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SM2 Controladoria 1 Marcar para revisão Um banco está revisando seu controle estratégico após enfrentar desafios na implementação de novas estratégias. Qual deve ser a principal preocupação na revisão do controle estratégico deste banco? A Maximização do controle sobre todas as operações Eliminação de todos processos inovadores C Enfoque exclusivo na redução de custos D Equilíbrio entre controle e capacidade de inovação E Foco somente na expansão de mercado 2 Marcar para revisão Uma empresa do setor de varejo aplicou Balanced Scorecard para melhorar sua eficiência. Ela notou uma melhoria nos processos internos, mas não viu um aumento correspondente nas vendas. Qual é a possível lacuna na estratégia da empresa de varejo? A Falta de inovação em produtos. Deficiência na perspectiva financeira do BSC. c Baixa satisfação dos funcionários. D Desalinhamento entre a estratégia e a execução. E Ineficiência na logística de distribuição. 3 Marcar para revisão Um hospital adota uma estratégia de controle tático para melhorar seus serviços. foco está em otimizar O uso de equipamentos médicos e melhorar a alocação de pessoal, visando maior eficácia nos tratamentos e na resposta a emergências. Qual é O foco principal da estratégia de controle tático adotada pelo hospital? A Aumento de lucratividade Expansão de infraestrutura Eficiência no uso de recursos D Pesquisa e desenvolvimento E Estratégias de branding