ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ex3

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Exercício: GST0345_EX_A3_201401189351 
	Matrícula: 201401189351
	Aluno(a): RAFAEL COSTA BRITO
	Data: 03/03/2016 13:08:48 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201401284675)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (1)
	
	Dentre as estratégias adotadas pela Gestão da Capacidade indicadas a seguir, identifique aquela que, referente ao momento dos incrementos, está demonstrada no gráfico.
		
	 
	Capacidade segue a demanda
	
	Política Mista
	
	Capacidade antecipa-se à demanda
	
	Capacidade igual a demanda
	
	Capacidade independente da demanda
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401834389)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1)
	
	Prover a capacidade produtiva para satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da atividade de administração da produção. Um bom equilíbrio entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e resultar em clientes satisfeitos. Mas atingir o equilíbrio envolve decisões que afetam toda a organização: I - Decisões sobre a capacidade têm impacto sobre toda a empresa. II - Todas as funções da organização fornecem entradas vitais para o processo de planejamento. III- Cada função do negócio deve planejar e controlar a capacidade de suas próprias ¿micro-operações¿ para atender a função produção principal. IV- Parte dos postos de trabalho observado operando abaixo de sua capacidade visto a demanda ser suficiente para ¿preencher¿ a capacidade do posto. V- Alguns outros postos trabalhando 'a plena carga', no que se denomina ¿capacidade padrão¿. Assinale a alternativa correta.
		
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	 
	Somente as afirmativas III, IV e V é verdadeira.
	
	Somente as afirmativas I e V são verdadeiras.
	
	Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras.
	 
	(A) Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401281281)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em algumas organizações, a capacidade efetiva implica em, por exemplo, operação em um turno, em outras em três turnos. Sobre "capacidade efetiva" pode-se dizer que corresponde à (ao):
		
	 
	Produção máxima que um processo ou uma empresa pode manter economicamente sob condições normais.
	
	Capacidade da fábrica
	
	Avaliação da engenharia sobre a produção anual máxima
	
	Cálculo da necessidade bruta.
	
	Gerenciamento da Demanda
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401281351)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (1)
	
	A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é
		
	
	Diminuição dos custo de produção.
	
	Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica
	
	Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
	
	Vantagem do processo produtivo.
	 
	Ritmo Maximo de produção de um processo.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401453128)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1)
	
	Planejamento e Controle da Capacidade É a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá capacidade para executar um determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços.
Sobre esta temática foram feitas as seguintes afirmações:
I - O Planejamento da Capacidade fornece informações que possibilitam, dentre outras coisas, a identificação de gargalos.
II - O Controle da Capacidade tem a função de acompanhar o nível da produção executada, compará-la com os níveis planejados e executar medidas corretivas de curto prazo, caso estejam ocorrendo desvios significativos.
III - Os índices de eficiência, gerados pela comparação dos níveis de produção executados com os níveis planejados, permitem determinar a acuracidade do planejamento, o desempenho de cada centro produtivo e o desempenho do sistema de manufatura.
Está(ao) correta(s):
		
	
	somente II
	
	somente I e III
	 
	I, II e III
	
	somente III
	
	somente I
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401446659)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1)
	
	Com relação ao planejamento da capacidade de produção, esta deve levar em conta elementos de curto prazo e longo prazo. Com relação às opções abaixo, qual delas NÃO é uma decisão acerca do Planejamento de Capacidade a Curto Prazo?
		
	
	Quantidades em estoque.
	
	Definição sobre a produtividade.
	
	Número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento.
	 
	Aquisição ou reforma de complexas unidades de produção.
	
	Definição e liberação para a realização de horas extras.