ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS EX5

Prévia do material em texto

Exercício: GST0399_EX_A5_201307088627 
	Matrícula: 201307088627
	Aluno(a): BRUNO DE MENEZES CARISSIO
	Data: 27/02/2016 07:18:41 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201307158175)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Cia. Metalúrgica Belo Monte, uma empresa com cinco unidades em operação, pretende implementar a ferramenta conhecida como balanced scorecard - BSC, pois a mesma fornece uma visão do conjunto dos fatores críticos de sucesso, que são as perspectivas do cliente; perspectiva dos processos internos; perspectiva da inovação e aprendizagem organizacional e a perspectiva do desempenho financeiro. Considerando esses fatores de sucesso, pode-se afirmar que o balanced scorecard - BSC é uma ferramenta relacionada à:
		
	 
	Gestão estratégica.
	
	Gestão de recursos empresarial.
	
	Gestão da Qualidade.
	
	Gestão de custos.
	
	Gestão de perspectivas empresarial.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307820194)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando se revela a Fonte de Recursos, neste momento você irá determinar de que maneira serão obtidos os recursos para a implantação da empresa. Para o início das atividades, você pode contar com:
		
	
	recursos de investidores ou recursos próprios.
	
	recursos próprios e de bancos credores.
	 
	recursos próprios, de terceiros ou com ambos.
	
	recursos de instituições financeiras e de investidores.
	
	recursos de investidores ou de bancos credores.
	
	 3a Questão (Ref.: 201307667157)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Funções da empresa. São as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa, divididas em Suprimentos, Operações, Marketing e Vendas, Finanças e Recursos Humanos. A coordenação dessas funções especializadas é o papel do:
		
	
	Gerente de Suprimentos
	
	Supervisor de Serviços Gerais
	 
	Administrador Geral
	
	Supervisor de Logística
	 
	Gerente Operacional
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307670993)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Na função Organização o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os recursos para alcançar os objetivos retrata o conceito de:
		
	
	Estratégia.
	 
	Planejamento.
	
	Missão.
	 
	Organograma.
	
	Visão.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307147184)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Os projetos são para atividades temporárias, com começo, meio e fim programado, têm como objetivo fornecer um produto singular. A construção do novo estádio de futebol do Corinthians, em São Paulo, para sediar a abertura da Copa de 2014, constitui:
		
	
	Uma política do Governo Brasileiro para divulgar o Brasil perante o mundo.
	 
	Um projeto.
	 
	Um planejamento estratégico do Governo do Estado de São Paulo.
	
	Uma estratégia de desenvolvimento econômico-social e esportivo do Brasil.
	
	Um planejamento estratégico da Prefeitura de São Paulo.
	
	 6a Questão (Ref.: 201307147638)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A representação gráfica da estrutura organizacional é denominada:
		
	 
	Organograma.
	
	Cronograma.
	
	Fluxograma.
	
	Diagrama de Causa e Efeito.
	
	Histograma.