Aula - Custos de Depósito e Equipamentos

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Levantamento e Avaliação dos Custos de Depósito e dos Equipamentos
Gestão de Transporte e Materiais, Armazenagem e Distribuição de Produto e Canais de Distribuição II
1. Introdução aos Custos Logísticos de Armazenagem
A armazenagem representa uma etapa estratégica dentro da cadeia logística. Os custos relacionados a essa atividade impactam diretamente o preço final dos produtos e a rentabilidade da operação. Por isso, é fundamental compreender a natureza dos custos envolvidos e como avaliá-los corretamente.
Armazenagem não é apenas o ato de guardar mercadorias — ela envolve planejamento de espaço, movimentação interna, segurança, controle de estoque, entre outros fatores. Todos esses aspectos geram custos fixos e variáveis, que devem ser levantados, mensurados e gerenciados constantemente.
2. Tipos de Custos de Depósito
a) Custos Fixos:
São aqueles que não variam com o volume de mercadorias armazenadas e permanecem constantes no curto prazo. Exemplos: aluguel, salários administrativos, seguro, depreciação do imóvel.
b) Custos Variáveis:
Flutuam conforme a atividade operacional. Incluem energia, segurança, salários operacionais, materiais de consumo.
c) Custo por Metro Quadrado ou Metro Cúbico:
Forma prática de avaliar o espaço utilizado e o impacto no orçamento.
3. Equipamentos de Depósito e Seus Custos
Equipamentos essenciais incluem empilhadeiras, paleteiras, esteiras, plataformas elevatórias e sistemas automatizados.
Custos associados:
- Aquisição
- Manutenção preventiva e corretiva
- Consumo de energia ou combustível
- Depreciação
- Treinamento de operadores
4. Fatores que Influenciam os Custos
Incluem o layout do armazém, volume de movimentação, tipo de produto e nível de automação. Todos esses elementos afetam diretamente os custos de operação e investimento em equipamentos.
5. Indicadores para Avaliação dos Custos
Indicadores de desempenho incluem:
- Custo por pedido atendido
- Custo por tonelada movimentada
- Custo por metro cúbico armazenado
- Taxa de ocupação
- Produtividade dos equipamentos
6. Estratégias para Redução de Custos
Entre as estratégias estão:
- Reorganização do layout
- Uso de tecnologias como WMS*
- Terceirização da armazenagem
- Treinamento da equipe
- Manutenção preventiva de equipamentos
*WMS significa Warehouse Management System, ou em português, Sistema de Gerenciamento de Armazém. É um software que ajuda a controlar e organizar todas as atividades que acontecem dentro de um depósito, como:
· Entrada de mercadorias
· Localização de produtos no estoque
· Separação e expedição de pedidos
· Inventário (controle de quantidades)
· Movimentação de produtos dentro do depósito
Atividade
A empresa LogBrasil é uma transportadora de médio porte que possui um centro de distribuição de 800 m² localizado em uma zona industrial. O custo mensal com o depósito está muito alto e os gestores estão preocupados com a rentabilidade da operação. Abaixo estão os dados fornecidos:
Informações do caso:
· Aluguel do galpão: R$ 18.000,00/mês
· Conta de energia elétrica: R$ 4.500,00/mês
· Salário dos operadores: R$ 24.000,00/mês (6 operadores)
· Salário administrativo: R$ 6.000,00/mês (1 gerente)
· Equipamentos: 2 empilhadeiras a gás (alugadas por R$ 4.000,00/mês cada)
· Custo com manutenção das empilhadeiras: R$ 1.000,00/mês
· Seguro do galpão: R$ 2.000,00/mês
· Volume médio de movimentação: 300 pallets/mês
· Taxa de ocupação do espaço: 65%
A diretoria deseja reduzir os custos mensais sem prejudicar a eficiência operacional.
Em grupo, atuem como consultores logísticos contratados para identificar oportunidades de economia.
Cada grupo deverá:
1. Identificar e classificar os custos da operação (fixos e variáveis).
2. Apresentar um diagnóstico: o que está elevando os custos?
3. Propor pelo menos 3 ações práticas para reduzir os custos mensais (ex: trocar equipamento, reorganizar layout, terceirizar parte da armazenagem, treinar equipe, investir em tecnologia como WMS etc.).
4. Simular o impacto financeiro de pelo menos uma das soluções propostas (ex: redução da energia com melhor iluminação ou troca de empilhadeiras a gás por elétricas).
5. Apresentar a solução em sala de aula, justificando cada proposta.