cuida de
diferentes questões de natureza financeira,
como: lucratividade, faturamento, preços,
investimentos estratégicos, riscos, fluxo de
caixa, relação com investidores, entre
outros. Portanto, a alternativa correta é a
"C", que se refere à perspectiva financeira.
5 Marcar para revisão
Uma cadeia de restaurantes está revisando seu
planejamento estratégico para se adaptar à
crescente demanda por opções de alimentos
saudáveis. Eles estão considerando várias
abordagens, incluindo a reformulação do menu
e a parceria com fornecedores locais.
Qual é a melhor estratégia para a cadeia de
restaurantes atender à demanda por alimentos
saudáveis?
Expandir as operações para novas
localidades.
Reduzir os preços dos itens existentes
no menu.
Reformular o menu incluindo opções
saudáveis.Intensificar as estratégias de
marketing online.
Focar exclusivamente em entregas
rápidas.
22/05/25, 18:03 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/ 7/16
A
B
C
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A escolha mais adequada é reformular o
menu para incluir opções saudáveis. Esta
ação está diretamente alinhada com a
necessidade de se adaptar à crescente
demanda por alimentos saudáveis,
atendendo às expectativas dos
consumidores atuais sem desviar do core
business da empresa.
6 Marcar para revisão
O mapa estratégico é um elemento fundamental
para o desenvolvimento do BSC. O mapa
propicia uma visão abrangente dos caminhos
que a empresa deve seguir, além de outras
vantagens como, por exemplo:
Mostra o papel que cada setor deve
desempenhar para atingir os objetivos
estratégicos.
Dota a empresa de um diferencial que
dá ampla vantagem competitiva em
relação aos concorrentes.
Permite enxergar os objetivos
estratégicos definidos pelas empresas
concorrentes.
22/05/25, 18:03 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/ 8/16
D
E
Define as quantidades que devem ser
produzidas para atingir cada uma das
metas estratégicas, bem como os
responsáveis pelas mesmas.
Blinda a empresa em relação a
eventuais ameaças que venham a
surgir.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O mapa estratégico é uma ferramenta de
planejamento que oferece uma visão
completa e integrada dos objetivos
estratégicos de uma empresa. Ele é
fundamental para o desenvolvimento do
Balanced Scorecard (BSC), uma
metodologia de gestão que visa alinhar as
ações da empresa com sua visão e
estratégia. A alternativa correta é a letra A,
pois o mapa estratégico realmente mostra
o papel que cada setor deve desempenhar
para atingir os objetivos estratégicos. Ele
ajuda a definir as responsabilidades de
cada setor e a entender como cada um
contribui para o alcance dos objetivos
gerais da empresa. Portanto, o mapa
estratégico não apenas fornece uma visão
abrangente dos caminhos que a empresa
deve seguir, mas também facilita o
entendimento dos objetivos da empresa,
permite visualizar a relação de causa e
efeito entre os objetivos estratégicos e
22/05/25, 18:03 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/ 9/16
A
B
C
D
E
ajuda a definir os indicadores para cada um
dos objetivos estratégicos.
7 Marcar para revisão
O Ciclo PDCA deve ser necessariamente
executado em quatro etapas consecutivas e
distintas, cada uma com uma função
específica. Em que etapa deve-se identificar os
problemas que precisam ser resolvidos?
Planejamento
Execução
Verificação
Ação
Compensação
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
No Ciclo PDCA, a etapa de "Planejamento"
é onde se identificam os problemas que
precisam ser resolvidos. Nesta fase, os
gestores dedicam-se a estabelecer os
objetivos, definir as metas, atribuir
22/05/25, 18:03 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/ 10/16
A
B
C
responsabilidades e estipular os prazos
que devem ser cumpridos. Portanto, é
nesta etapa que são definidos alguns dos
principais elementos que caracterizam o
processo de planejamento. A alternativa
correta é a "A", que corresponde ao
"Planejamento".
8 Marcar para revisão
A principal fonte de dados para elaboração do
orçamento é a contabilidade, pois sem os
dados fornecidos pelo setor contábil a área de
orçamento teria dificuldade para elaborar
relatórios com informações essenciais para o
efetivo controle da produção. Nessa
perspectiva de subsidiar os controles
produtivos, a contabilidade se apresenta como
um instrumento indispensável porque
A contabilidade e o orçamento na
verdade compõem o mesmo processo
de gestão que geralmente é
coordenado pelo setor de
controladoria das empresas.
Os princípios contábeis estabelecem
que a contabilidade deve dar todo
suporte que for solicitado pela área de
orçamento.
A contabilidade segue regras rígidas
que determinam que devem ser
produzidos todos os dados
necessários à implementação dos
controles orçamentários.
22/05/25, 18:03 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/ 11/16
D
E
A contabilidade financeira, não precisa
seguir regras nem princípios, o que dá
a flexibilidade necessária para gerar
todas as informações que a área de
orçamento necessita para implantar os
controles de produção.
A metodologia contábil se caracteriza
por coletar e armazenar dados
relativos aos fenômenos que alteram
ou possam vir a alterar o patrimônio
da empresa, inclusive aqueles
relativos às previsões e aos custos de
produção.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A contabilidade é um instrumento
indispensável para a elaboração do
orçamento e controle da produção. Isso se
deve à sua metodologia, que consiste em
coletar e armazenar dados relativos aos
fenômenos que alteram ou possam vir a
alterar o patrimônio da empresa. Esses
dados incluem informações sobre
previsões e custos de produção. Sem
essas informações, a área de orçamento
teria dificuldades para elaborar relatórios
com informações essenciais para o
controle efetivo da produção. Portanto, a
alternativa correta é a E, que afirma que a
metodologia contábil se caracteriza por
coletar e armazenar dados relativos aos
fenômenos que alteram ou possam vir a
alterar o patrimônio da empresa, inclusive
22/05/25, 18:03 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/ 12/16
A
B
C
D
E
aqueles relativos às previsões e aos custos
de produção.
9 Marcar para revisão
Como ferramenta de auxílio à gestão, o
orçamento se caracteriza por servir a diversos
propósitos, dentre os quais se destaca:
possibilitar que os gastos sejam
permanentemente monitorados e que os
gestores constantemente recebam feedback
dos resultados. Ao franquear tal possibilidade,
o orçamento permite que os gestores executem
ações que podem:
Aumentar o fluxo de entrada das
receitas.
Reduzir o fluxo de saída de recursos
financeiros.
Otimizar a alocação de recursos.
Assegurar um resultado econômico
positivo.
Reduzir os custos diretos de
fabricação.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
22/05/25, 18:03 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/ 13/16
Gabarito Comentado
O orçamento é uma ferramenta essencial
para a gestão financeira de uma empresa.
Ele permite que os gestores monitorem
constantemente os gastos e recebam
feedback regular sobre os resultados. Isso,
por sua vez, possibilita a execução de
várias ações, incluindo a otimização da
alocação de recursos, que é a resposta
correta para esta questão (Alternativa C). A
otimização da alocação de recursos é um
processo que envolve a distribuição
eficiente dos recursos disponíveis, com o
objetivo de maximizar a eficiência e a
eficácia. Isso pode ser alcançado através
do controle rigoroso das receitas e
despesas, permitindo que a empresaalcance seus objetivos financeiros e
operacionais. Portanto, o orçamento
desempenha um papel crucial na
facilitação deste processo.
10 Marcar para revisão
Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia
de gestão que, a partir de quatro componentes
estratégicos e quatro perspectivas, permite
medir a evolução de uma empresa em relação
às suas metas de longo prazo. Quais são as
quatro perspectivas consideradas pelo
Balanced Scorecard?
22/05/25, 18:03 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/ 14/16
A
B
C
D
E
Financeira, dos clientes, processos
internos, aprendizado e crescimento.
Objetivos estratégicos, metas,
indicadores chave de desempenho,
iniciativas.
Processos internos, orçamento
operacional, controle orçamentário,
dos clientes.
Metas, indicadores chave de
desempenho, financeira, dos clientes.
Dos clientes, processos internos,
aprendizado e crescimento, processos
internos.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A metodologia do Balanced Scorecard
considera quatro perspectivas para medir a
evolução de uma empresa em relação às
suas metas de longo prazo. Essas
perspectivas são: financeira, dos clientes,
processos internos e aprendizado e
crescimento. A perspectiva financeira
analisa a rentabilidade da empresa e a
criação de valor para os acionistas. A
perspectiva dos clientes avalia a satisfação
e a retenção de clientes. A perspectiva dos
processos internos analisa a eficiência e a
eficácia dos processos internos da
22/05/25, 18:03 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/ 15/16
empresa. Por fim, a perspectiva de
aprendizado e crescimento avalia a
capacidade da empresa de inovar e
melhorar. É importante ressaltar que essas
perspectivas não devem ser confundidas
com os quatro componentes estratégicos
do Balanced Scorecard, que são: objetivos
estratégicos, metas, indicadores chave de
desempenho e iniciativas.
22/05/25, 18:03 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/
https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/682f8d01afcdd14221262d6f/gabarito/ 16/16