AULA 2

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18/06/25, 19:39 Introdução - 2. Sistema de informação, modelo de gestão e processo de gerência 2. Sistema de informação, Introdução modelo de gestão e processo de gerência 0% COMPLETO Vamos entender que o processo gerencial é a espinha dorsal de qualquer organização bem-sucedida. Ele engloba três fases essenciais: planejamento, execução e controle. o planejamento é o ponto de partida, os objetivos são definidos, as estratégias delineadas e os recursos alocados. Em seguida, vem a etapa da execução, em que as ações são colocadas em prática e os planos são colocados em ação. Por fim, o Introdução controle monitora o desempenho e os resultados, assegurando que as metas sejam alcançadas e, se necessário, ajusta os rumos. 1. Modelos de gestão 2. Processo gerencial: Deve-se estar atento ao fato de que a estratégia de uma empresa está intrinsecamente ligada à sua missão e planejamento, execução e faz parte do processo de governança corporativa. Dessa forma, iremos compreender que a estratégia de uma controle empresa é o meio pelo qual ela busca cumprir sua missão, e a governança corporativa fornece a estrutura e os mecanismos para garantir que essa busca seja realizada de forma eficaz e responsável. 3. Planejamento estratégico versus planejamento operacional Uma distinção fundamental no processo gerencial é a diferença entre o planejamento estratégico e o planejamento operacional. planejamento estratégico abrange a visão geral da organização a longo prazo, 4. Planos de duração determinada X planos de definindo seus propósitos e metas gerais, e identificando as principais ações necessárias para alcançá-las. duração indeterminada Em contraste, o planejamento operacional é mais tático e focado no curto prazo. Ele se concentra em detalhar as atividades específicas em cada área da organização para cumprir as metas estabelecidas no = 5. Orçamentos, instrumentos estratégico 1/1