Sistemas de Informações Gerenciais - S20252 275QuestionáriosAtividade 2

Prévia do material em texto

Atividade 2
Iniciado: 23 ago em 19:34
Instruções do teste

Pergunta 1 0,2 pts

Pergunta 2 0,2 pts
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Leia o texto a seguir:
Um planejamento empresarial é importante por diversos fatores, entretanto, podemos destacar o
que seriam chamados e conhecidos por “ fatores essenciais”, como por exemplo: o senso de
direção, a maximização da eficiência, a redução dos impactos ambientais (internos e externos), a
definição dos parâmetros de controle administrativo e a potencialização do auto conhecimento
organizacional. Podemos dizer, que no geral, existem três níveis de planejamento empresarial, a
diferenciação deles ocorre em termos relativos e se fundamenta em quatro aspectos, onde nós
temos o nível d e decisão, o horizonte temporal, especificidade e a amplitude de efeitos. Esses
aspectos definem os três níveis de planejamento empresarial, podendo ele ser, estratégico, tático ou
tático ou operacional. 
Fonte: https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-
estrategico-tatico-operacional.html. (Texto modificado).
 
Considerando o fator amplitude na forma de classificar os planos organizacionais, o plano
estratégico, por exemplo:
pode ser classificado como de curto prazo.
se concentra em especificar como os planos serão atingidos.
difere-se quanto aos objetivos a serem atingidos pela organização.
possuem objetivos mais estreitos e mais limitados.
se concentra em descobrir oportunidades de crescimento em um mercado relativamente estagnado.
A+
A
A-
23/08/2025, 19:39 Teste: Atividade 2
https://famonline.instructure.com/courses/48460/quizzes/233011/take 1/5

Pergunta 3 0,2 pts
Leia o texto a seguir:
O planejamento estratégico é composto de alguns pontos básicos que dão o direcionamento inicial
do negócio. Antes mesmo de fazer toda a análise estrutural, financeira e de custo, necessário é
definir qual o papel daquela futura empresa perante a sociedade, qual sua intenção e ou objetivo,
quais benefícios trarão, qual diferencial irá oferecer ao seu público. Neste contexto destacamos a
definição destes três pontos: missão, visão, valores.
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/planejamento-estrategico-missao-visao-valores-sua-
importancia-para-a-estrutura-do-seu-negocio. Texto modifivado
 
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmações a seguir:
I. Vantagens competitivas para a organização são consequências da declaração da missão de
forma clara.
II. A declaração da missão de forma clara acaba ajudando a organização a entender suas
forças e fraquezas.
III. As concentrações nas forças e fraquezas conferem a organização uma visão de
competitividade em relação ao mercado.
Agora assinale a alternativa correta:
I, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
Leia o texto a seguir:
A busca por solução dos problemas enfrentados atualmente pelo cenário de grande competitividade
entre as empresas nos mais diversos segmentos conduz os gestores a unir as partes que compõem
a organização para formar um sistema que dará condições para administrar o todo.
Os sistemas de informações têm por finalidade gerar informações para a tomada de decisões, os
dados são coletados, processados e transformados em informação.
Sistemas de informações é uma série de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam,
manipulam e armazenam, disseminam os dados e informações e fornecem um mecanismo de
A+
A
A-
23/08/2025, 19:39 Teste: Atividade 2
https://famonline.instructure.com/courses/48460/quizzes/233011/take 2/5

Pergunta 4 0,2 pts
feedback.
Em relação à necessidade de informações mais depuradas e que segundo Oliveira (2008, p. 73) “...
a eficácia empresarial está sendo seriamente prejudicada por sistemas que, simplesmente,
produzem enormes quantidades de dados e informações que não são trabalhados e utilizados”.
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-dos-sistema-de-informacao-gerencial-para-as-
empresas. Texto modificado
 
 
Considerando as informações apresentadas e as do E-Book 2, assinale a opção correta:
As tecnologias da Informação são recursos para competir em escala global e promover a qualidade superior como
vantagem competitiva.
O nicho da organização é que define a qualidade dos produtos e serviços.
No planejamento estratégico, devemos nos preocupar principalmente com as forças e fraquezas da organização.
A vantagem competitiva não se dá em função das tecnologias, mas sim em função das pessoas.
O ciclo de desenvolvimento de produtos depende exclusivamente do que Porter chama de forças.
Leia o texto a seguir:
Para Andrews (1987) as principais subatividades da formulação de estratégia como atividade lógica
incluem a identificação das oportunidades e ameaças no ambiente da empresa, adicionando alguma
estimativa ou risco as alternativas discerníveis. Antes de ser feito uma escolha os pontos fortes e
fracos da empresa devem ser avaliados juntamente com os recursos disponíveis. Sua capacidade
atual ou potencial para tirar proveito das necessidades de mercado percebidas ou de lidar com
riscos paralelos deve ser estimada de maneira mais objetiva possível.
A análise do ambiente da organização envolve tanto fatores internos quanto externos da
organização, possibilitando assim identificar os riscos e as oportunidades presentes e futuras, sendo
necessária também uma análise do passado, para que no presente e futuro sejam corrigidas as
falhas do passado.
Através do planejamento estratégico, a empresa espera, segundo Oliveira (2003), conhecer e melhor
utilizar seus pontos fortes.
Fonte: https://www.administracaoegestao.com.br/marketing-internacional/modulo-iii-decidindo-
em-que-mercados-entrar/analise-do-ambiente-empresarial/. Texto Modificado
 
A+
A
A-
23/08/2025, 19:39 Teste: Atividade 2
https://famonline.instructure.com/courses/48460/quizzes/233011/take 3/5

Pergunta 5 0,2 pts
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmações a seguir:
I. Para Porter, a vantagem competitiva precisa ser global e deve considerar todas as forças e
fraquezas dos concorrentes existentes.
II. A análise de ambiente facilita a implementação da ideia de Porter de que a organização deva
se preocupar de forma sistêmica com a concorrência.
III. A vantagem competitiva que é uma capacidade que propicia à organização uma margem de
vantagem sobre seus concorrentes, segundo Porter deve ser relativa e não generalizar a
competitividade.
É correto o que se afirma em:
I, II e III.
II e III, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
Leia o texto a seguir:
Conforme Solomon (1986), uma dada tecnologia não é automaticamente boa ou má para a pequena
empresa. Seu resultado dependerá da maneira como esta tecnologia será aplicada. Na verdade, o
aumento da precisão organizacional, auxiliada por sistemas de informação, trará maior eficiência na
administração de seus processos, recursos e atividades e maior eficácia na obtenção de resultados
previamente estabelecidos.
Fonte: http://www.scielo.br/pdf/rac/v8n2/v8n2a02.pdf. (Texto modificado)
 
Considerando as informações apresentadas no e-book 2, analise as afirmações a seguir:
I. As tecnologias da informação, ao alavancarem as organizações, contribuem com a sua
competitividade.
II. O compartilhamento de informação só é possível se a Internet estiver incluída no contexto
da organização.
III. São as unidades de negócio que determinam a integração sistêmica da organização.
 
A+
A
A-
23/08/2025, 19:39 Teste: Atividade 2
https://famonline.instructure.com/courses/48460/quizzes/233011/take 4/5
Nenhum dado novo para salvar. Última verificação às 19:39 
É correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I, II, III.
II e III, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
Enviar teste
A+
A
A-
23/08/2025, 19:39 Teste: Atividade 2
https://famonline.instructure.com/courses/48460/quizzes/233011/take5/5