ATIVIDADE DE PESQUISA I

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1) No mundo dos negócios, há cases de sucesso que se destacam dos demais. O
McDonald’s é uma das maiores redes do ramo alimentício do mundo, servindo cerca de
68 milhões de clientes por dia, no mundo todo. Pesquise sobre a história da rede
supracitada e assim como a personalidade de Ray Kroc dentro da empresa. Explique a
relação de Kroc com a empresa e como isto influenciou sobre o resultado que temos
hoje. Qual foi o papel de Kroc no McDonald’s (empresário x empreendedor x
empresário)?
O McDonald's começou como um pequeno restaurante de hambúrgueres fundado na California
no ano de 1940 por Richard e Maurice McDonald. Em 1954, Ray Kroc, um vendedor de
máquinas de milkshake, conheceu os irmãos McDonald e ficou impressionado com a eficiência
do restaurante, viu neles um grande potencial e propôs uma parceria para expandir os negócios
abrindo o primeiro McDonald's, no futuro compraria a empresa dos irmãos e expandiria se
tornando uma das maiores franquias do mundo.
Ray Kroc era conhecido por sua determinação, visão e habilidades empresariais.
Ele tinha uma abordagem agressiva e inovadora para os negócios, sempre buscando maneiras de
melhorar e expandir a empresa. Kroc acreditava na padronização e na qualidade consistente, o
que ajudou a construir a reputação que tem hoje o McDonald's.
Desempenhando vários papeis na empresa, Ray Kroc era um empresário astuto que
viu uma oportunidade de negócio e investiu nela. Ele comprou a empresa dos irmãos
McDonald e transformou-a em uma gigante global, expandiu o conceito de franquia e
implementou novas ideias para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço. Além
disso como administrador foi extremante eficaz, estabelecendo padrões rigorosos e
sistemas de controle para garantir a consistência e a qualidadeem todos os restaurantes
McDonald's. Influenciando até os dias atuais a visão e as estratégias de Ray Kroc
foramfundamentais para o sucesso do McDonald's, sua insistência na
padronização,qualidade e expansão agressiva ajudaram a transformar o McDonald's
DISCIPLINA
EMPREENDEDORISMO
Aluno (a): João Paulo Dias Ferreira Data: 13 / 08/ 2025
Atividade de Pesquisa I
ORIENTAÇÕES:
❖ Esta Atividade contém 04 questões, totalizando 10 pontos.
❖ Para esta atividade o aluno poderá utilizar-se das ferramentas de pesquisas como: internet, artigos científicos, manuais
técnicos, livros e literaturas disponibilizadas em nossa biblioteca.
❖ Você deve preencher os dados no Cabeçalho para sua identificação - Nome / Data de entrega
❖ O prazo de correção é de até 07 (sete) dias úteis.
❖ Envie o arquivo pelo sistema em formato PDF ou WORD.
na maior rede de fast food do mundo. Hoje, o McDon ald's continua a seguir
muitos dos princípios estabelecidos por Kroc, mantendo sua posição dominante no
mercado global
2) O Brasil é o 7º país mais empreendedor do mundo, com cerca de 14 milhões de
pessoas entre 18 e 64 anos, ou 9,9% da população adulta, de acordo com o SEBRAE.
Este número vem crescendo a cada ano. Portanto, como os trabalhadores podem lidar
com a mudança de realidade do modelo de trabalho tradicional (CLT) para o
empreendedorismo? Quais os instrumentos que podem ser usados?
A transição do modelo de trabalho tradicional (CLT) para o empreendedorismo pode ser
desafiadora, mas também oferece muitas oportunidades de crescimento tanto profissional como
pessoal. Uma dica importante é estar atento as tendências do mercado e definir metas e
estratégias para alcançar o sucesso desejado. Alguns instrumentos e estratégias podem auxiliar
nessa transição, como por exemplo: Cursos de Educação e Capacitação, planejamento financeiro,
um bom marketing e divulgação, o mais importante estar preparado para enfrentar desafios, ser
resiliente e ter capacidade de inovar, adaptar-se rapidamente e aprender com os erros.
3) A matriz SWOT (ou matriz FOFA) é um dos métodos mais populares entre as
empresas para analisar os cenários e realizar a tomada de decisão. Realize a matriz
SWOT sobre você, apontando as suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
F - Determinada, Resiliente
O - Atenta, estratégica
F - Imediatista, ansiosa
A - Gerenciamento do tempo.
4) Todo negócio necessita de um produto. Este produto pode ser um bem material,
um serviço ou um processo. Com base nisso, o produto precisa ser analisado e
comparado com o seu equivalente disponível no mercado. Uma forma bastante popular
e eficiente de realizar este tipo de análise é a matriz ERCC. Dito isto, escolha um
produto disponível no mercado e realize a análise ERCC.
Análise ERCC do Amazon Echo (Alexa)
Eliminar: Amazon Echo eliminou os botões físicos e os substituiu por comandos de voz ,
facilitando a interação.
Reduzir: A Amazon reduziu a complexidade de configuração inicial, tornando o
processo mais intuitivo e rápido e reduziu o tamanho do dispositivo para torná-lo
mais compacto e fácil de integrar em diferentes ambientes.
Levantar: Elevou a qualidade dos alto- falantes, proporcionando uma experiênciade
áudio superior e integrou outros serviços, como luzes, termostatos e câmeras de segurança,
tornando os dispositivos mais inteligentes.
Criar: Criou a assistente virtual Alexa, que permite interação por voz e
ofereceuma ampla gama de funcionalidades, introduzindo rotinas personalizadas que
permitem aos usuários automatizar tarefas diárias com comandos simples desde tocar
música até controlar dispos itivos domésticos, como lâmpadas, ventiladores,ar
condicionado dentre outros