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Questões resolvidas

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1. Qual é o principal objetivo da teoria da Economia Industrial?
a) Estudar o comportamento das empresas em mercados perfeitamente competitivos.
b) Analisar a interação entre empresas e consumidores em mercados monopolistas.
c) Estudar como as empresas maximizam seus lucros em mercados com diferentes
estruturas de concorrência.
d) Focar apenas nas microestruturas de produção das empresas.
Resposta correta: c) Estudar como as empresas maximizam seus lucros em mercados
com diferentes estruturas de concorrência.
Explicação: A Economia Industrial foca nas estruturas de mercado, como monopólios,
oligopólios, concorrência monopolística e concorrência perfeita, e estuda como as
empresas maximizam lucros e tomam decisões estratégicas em cada um desses
contextos.
2. O que caracteriza uma estrutura de mercado monopolista?
a) Existência de múltiplos produtores com produtos homogêneos.
b) Um único produtor domina o mercado e não tem substitutos diretos para seu
produto.
c) Diversos produtores com produtos diferenciados.
d) Muitos produtores competindo por participação no mercado.
Resposta correta: b) Um único produtor domina o mercado e não tem substitutos
diretos para seu produto.
Explicação: Em um monopólio, uma única empresa controla o mercado, e não há
substitutos próximos para o produto que ela oferece. Isso permite que o monopolista
defina os preços sem considerar a concorrência.
3. A qual conceito da teoria da Economia Industrial a Estratégia de Diferenciação está
associada?
a) Preço como principal fator competitivo.
b) Inovação contínua para melhorar a qualidade do produto.
c) A capacidade de reduzir os custos de produção.
d) A criação de um produto ou serviço único para se distinguir dos concorrentes.
Resposta correta: d) A criação de um produto ou serviço único para se distinguir dos
concorrentes.
Explicação: A estratégia de diferenciação busca tornar o produto ou serviço único, com
características que o distinguem dos concorrentes, permitindo cobrar um preço
premium e reduzir a competitividade direta.
4. Qual é a principal vantagem das economias de escala?
a) Aumento da diversificação de produtos.
b) Redução do custo médio de produção à medida que a produção aumenta.
c) Melhoria da qualidade dos produtos.
d) Aumento da concorrência no mercado.
Resposta correta: b) Redução do custo médio de produção à medida que a produção
aumenta.
Explicação: As economias de escala ocorrem quando, com o aumento da produção, os
custos médios de produção caem devido a melhor uso de recursos, maior
especialização e maior poder de negociação com fornecedores.
5. Em qual das seguintes situações as empresas tendem a adotar uma estratégia de
fusão e aquisição?
a) Quando o mercado está em um estado de perfeita concorrência.
b) Quando buscam aumentar a eficiência operacional e a participação no mercado.
c) Quando o custo marginal de produção é muito alto.
d) Quando os produtos oferecidos são homogêneos e facilmente substituíveis.
Resposta correta: b) Quando buscam aumentar a eficiência operacional e a
participação no mercado.
Explicação: A fusão e aquisição são estratégias frequentemente usadas por empresas
para aumentar sua participação no mercado, ganhar economias de escala e melhorar a
eficiência, além de reduzir a concorrência.
6. O que caracteriza a concorrência monopolística?
a) Um único fornecedor que controla toda a oferta de um bem.
b) Muitos fornecedores, mas com produtos altamente diferenciados.
c) Um mercado com produtos idênticos e muitas empresas competindo.
d) A ausência de qualquer forma de concorrência.
Resposta correta: b) Muitos fornecedores, mas com produtos altamente diferenciados.
Explicação: A concorrência monopolística ocorre quando há muitas empresas no
mercado, mas cada uma oferece um produto diferenciado. As empresas competem em
preço, qualidade e outras características não relacionadas diretamente ao custo.
7. Qual é a principal estratégia adotada por empresas que operam em mercado
s
oligopolistas?
a) Foco exclusivo em inovação.
b) Colaboração entre as empresas para fixação de preços.
c) Diferenciação para evitar a concorrência direta.
d) Diversificação dos produtos sem considerar a concorrência.
Resposta correta: c) Diferenciação para evitar a concorrência direta.
Explicação: No oligopólio, poucas empresas dominam o mercado, e a diferenciação de
produtos é uma estratégia chave para reduzir a intensidade da competição direta, além
de permitir preços mais altos sem perder consumidores.
8. A teoria do jogo, aplicada à Economia Industrial, é útil para analisar:
a) Como as empresas fazem escolhas baseadas apenas nos custos de produção.
b) Como os consumidores afetam o comportamento das empresas.
c) As decisões estratégicas entre empresas que têm concorrência direta.
d) O impacto da regulação governamental no setor industrial.
Resposta correta: c) As decisões estratégicas entre empresas que têm concorrência
direta.
Explicação: A teoria dos jogos é uma ferramenta utilizada para entender as interações
estratégicas entre empresas, como decisões de precificação, produção e investimentos,
considerando as ações dos concorrentes.
9. O conceito de "barreiras à entrada" está relacionado a:
a) Fatores que dificultam a entrada de novas empresas em um mercado.
b) A facilidade com que as empresas podem modificar seus produtos.
c) A regulação do governo para impedir fusões no setor.
d) A transparência das informações de mercado.
Resposta correta: a) Fatores que dificultam a entrada de novas empresas em um
mercado.
Explicação: Barreiras à entrada são obstáculos que dificultam ou impedem a entrada de
novas empresas em um mercado, como altos custos iniciais, patentes ou forte lealdade
à marca.
10. A teoria da "vantagem competitiva" de Michael Porter se baseia principalmente em
:
a) Preço baixo como fator único de competitividade.
b) Capacidade das empresas de criar um produto único ou diferenciado.
c) Controle de todos os recursos de mercado por uma única empresa.
d) A criação de parcerias estratégicas para divisão de custos.
Resposta correta: b) Capacidade das empresas de criar um produto único ou
diferenciado.
Explicação: A vantagem competitiva, segundo Porter, é alcançada por empresas que
conseguem se destacar por meio de diferenciação (produto único) ou por custo baixo,
tornando-se líderes em seu setor.

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