EBOOK_RIO2C_2025_Danthi Comunicação

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2025
ÍndiceDanthi no Rio2C 2025 2
Apresentação
Como Marcas Tradicionais se Mantêm Relevantes
Como Não Tornar-se Refém dos Dados em um Mundo Regido por Sentimentos
Cérebros Podres: Precisamos Entender o Papel das Marcas Nesta Conversa?
Boni e Boninho, o DNA do entretenimento brasileiro
Comunicação omnichannel na saúde
Marcas que “não se levam a sério”
Novelas no TikTok: o poder daplataforma em expandir audiência
Influenciadores ou memes:como medir o efêmero?
Tecnologia e Consumo: mais que uma ciência exata
“Netflix e Embratur Apresentam uma Nova Temporada
YouTube e a Evolução do Ecossistema de Criação de Conteúdo
S.O.S Habilidades: Comunicação e Empatia
Roadmap da Inovação:Hackeando o Marketing do Futuro
Report Sinais de Mudança: Futuro do Trabalho
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ÍndiceÍndice
ApresentaçãoDanthi no Rio2C 2025 3
ApresentaçãoApresentação
Entre uma ideia e outra, entre um palco e outro, algo ficou claro 
no maior evento de conteúdo e economia criativa da América 
Latina: o futuro está sendo escrito agora — e ele pede coragem, 
propósito e escuta ativa. Foram dias de mergulho profundo. A 
equipe da Danthi Comunicação esteve presente no Rio2C para 
ouvir, refletir e absorver os ventos que movem marcas, criadores 
e mentes inquietas. 
O que aprendemos?
 ■ Que a audiência quer verdade. E verdade não se força: se constrói com autenticidade, escuta 
e propósito.
 ■ Que o vídeo reina, sim. Mas como lembrou Milton Beck (LinkedIn): “é na produção simples que 
mora a autenticidade que gera resultado.”
 ■ Que diversidade e representatividade não são mais pautas periféricas. São centro. Urgência. 
E precisam refletir o Brasil real — com proporcionalidade e profundidade.
Mas não paramos por aí. E a seguir separamos os principais achados do encontro para inspirar e 
guiar os próximos passos de planejamentos de comunicação de clientes e parceiros.
Boa leitura.
Apresentação
Como Marcas Tradicionais se Mantêm RelevantesDanthi no Rio2C 2025 4
Participantes:
Alessandra Souza
(VP de Brand Marketing 
Communication – Stellantis)
Manzar Feres
(Diretora Geral de Negócios em 
Publicidade – Grupo Globo)
Ted Ketterer
(Head de Marketing Brasil – 
Coca-Cola)
Frases de impacto
 ■ “Coca-Cola é a segunda palavra mais conhecida do mundo, depois de ‘OK’. Isso diz muito sobre 
o poder da conexão.” – Ted Ketterer
 ■ “Tradição traz credibilidade, mas se não fosse a inovação, não conseguiríamos caminhar.” – 
Alessandra Souza
 ■ “Inovar é olhar para o próprio legado com respeito.” – Manzar Feres
Como Marcas Tradicionais 
se Mantêm Relevantes
Como Marcas Tradicionais 
se Mantêm Relevantes
Como Marcas Tradicionais 
se Mantêm Relevantes
Resumo da discussão
Este painel abordou os desafios e 
estratégias de marcas com décadas de 
história para continuarem relevantes em 
tempos de mudanças rápidas nos hábitos de 
consumo e no comportamento das pessoas. 
A principal conclusão foi: a força está na 
conexão contínua com o consumidor — 
emocional, cultural e cotidiana.
https://www.linkedin.com/in/alessandra-souza-b14bba9/ 
https://www.linkedin.com/in/alessandra-souza-b14bba9/ 
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https://www.linkedin.com/in/manzarferes/
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https://www.linkedin.com/in/ted-ketterer/
https://www.linkedin.com/in/ted-ketterer/
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Principais insights
Aplicações práticas para marcas
 ■ Relevância é estar presente na jornada de vida das pessoas. 
Mais do que acompanhar tendências, marcas tradicionais precisam se inserir com 
autenticidade na vida cotidiana e emocional dos consumidores.
 ■ DNA acima de estratégia. 
As marcas precisam proteger e respeitar o que as trouxe até aqui. O foco não deve ser apenas 
preço ou performance, mas valores e identidade.
 ■ Tradição + Inovação = Relevância. 
 Inovar não significa romper com o passado, mas interpretá-lo de forma criativa e atual.
 ■ Conexão cultural é vital. 
A Globo destacou a importância de um conhecimento profundo do povo brasileiro, com base 
em sua maior pesquisa já feita sobre hábitos e emoções.
 ■ Novas formas de narrativa. 
A ação da Coca-Cola na novela “Vale Tudo”, entrando nas redes sociais da personagem Maria 
de Fátima, foi citada como exemplo de como storytelling e publicidade podem se fundir de 
forma orgânica e inovadora.
 ■ Memória afetiva como ferramenta estratégica. 
Reativar lembranças e sensações é também uma forma de inovar e se manter relevante no 
presente.
 ■ Invista em ações que resgatem o legado da marca, com uma leitura atual.
 ■ Estude profundamente o seu público – os dados emocionais valem tanto quanto os 
demográficos.
 ■ Aposte em narrativas transversais: o consumidor não distingue mais publicidade e conteúdo.
 ■ Esteja pronto para abandonar estratégias antigas, mas nunca os princípios da marca.
5Danthi no Rio2C 2025 Como Marcas Tradicionais se Mantêm Relevantes
Como Não Tornar-se Refém dos Dados em um Mundo Regido por SentimentosDanthi no Rio2C 2025 6
Helena Bertho
(Diretora Global de Diversidade 
e Inclusão – Nubank)
Como Não Tornar-se Refém 
dos Dados em um Mundo 
Regido por Sentimentos
Como Não Tornar-se Refém 
dos Dados em um Mundo 
Regido por Sentimentos
Como Não Tornar-se Refém 
dos Dados em um Mundo 
Regido por Sentimentos
Participantes:
Alan Spector
(CDMO – L’Oréal Brasil)
Alexia Duffles
(CMO – MRV)
Mediação:
Frases de impacto
 ■ “Dados são árvores. Leitura e informação são florestas.” – Helena Bertho 
 ■ “Existe uma escuta que o dado não dá. Você precisa enxergar as pessoas por trás deles.” – 
Alexia Duffles
 ■ “O mesmo dado que achamos que vai nos dar liberdade, pode nos aprisionar.” – Helena Bertho
 ■ “O novo extraordinário é o ordinário.” - Alan Spector 
Resumo da discussão
Em um cenário de supervalorização dos 
dados, este painel trouxe um contraponto 
necessário: como não se perder em 
métricas e previsibilidade, resgatando o 
olhar criativo, emocional e humano nas 
decisões de marketing. A discussão girou 
em torno de como equilibrar tecnologia 
e sensibilidade, razão e escuta, dados e 
histórias.
https://www.linkedin.com/in/helena-bertho-530a321a/
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https://www.linkedin.com/in/alexiaduffles/
Principais insights
Aplicações práticas para marcas
 ■ Dados não podem anular o pensamento crítico. 
Os algoritmos tendem a reforçar padrões, mas o papel das marcas é buscar o inesperado, o 
diverso, o contraditório.
 ■ Humanização da estratégia. 
Escolher um influenciador, por exemplo, não é só questão de números. Envolve paixão, 
empatia e emoção.
 ■ Escuta social como ferramenta essencial. 
O social listening nunca foi tão importante: se você não entende o engajamento dos 
brasileiros nas redes, você não entendeu o Brasil.
 ■ Atenção aos dados que se repetem. 
Muitas vezes, é no “óbvio” que se esconde o sinal mais poderoso. A leitura além do dado é o 
que traz diferencial.
 ■ Diversidade não é só um valor, é uma lente estratégica. 
Repensar “todo mundo” significa incluir diferentes pontos de vista e se libertar de métricas 
homogêneas.
 ■ Marcas precisam participar da conversa. 
Hoje, a autoridade vem de quem ouve e se posiciona com escuta ativa, e não de quem apenas 
domina o discurso.
 ■ Treine o time para analisar além dos dashboards: o olhar sensível é o novo diferencial 
competitivo.
 ■ Pratique escuta ativa: acompanhe comentários, memes, reações e não apenas KPIs.
 ■ Crie espaços para pessoas reais colaborarem na criação de estratégias e campanhas.
 ■ Evite o “loop do algoritmo”: varie fontes de dados e desafie os padrões repetitivos.
 ■ Dê valor ao ordinário: o insight mais poderoso pode estar no comportamento mais simples.
7Danthi no Rio2C 2025 Como Não Tornar-se Refém dos Dados em um Mundo Regido por Sentimentos
Cérebros Podres: Precisamos Entender o Papel das Marcas Nesta Conversa?Danthi no Rio2C 2025 8
Participantes:Kika Brandão
(co-CEO – Eixo)
Levis Novaes
(Fundador – KeLe)
Fernanda Menegotto
(Founder – FMM e Co-
founder – VBrand)
Frases de impacto
 ■ “Se as redes sociais acabassem amanhã, quem seria você nas suas relações?” - Fernanda 
Menegotto 
 ■ “A IA não precisa de descanso. A gente precisa.” - Kika Brandão 
 ■ “O Brasil não é o seu feed.” - Levis Novaes
 ■ “Não adianta colocar 10 campanhas no ar dizendo ‘desconecte-se’. É preciso pausar de 
verdade.” - Kika Brandão 
Resumo da discussão
Inspirado no termo “Brain Rot” (eleito pela 
Oxford como palavra do ano em 2024), o 
painel discutiu o impacto do excesso de 
informação na nossa capacidade cognitiva 
e emocional, e qual deve ser o papel das 
marcas nesse cenário. Em meio à pressão 
por performance, produção rápida e 
superficialidade, cresce a necessidade de 
pausas, profundidade e responsabilidade 
emocional nas narrativas.
Cérebros Podres: Precisamos 
Entender o Papel das 
Marcas Nesta Conversa?
Cérebros Podres: Precisamos 
Entender o Papel das 
Marcas Nesta Conversa?
Cérebros Podres: Precisamos 
Entender o Papel das 
Marcas Nesta Conversa?
https://www.linkedin.com/in/kika-brand%C3%A3o-5b93b9a0/
https://www.linkedin.com/in/levisnovaes/
https://www.linkedin.com/in/fernanda-menegotto-a675a86/
Principais insights
Aplicações práticas para marcas
 ■ A velocidade está nos adoecendo. 
A lógica do “capte a atenção em 3 segundos” está gerando um ecossistema de conteúdo 
superficial e mentalmente exaustivo.
 ■ Valores são o novo conteúdo. 
Marcas precisam deixar de só iniciar debates e se comprometer com a profundidade nas 
conversas. 
 ■ Constância importa mais do que performance. 
Sustentabilidade de presença deve ser mais valorizada do que viralização instantânea.
 ■ Precisamos de novas métricas. 
O Brasil é o país mais ansioso do mundo. Por que não pensar em indicadores de bem-estar, 
profundidade e inspiração, em vez de só alcance e cliques?
 ■ Desconectar com propósito. 
Não adianta estimular pausas e digital detox em campanhas sem revisar os próprios 
processos e fluxos internos.
 ■ Escuta e representatividade real. 
O feed não representa o país. Marcas precisam ouvir mais vozes plurais e sair da bolha 
algorítmica.
 ■ Reavalie se sua produção de conteúdo respeita os tempos humanos – inclusive dos seus 
criadores.
 ■ Estimule campanhas que proponham pausas verdadeiras, sem se contradizer nos bastidores.
 ■ Busque constância de narrativa com valores claros e coerentes, mesmo sem buzz imediato.
 ■ Use dados para gerar bem-estar, e não apenas performance.
 ■ Valorize narrativas que saem do centro. Ouvir o Brasil real começa por quem está fora do seu 
radar.
9Danthi no Rio2C 2025 Cérebros Podres: Precisamos Entender o Papel das Marcas Nesta Conversa?
Cérebros Podres: Precisamos Entender o Papel das Marcas Nesta Conversa?Danthi no Rio2C 2025 10
O Rio2C foi uma imersão nas muitas camadas da comunicação e 
do entretenimento contemporâneo. Uma jornada que traça uma 
linha direta entre o passado glorioso da televisão brasileira e as 
dinâmicas atuais do conteúdo digital e projeta o que está por vir. 
Narrativas, propósito e tecnologia caminham juntos, definindo 
um novo paradigma: não se trata apenas de onde estamos, mas 
de como estamos contando nossas histórias.
Do legado à inovação: o 
presente e o futuro do 
conteúdo digital e do 
entretenimento no Brasil
Boni e Boninho, o DNA do entretenimento brasileiroDanthi no Rio2C 2025 11
Como Marcas Tradicionais 
se Mantêm Relevantes
Como Marcas Tradicionais 
se Mantêm Relevantes
Boni e Boninho, o DNA do 
entretenimento brasileiro
Mari Palma
(jornalista e apresentadora 
da CNN)
Participantes:
Boninho
(diretor de televisão e 
showrunner)
Boni
(sócio da TV Vanguarda)
Apresentado por:
A conversa entre Boni e Boninho foi um encontro entre gerações e visões complementares. Boni, 
responsável pela lógica que consolidou a TV aberta como protagonista no Brasil, trouxe reflexões 
atemporais sobre estratégia, consistência e entendimento de público. Boninho, que carrega o 
DNA da inovação dentro da TV Globo, falou sobre a era dos reality shows e do conteúdo que vive 
além da exibição, alimentando redes, conversas e comunidades.
Ambos concordam que, embora os dados sejam hoje 
indispensáveis, eles não substituem o faro criativo. Intuição, 
timing e escuta continuam a ser atributos-chave para criar 
conexão emocional e relevância cultural.
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Comunicação omnichannel na saúde: GSK, 
Porta dos Fundos e The Buzz Now exploram 
o entretenimento como estratégia
Marcelo Cia
(Diretor da Agência TBN)
Roberta
(Presidente-executiva do 
Grupo In Press)
Participantes:
Rafael Fortes
(CEO Porta dos Fundos)
Natalia Lucki
(Gerente Sênior de 
Marketing da GSK)
O painel mostrou que campanhas em saúde podem e devem 
ir além do informativo. Ao adotar o entretenimento como 
recurso, a GSK conseguiu ampliar o impacto de temas 
sensíveis como vacinação e doenças negligenciadas.
Com iniciativas como a campanha sobre Herpes Zoster 
em parceria com o Porta dos Fundos, ativações na CCXP 
sobre meningite e conteúdos multiplataforma com grandes 
nomes do entretenimento, a marca constrói uma presença 
relevante em ambientes distintos, do físico ao digital.
Mais do que pensar em canais, o desafio está em contar 
boas histórias. E isso não anula formatos tradicionais, como 
folhetos e jornais, mas exige que eles também evoluam. 
A estratégia omnichannel reforça que estar em múltiplas 
plataformas só faz sentido se houver adequação de 
linguagem e conexão real com o público em cada uma delas.
Comunicação omnichannel na saúde: GSK, 
Porta dos Fundos e The Buzz Now exploram 
o entretenimento como estratégia
Comunicação omnichannel na saúde: GSK, 
Porta dos Fundos e The Buzz Now exploram 
o entretenimento como estratégia
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Comunicação omnichannel na saúdeDanthi no Rio2C 2025 12
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https://www.youtube.com/watch?v=scaAv1HOSXA
Marcas que “não se levam a sério” – Humor como estratégia de marcaDanthi no Rio2C 2025 13
Participantes:
Gustavo Bastos
(CEO e CCO - 11:21 Simplicidade Criativa)
Ricardinho Weitsman
(Diretor de Criação Executivo - Artplan)
Marcas que “não se levam a sério” 
– Humor como estratégia de marca
Marcas que “não se levam a sério” 
– Humor como estratégia de marca
Marcas que “não se levam a sério” 
– Humor como estratégia de marca
O painel da 11:21 com a Rio Carioca foi uma aula sobre como o humor, quando bem calibrado, pode 
ser um diferencial de marca. Gustavo Bastos e Ricardinho Weitsman defenderam o riso como 
ativo estratégico, uma linguagem universal capaz de gerar empatia e memorização.
Alguns dados compartilhados foram reveladores:
No entanto, ousar exige responsabilidade. O ponto não é o que pode ou não ser dito, mas como 
sustentar a narrativa com consistência e propósito. Humor exige timing, contexto e, acima de 
tudo, verdade.
 ■ 97% das pessoas preferem marcas bem-humoradas;
 ■ Apenas 16% da publicidade é realmente lembrada;
 ■ Marcas que não usam criatividade gastam até 7,5% a mais para atingir os mesmos resultados;
 ■ 80% dos consumidores globais tendem a comprar de marcas com comunicação mais leve.
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https://www.linkedin.com/in/ricardinho-weitsman-272971b3/
Novelas no TikTok: o poder da plataforma em expandir audiênciaDanthi no Rio2C 2025 14
Participantes:
Chico Barney
(Colunista e apresentador - UOL / Splash)
Diogo Moreno
(Gerente de parcerias - TikTok Brasil)
Arthur Viana
(Criador de conteúdo - TikTok)
O TikTok tornou-se uma plataforma importante 
para o consumo de novelas, com vídeos curtos 
e “edits” que impulsionam o interesse em 
produções. Vale para novelasantigas e atuais. 
O formato curto e visual do TikTok atrai um 
público que busca entretenimento rápido 
e fácil, e as cenas e momentos-chave das 
novelas são compartilhados e discutidos em 
grande escala. Criadores de conteúdo, como 
Chico Barney, colunista do UOL, têm explorado 
esses formatos de reacts e expandido o debate 
sobre histórias e personagens.
Para roteiristas e marcas, 
o TikTok é mais do que 
uma plataforma, é um 
ecossistema criativo onde 
as histórias se desdobram 
em tempo real.
Novelas no TikTok: o poder da 
plataforma em expandir audiência
Novelas no TikTok: o poder da 
plataforma em expandir audiência
Novelas no TikTok: o poder da 
plataforma em expandir audiência
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Influenciadores ou memes: como medir o efêmero?Danthi no Rio2C 2025 15
Participantes:
Bernardo Leão
(Diretor de Marketing - Magazine Luiza)
Rafa Lotto
(CEO da YOUPIX)
Influenciadores ou memes: 
como medir o efêmero?
Fechando o terceiro dia de evento, o debate sobre viralização e influência levantou questões 
fundamentais para o marketing contemporâneo. Bernardo Cupertino, diretor de marketing do 
Magazine Luiza, e Rafa Lotto, CEO da YOUPIX, destacaram como fenômenos espontâneos podem 
ser potentes dependendo da leitura de contexto.
A pergunta central foi: como medir o valor de algo que nasceu por acaso e se esgota em horas? 
A resposta passa por análise crítica, senso de oportunidade e coragem de dizer “não” quando 
a viralização não faz sentido para a marca. Nem todo meme precisa ser transformado em 
campanha. Mas todo profissional precisa entender como o efêmero molda o comportamento 
cultural.
Bernardo apresentou o emblemático case da Lu, do Magalu, como uma ilustração clara de como 
a tecnologia e a inteligência artificial estão transformando o conceito de influência. Criada 
como avatar de marca, Lu evoluiu para muito além de uma representante digital: tornou-se uma 
persona com identidade própria, engajamento real e voz ativa nas decisões de comunicação. 
Sua trajetória reflete uma mudança em que influenciadores virtuais não apenas executam, 
mas passam a “escolher” narrativas e marcas com as quais desejam se associar, por meio de 
programação ética, curadoria estratégica e alinhamento de valores. A Lu não é mais apenas uma 
extensão da marca; ela é um ativo independente de influência com poder simbólico e comercial.
Influenciadores ou memes: 
como medir o efêmero?
Influenciadores ou memes: 
como medir o efêmero?
https://www.linkedin.com/in/bernardo-le%C3%A3o-894b7530/
https://www.linkedin.com/in/rafaelalotto/
Tecnologia e Consumo: mais que uma ciência exataDanthi no Rio2C 2025 16
Palestrante:
Juliana Bonamin
(VP de Vendas da Mondelez)
Contexto e Panorama Atual
 ■ Crescimento do consumo fora das capitais: 50 mesorregiões representam 80% do 
crescimento nacional.
 ■ Transformação da classe C: mobilidade econômica e maior poder de compra.
 ■ Geração Z em ascensão: em 2030, representará 50% da população — novos hábitos e 
expectativas.
Tecnologia e Consumo: mais 
que uma ciência exata
Tecnologia e Consumo: mais 
que uma ciência exata
Tecnologia e Consumo: mais 
que uma ciência exata
https://www.linkedin.com/in/julianabonamin/
Tendências de Consumo
Estratégias e Cases da Mondelez
1. Omnicanalidade consolidada
Expansão digital no B2B:
2. Digitalização acelerada
3. Compra dentro x fora do lar
 ■ O brasileiro acessa, em média, 9 canais de compra ao ano.
 ■ A fidelidade deu lugar à conveniência, propósito e ocasião.
 ■ De 340 mil para 910 mil pontos de venda em 4 anos.
 ■ Digitalização do pequeno varejo com 85% usando canais digitais.
 ■ Ferramentas com IA e análise preditiva para mix assertivo por região 
(ex: mais tabletes no Sul, mais wafers no Nordeste).
 ■ 54% dos consumidores pesquisam online antes de comprar.
 ■ Integração entre canais físicos e digitais (o chamado phygital).
 ■ No lar: compras maiores e menos frequentes.
 ■ Fora do lar: compras rápidas, para reposição imediata.
17Danthi no Rio2C 2025 Tecnologia e Consumo: mais que uma ciência exata
Presença e excelência de execução
Case Páscoa 2025:
 ■ Plataforma digital própria.
 ■ Portfólio adaptado por clima, região e hábito.
 ■ Redução de fricções no digital (checkout simplificado, personalização).
 ■ +1.100 peças criadas para e-commerces.
 ■ Crescimento de 50% no digital commerce.
 ■ Experiência integrada com lives, caça aos ovos, presenteáveis e landing pages 
personalizadas.
Conclusões e Direcionamentos
Marcas e tecnologia a serviço da humanização:
Chave para o futuro:
 ■ Mais do que vender, é preciso entender as jornadas, entregar 
experiência e traduzir sensações.
 ■ Digitalização como ponte entre eficiência e proximidade — inclusive 
com pequenos varejos.
 ■ Colaboração entre indústria e varejo.
 ■ A tecnologia não substitui, mas amplia as conexões humanas.
18Danthi no Rio2C 2025 Tecnologia e Consumo: mais que uma ciência exata
Netflix e Embratur Apresentam uma Nova TemporadaDanthi no Rio2C 2025 19
“Netflix e Embratur Apresentam uma 
Nova Temporada — Chegou a Hora 
de Viver a sua Própria História”
“Netflix e Embratur Apresentam uma 
Nova Temporada — Chegou a Hora 
de Viver a sua Própria História”
“Netflix e Embratur Apresentam uma 
Nova Temporada — Chegou a Hora 
de Viver a sua Própria História”
Palestrante:
Contexto e Parceria Estratégica
Dados de Impacto
A Embratur e a Netflix firmaram uma parceria inédita com o objetivo de promover o Brasil para o 
mundo por meio da força do audiovisual. A iniciativa visa usar conteúdos da Netflix para despertar 
o interesse internacional pelo turismo brasileiro, destacando a diversidade cultural, natural e 
regional do país.
Marcelo Freixo
(Presidente da Embratur)
Fernanda Souza
(Atriz e apresentadora)
Mariana Polidoro
(Diretora de Políticas Públicas da Netflix)
 ■ Em 2025, o Brasil registrou 51% de aumento no turismo internacional em 
comparação ao ano anterior.
 ■ Apenas no ano passado, o turismo gerou US$ 7,3 bilhões ao Brasil.
 ■ A Netflix atinge mais de 250 milhões de usuários em 190 países, o que amplia 
o alcance das paisagens, histórias e expressões culturais brasileiras.
https://www.linkedin.com/in/marcelofreixo/
Audiovisual como Vetor de Turismo
A Força da Autenticidade nas Telas
Próximos Passos
Turismo como Motor Econômico Sustentável
 ■ Exemplo do reality “Ilhados com a Sogra”, apresentado por Fernanda Souza: 
filmado em praias de Ubatuba (SP) e Alagoas, gerou grande curiosidade e 
desejo de viagem nas audiências.
 ■ Locais antes pouco explorados ganharam visibilidade e atraíram turistas por 
conta da exposição nos programas.
 ■ Segundo Freixo, “44% dos norte-americanos escolhem seus destinos com 
base em filmes e séries”.
 ■ O conteúdo audiovisual brasileiro que mais se destaca internacionalmente é o que retrata 
autenticidade e originalidade cultural.
 ■ Exemplos como a repercussão da casa da personagem Bispa em “Minha Irmã e Eu” e o 
“mocotó da Tia Surica” em Madureira mostram o poder do “turismo experiencial”.
 ■ A Embratur está lançando o plano de marketing “Brasis” em todos os estados brasileiros, com 
estratégias regionais.
 ■ A expectativa é atingir 8 milhões de turistas internacionais já em 2025.
 ■ Investimento contínuo em dados, diversidade, parcerias estratégicas com o setor 
audiovisual e campanhas locais e globais.
Freixo reforça que o turismo deve ser visto como uma ferramenta de geração de emprego e 
renda, não apenas como atividade recreativa. O potencial econômico do setor é comparável ao 
do petróleo, com a vantagem de promover desenvolvimento sustentável, especialmente em áreas 
como a Amazônia.
20Danthi no Rio2C 2025 Netflix e Embratur Apresentam uma Nova Temporada
YouTube e a Evolução do Ecossistema de Criação de ConteúdoDanthi no Rio2C 2025 21
Palestrante:
Patricia Muratori
(Diretora do YouTube América Latina)
YouTube e a Evolução 
do Ecossistema de 
Criação de Conteúdo
YouTube e a Evoluçãodo Ecossistema de 
Criação de Conteúdo
YouTube e a Evolução 
do Ecossistema de 
Criação de Conteúdo
Sarah Buchwitz
(CEO do Grupo Flow
Otto Vitelleschi (Chef Otto)
(Criador de conteúdo)
Principais Temas Abordados:
1. O YouTube como plataforma de transformação
 ■ Completando 20 anos em 2024, o YouTube evoluiu de uma plataforma de vídeos curtos 
para um ecossistema complexo, multiplataforma e multi conteúdo, acessado por TVs, 
smartphones e outros dispositivos.
 ■ Hoje, mais de 60% das visualizações do canal do Chef Otto vêm da televisão, reforçando 
que o YouTube se consolidou como principal plataforma de streaming do país, ultrapassando 
até mesmo a Netflix.
https://www.linkedin.com/in/pmuratori/?originalSubdomain=br
https://www.linkedin.com/in/sarah-buchwitz-376853/
https://www.linkedin.com/in/otto-vitelleschi-32a98715b/
2. Criadores como empresas
3. O Grupo Flow como exemplo de transformação
4. Monetização no YouTube
 ■ Criadores de sucesso, como Otto, não são mais apenas “influenciadores”, mas empresas 
completas de mídia com grandes estruturas (Otto tem uma equipe com mais de 150 pessoas).
 ■ A profissionalização da Creator Economy exige múltiplas frentes de monetização: 
publicidade, assinatura, cursos, eventos, produção de conteúdo para marcas e uso de IA.
 ■ Sarah Buchwitz compartilhou sua jornada do mundo corporativo tradicional (PepsiCo, 
Mastercard) para liderar o Flow, estrutura hoje composta por estúdios, podcasts, serviços 
para empresas, e até uma tech própria com IA generativa.
 ■ Missão: transformar a comunicação brasileira com coragem e autenticidade, ampliando 
formatos, linguagens e acessos.
 ■ O YouTube é a única plataforma digital que divide +50% da receita com criadores.
 ■ O Brasil é um dos maiores mercados do YouTube em tempo assistido, número de usuários 
ativos e volume de assinaturas.
 ■ Em 2023, a plataforma gerou R$ 4 bilhões em impacto na economia brasileira, com mais de 
140 mil empregos diretos e indiretos (Fonte: Oxford Economics).
22Danthi no Rio2C 2025 YouTube e a Evolução do Ecossistema de Criação de Conteúdo
5. Novas tendências e oportunidades
6. A era da TV digital personalizada
Conclusão:
 ■ O crescimento da cauda longa: vídeos continuam gerando audiência e receita por anos.
 ■ Digitalização e IA expandem o alcance global, com dublagens automáticas e conteúdo 
traduzido.
 ■ Criadores passam a ser autoridades nos seus nichos, com alta fidelização e poder de 
influência.
 ■ A audiência migra das grandes emissoras para conteúdos sob demanda, com conexão 
emocional, relevância e nicho.
 ■ Exemplo: YouTube como plataforma oficial de grandes transmissões esportivas (Paulistão, 
NFL) e conteúdos além dos 90 minutos.
A palestra reforçou como o YouTube deixou de ser uma rede de vídeos amadores para se tornar 
uma plataforma robusta de mídia, negócios e inovação, que democratiza a criação de conteúdo, 
monetiza talentos e constrói relevância com audiência engajada. Marcas e criadores que 
entenderem e aproveitarem esse ecossistema com estratégia, consistência e criatividade terão 
vantagem competitiva real no mercado de comunicação.
23Danthi no Rio2C 2025 YouTube e a Evolução do Ecossistema de Criação de Conteúdo
S.O.S Habilidades: Comunicação e EmpatiaDanthi no Rio2C 2025 24
S.O.S Habilidades: 
Comunicação e Empatia
S.O.S Habilidades: 
Comunicação e Empatia
S.O.S Habilidades: 
Comunicação e Empatia
Participante:
Igor Lessa
Contexto e Introdução
A palestra começou com uma provocação poderosa: estamos nos tornando mais eficientes, mas 
também mais humanos? 
Igor Lessa conduziu os participantes por uma reflexão sobre como os avanços tecnológicos vêm 
impactando negativamente habilidades fundamentais do convívio humano, como comunicação 
genuína, escuta ativa e empatia.
Com base em uma linha do tempo evolutiva, o palestrante destacou que:
Ou seja, nossas estruturas biológicas e emocionais ainda operam no “modo analógico”, 
enquanto o mundo externo corre em ritmo digital.
 ■ O primeiro computador surgiu há pouco mais de 70 anos.
 ■ A internet, há pouco mais de 60 anos.
 ■ Isso representa apenas 0,03% da história da humanidade, considerando que os homo 
sapiens surgiram há mais de 200 mil anos.
https://www.linkedin.com/in/igorlessa/
Principais reflexões
Dinâmica prática
 ■ A era digital vem promovendo agilidade e conexão, mas também aceleração, sobrecarga 
emocional, ansiedade e isolamento.
 ■ Vivemos com senso constante de urgência, respondendo tudo rápido, porém sem 
profundidade.
 ■ A empatia e a escuta ativa estão entre as habilidades mais negligenciadas nesse cenário de 
hiperconexão.
Ao final da palestra, os participantes foram convidados a uma dinâmica de reconexão: Em 
duplas, sentaram-se frente a frente e fizeram a pergunta: “Como você está se sentindo hoje?” 
O objetivo era simples e potente: exercitar presença, escuta genuína e conexão humana, sem 
interrupções ou distrações digitais. 
O exercício trouxe à tona a percepção de que a empatia não se trata de respostas prontas, mas 
de estar verdadeiramente disponível para o outro — algo que a tecnologia não pode substituir.
25Danthi no Rio2C 2025 S.O.S Habilidades: Comunicação e Empatia
Roadmap da Inovação: Hackeando o Marketing do FuturoDanthi no Rio2C 2025 26
Roadmap da Inovação: 
Hackeando o 
Marketing do Futuro
Roadmap da Inovação: 
Hackeando o 
Marketing do Futuro
Roadmap da Inovação: 
Hackeando o 
Marketing do Futuro
Participante:
Em um bate-papo provocador e repleto de boas provocações, Denis Chamas, executivo com 
passagem por gigantes como Nestlé, Unilever, Coca-Cola e Cisco, dividiu palco com Bruna 
Maggion, CMO da Alura, para discutir o papel do marketing na construção de inovação real aquela 
que transforma, respeita a cultura da organização e coloca a individualidade no centro. Segundo 
Denis, a inovação precisa ser plantada com consistência ao longo da jornada e só floresce quando 
respeita o DNA da empresa. Ele reforça: “O futuro é muito mais sobre clareza do que sobre 
certeza”. A tomada de decisão, portanto, deve ser guiada por cenários diversos, mas com foco 
prático e estratégico.
Outro ponto alto da conversa foi a visão sobre o papel do marketing como radar do presente 
e do futuro. “É preciso olhar além do próprio umbigo”, afirmou Bruna. Ou seja, quem atua com 
marketing tem a responsabilidade de enxergar as movimentações do mercado antes que elas 
batam à porta hackeando o agora para construir o amanhã.
Dennis Chama Bruna Maggion
Fofoca x Notícia
Foquinha, Leão Lobo e Gominho debateram os limites entre fofoca e jornalismo em tempos 
digitais. A internet transformou a cobertura de entretenimento, mas ética e apuração continuam 
sendo fundamentais. Foquinha reforçou: “Fofoqueira não, jornalista!”, enquanto Leão destacou 
que a boa fofoca também informa com respeito. Gominho trouxe leveza à conversa, lembrando 
que afeto e autenticidade também comunicam.
O trio foi unânime: a internet democratizou a fala, mas o compromisso com a informação de 
qualidade não pode se perder no caminho.
https://www.linkedin.com/in/denischamas/
https://www.linkedin.com/in/bruna-maggion/
Report Sinais de Mudança: Futuro do TrabalhoDanthi no Rio2C 2025 27
Palestrante:
#ClientesDanthiPresentes
Report Sinais de Mudança: 
Futuro do Trabalho
Report Sinais de Mudança: 
Futuro do Trabalho
Report Sinais de Mudança: 
Futuro do Trabalho
No lançamento do report “Futuro do Trabalho”, 
promovido pelo Lab de Tendências da Firjan IEL, 
especialistas da casa apresentaram um panorama 
sobre os sinais de transformação no universo 
profissional. Comportamento e tecnologia 
caminham lado a lado, moldando uma nova era 
em que inteligência artificial, relações mediadas 
digitalmente e o cuidado como valor ganham 
protagonismo.
A pergunta que ecoou no auditório foi: como se 
preparar para um futuro em que as máquinas se 
tornam mais humanas e os humanos, cada vez 
mais mediados por interfaces digitais? A conversa 
propôs olhar para essas mudanças com coragem 
e estratégiae reforça que, mais do que nunca, a 
adaptabilidade será o diferencial de profissionais 
e empresas.
Carol Fernandes Nathalia Coelho de Oliveira Isabela Petrosillo
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