Projeto de fábrica e layout- simulado av1

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29/11/2015 BDQ Prova
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   PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT
Simulado: CCE0302_SM_201201142865 V.1   Fechar
Aluno(a): MAYARA GOMES MIRANDA Matrícula: 201201142865
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 29/11/2015 12:46:46 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201201357741) Pontos: 0,1  / 0,1
As decisões de arranjo físico envolvem:
questões de localização
capacidade
  todas as alternativas estão corretas
projeto de produtos e serviços
seleção do processo
  2a Questão (Ref.: 201201353530) Pontos: 0,1  / 0,1
A demonstração de que os requisitos especificados para um produto, processo, sistema, pessoa ou organismo
foram atendidos é comprovada pela Avaliação de Conformidade, cabendo afirmar que: 1) A Avaliação da
Qualidade deve atender preocupações sociais, sem tornar­se um ônus para a produção. 2) A Avaliação da
Qualidade pode ser definida como ¿qualquer atividade com objetivo de determinar, direta ou indiretamente, o
atendimento a requisitos aplicáveis¿. 3) A Avaliação da Qualidade é um ¿exame sistemático do grau de
atendimento por parte de um produto, processo ou serviço a requisitos especificados¿. Marque a opção certa.
Somente a afirmativa 3 está certa.
Somente a afirmativa 1 está certa.
Somente as afirmativas 1 e 2 estão certas.
  Todas as afirmativas estão certas.
Somente a afirmativa 2 está certa.
  3a Questão (Ref.: 201201353537) Pontos: 0,0  / 0,1
Assinale a opção correta com referência à gestão de processos produtivos.
Em um processo produtivo, as perdas por estoque são as perdas relacionadas aos movimentos
desnecessários dos operadores.
  Os processos críticos são aqueles em que as consequências das falhas no processo podem gerar
pequeno número de problemas ou problemas de pequenas proporções.
A reengenharia baseia­se na reestruturação lenta e gradual dos processos.
  Processo pode ser definido como um conjunto de atividades que, juntas, produzem um resultado de
valor para o consumidor.
Os processos de suporte ou apoio estão relacionados com a produção e entrega dos produtos finais que
a organização oferece.
  4a Questão (Ref.: 201201357962) Pontos: 0,1  / 0,1
Deve­se balancear uma linha de montagem que tem 17 tarefas. A tarefa mais extensa dura 2,4 minutos, e o
tempo de duração total para todas as tarefas é de 18 minutos. A linha funcinará por 450 minutos, diariamente.
Qual o número mínimo de estações de trabalho necessárias se o objetivo for maximizar a velocidade de
produção?
29/11/2015 BDQ Prova
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10 estações
6 estações
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  5a Questão (Ref.: 201201786472) Pontos: 0,0  / 0,1
Quanto ao Projeto é correto afirmar:
  As alternativas (a) e (c) estão corretas;
É um esforço temporário e único;
Produz produto, serviço ou resultado único;
É um esforço contínuo e repetitivo;
  As alternativas (a) e (b) estão corretas.