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1
A carreira proteana tem como
objetivo o sucesso psicológico,
que é o sucesso interno ao
indivíduo. Além disso, esse tipo
de carreira tem as seguintes
características:
é moldada mais pela
organização do que
pela pessoa e
direcionada pelos
gerentes das
empresas.
pode ser
redirecionada por
conta de
necessidades
pessoais e por
circunstâncias
ambientais e a pessoa
busca por
autorrealização.
tem a empresa como
um elemento
essencial às escolhas
de carreira.
Questão de 10
Em branco
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Desenvolvimento Pessoal,…
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tem como critério de
sucesso a
remuneração.
apresenta a
possibilidade de que a
competição por vagas
de emprego seja
constante e leva a
pessoa a concorrer
todo o tempo por uma
remuneração elevada.
2
Escolha a opção que não se
configure como uma tendência
na forma de trabalhar, nos
próximos 10�15 anos:
Flexibilidade nos
horários de trabalho.
Aprendizagem rápida
e continuada.
Menos horas de
trabalho, mas com
maior produtividade.
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O cliente como foco
do trabalho e das
relações.
Desenvolvimento de
toda a carreira em
uma empresa.
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Predominante até os anos 1980,
a carreira organizacional fez
parte de um contexto menos
competitivo do que o atual. As
empresas investiam fortemente
em treinamentos, dependiam
muito da produtividade das
pessoas e buscavam premiar a
permanência dos empregados
mantendo sistemas de cargos
altamente hierárquicos. Além
dessas características,
podemos afirmar que a carreira
organizacional:
é gerenciada mais
pela pessoa do que
pela organização.
tem a estrutura
organizacional como
prioridade.
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acontece no mercado
internacional de
trabalho.
tem o objetivo de
desenvolvimento da
sociedade.
leva a pessoa a mudar
de emprego
constantemente.
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A respeito das suposições
enumeradas a seguir, indique
qual melhora a qualidade de
vida no trabalho:
Trabalhar 60 horas
por semana quando
for necessário.
Uma chefia que
motiva os
colaboradores com
gritos.
Um pequeno
escritório equipado
para o trabalho.
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Um salário um pouco
abaixo da média no
mercado.
Um emprego sem
possibilidades de
promoção.
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Indique qual das afirmações é
incorreta sobre a construção
do senso de propósito:
Acontece em longo
prazo.
Tem um caráter
sólido.
Deve ser socialmente
irrelevante.
Tem um sentido
individual.
Tem um sentido
externo.
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Os impactos da Quarta
Revolução Industrial
atravessam a economia, os
negócios, a política, a
sociedade e o indivíduo ¿ do
macro ao micro. No que tange
as questões de economia e
negócios, as relações de
trabalho, profissão e carreira
são diretamente influenciados.
Abordando as tendências do
trabalho, o Fórum Econômico
Mundial apresenta uma lista
das 10 competências de maior
relevância. Sobre estas,
complete as lacunas.
I.  A capacidade de identificar a
essência de um problema,
dividi-lo em partes e pensar em
uma solução não convencional
refere-se ao
______________________.
II.  A busca por atualização
contínua, buscando estratégias
de aprendizagem em diversos
espaços diz respeito
a________________________.
III.  Analisar problemas e/ou
situações, questionando e
pensando em diferentes
alternativas antes de chegar a
conclusões refere-se a
capacidade de
______________________
IV.  Delimitar e avaliar um
sistema por meio de critérios
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definidos, e elaborar um
processo de melhoria refere-se
a capacidade de_____________
 
Assinale a alternativa que
completa as lacunas,
sequencialmente.
Pensamento analítico
e inovação.
Aprendizagem ativa e
estratégia de
aprendizagem.
Pensamento crítico e
análise. Análise e
avaliação de sistemas.
Pensamento crítico e
análise. Aprendizagem
ativa e estratégia de
aprendizagem. Análise
e avaliação de
sistemas. Pensamento
analítico e inovação.
Raciocínio, resolução
de problemas e
ideação. Raciocínio,
resolução de
problemas e ideação.
Pensamento crítico e
análise. Análise e
avaliação de sistemas.
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Análise e avaliação de
sistemas. Inteligência
emocional. Análise e
avaliação de sistemas.
Pensamento analítico
e inovação.
Pensamento analítico
e inovação.
Aprendizagem ativa e
estratégia de
aprendizagem. Análise
e avaliação de
sistemas. Pensamento
crítico e análise.
7
A Atuação da gerência é central
para as organizações
encararem os desafios de se
apresentam na
contemporaneidade. Neste
sentido avalie as assertivas:
 
I �  A atuação da média
gerência requer cada vez mais
a formação de equipes
multifuncionais e
multidisciplinares.
II �  A estrutura das
organizações precisa ser mais
verticalizadas mais circular.
III �  A gestão deve ser mais
circular e impactar os modelos
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de gestão por competência, e
processo de gestão de
desempenho.
 
Marque a alternativa correta:
Somente I está
correta.
Somente II está
correta.
Somente III está
correta.
I e II estão corretas.
I e III estão corretas.
8
O acróstico VUCA �Volatilidade,
incerteza, complexidade e
ambiguidade) buscou
descrever as características
transformadoras das
sociedades do século XXI.
Entretanto, o impacto da
pandemia de SARS�Cov 19
levou aos estudiosos a
formularem um novo acróstico
para avaliar as mudanças
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estruturais dos atores e
organizações a esse novo
contexto. Este acróstico é:
BANI, significando:
forte, ansioso, linear,
compreensível.
BANI, significando:
frágil, ansioso, linear,
compreensível.
BANI, significando:
forte, ansioso, não
linear, inteligente.
BANI, significando:
frágil, alterado, não
linear, inteligente.
BANI, significando:
frágil, ansioso, não
linear,
incompreensível.
9
"Há muitas previsões sobre o
futuro do mercado e o que
todas têm em comum é o fato
de apontarem sérias
mudanças. Todos os dias, há
um novo artigo ponderando o
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que esperar do futuro do
trabalho na era da revolução
tecnológica. As opiniões e
hipóteses são variadas, mas
costumam ter algo em comum:
o mundo vai mudar e estar
preparado fará toda a
diferença" (napratica.org.br).
Perceber que o mercado de
trabalho está em constante
mudança é uma característica
esperada de quem está atento
à questão da empregabilidade.
Por isso, devemos levar em
conta que: I � Até pouco tempo
atrás, as empresas eram
estáveis, tradicionais, e a
concorrência praticamente não
existia. Os cargos eram
igualmente estáveis e
previsíveis. II � Pouca
mobilidade no emprego
(pessoa trabalhava a vida
inteira no mesmo lugar e, em
alguns casos, na mesma
função) foi a marca do mercado
nas economias e empresas
tradicionais. III � Com a
abertura de novos mercados e
evolução da tecnologia surge a
necessidade de adaptação das
empresas e dos profissionais
às novas metodologias de
trabalho, o que tem diminuindo
a concorrência. Das afirmativas
acima:
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I e III são verdadeiras.
Somente I é falsa.
Somente III é falsa.
Somente II é
verdadeira.
Somente I é
verdadeira.10
"Mesmo havendo a demanda
por habilidades técnicas para
preenchimento de vagas, os
recrutadores buscam
candidatos que tenham
habilidades comportamentais
específicas. Isso acontece
porque é muito mais fácil para a
empresa treinar uma
competência técnica do que
uma comportamental" �Exame,
20/07/2017�.
Ao falarmos em competências
comportamentais, no âmbito
dos jargões acadêmicos,
estamos falando de:
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Soft Skills
Hard Skills
Job description
Accounting
Healthcare
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