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Também conhecido como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito

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Alejandra

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Também conhecido como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito, que procura, a partir dos efeitos (sintomas dos problemas), identificar todas as possibilidades de causas que estão provocando esses efeitos. A utilidade do diagrama é identificar as causas que geram os efeitos, isto é, as causas das causas. A metodologia do diagrama se baseia em quatro categorias de problemas situados na parte operacional de produção, os chamado 4M: método, mão de obra, material e máquina. Trata-se da técnica de solução de problemas chamada de


A) Método cartesiano.
B) Gráfico de Ishikawa.
C) Técnica de análise do campo de forças.
D) Princípio de Pareto.
E) Brainstorming.

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Questões resolvidas

Também conhecido como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito, que procura, a partir dos efeitos (sintomas dos problemas), identificar todas as possibilidades de causas que estão provocando esses efeitos. A utilidade do diagrama é identificar as causas que geram os efeitos, isto é, as causas das causas. A metodologia do diagrama se baseia em quatro categorias de problemas situados na parte operacional de produção, os chamado 4M: método, mão de obra, material e máquina. Trata-se da técnica de solução de problemas chamada de


A) Método cartesiano.
B) Gráfico de Ishikawa.
C) Técnica de análise do campo de forças.
D) Princípio de Pareto.
E) Brainstorming.

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Também conhecido como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito, que 
procura, a partir dos efeitos (sintomas dos problemas), identificar todas as possibilidades de 
causas que estão provocando esses efeitos. A utilidade do diagrama é identificar as causas que 
geram os efeitos, isto é, as causas das causas. A metodologia do diagrama se baseia em quatro 
categorias de problemas situados na parte operacional de produção, os chamado 4M: método, 
mão de obra, material e máquina. Trata-se da técnica de solução de problemas chamada de 
Alternativas 
A 
Método cartesiano. 
B 
Gráfico de Ishikawa. 
C 
Técnica de análise do campo de forças. 
D 
Princípio de Pareto. 
E 
Brainstorming. 
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