2 aula - Conceitos perfis de gestão

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MARKETING E GESTÃO DE CARREIRA
CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO e GESTÃO
abelfreitag
affreitag@uem.br
Pós-Doutor em Educação Física 
MBA em Gestão Empresarial
Mestre em Ciências da Saúde
Especialista em Gestão de Saúde
Bacharel em Educação Física
Prof. Dr. Abel Felipe Freitag
	INTERESSES	GESTÃO PÚBLICA	ADMINISTRAÇÃO PRIVADA
	Foco	Bem comum  coletivo	Lucro; Consumo  individual; cliente
	Ações	Desenvolvimento	Crescimento do “negócio”
	Captação de recursos	Impostos, taxas e contribuições	Pagamentos espontâneos
	Desempenho	Eleições	Concorrência 
	Planejamento	Quatro anos	Plano de negócios e planejamento estratégico
	Sobrevivência	Indeterminado	Boa gestão, mercado competitivo
Morosidade
Corrupção
Burocracia 
Influências políticas
Visão capitalista
“Vale-Tudo”
Centralidade
	APROXIMAÇÃO	Eficiência e qualidade, capacitação e valorização por meritocracia	Sustentabilidade e questões sociais
Quais as críticas para cada Sistema? 
NETO, 2013
 Importância da Administração (ADM)
SESINANDO, URBANEJA e TEIXEIRA, 2023
DIREÇÃO e GERÊNCIA
 O que é ADM
Tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as consequências de suas decisões.
SESINANDO, URBANEJA e TEIXEIRA, 2023
 O que é GESTÃO
É o processo que visa atingir os objetivos e as metas de uma organização, de forma eficiente e eficaz: planejamento, organização, liderança e controle de recursos (humano, material e financeiro)
Configura o ato de administrar ou de gerir recursos, pessoas ou qualquer objeto que possa ser administrado com alguma finalidade: seja em benefício próprio ou de uma entidade.
 Importância da GESTÃO 
QUAL A DIFERENÇA ENTRE ADMINISTRAÇÃO e GESTÃO?
MARCONDES, 2023
Hierarquia (vertical)
Recomendado em momentos de crise
👍 controle da decisão
❌ equipe silenciada
Participação + diálogo (horizontal)
Líder mediador da discussão, consenso
👍 ambiente participativo
❌ tomada de decisão mais lenta
Relações: merecimento
👍 engajamento e motivação 
❌ alta competitividade
Percepção dos clientes: produto e valor
Atende necessidades do cliente
👍 entregas eficientes 
❌ possível desvio na visão organizacional
Ações devem ser melhoradas
Replanejar os processos + reduzir custos + aumentar produtividade
👍 aprimoramento das execuções
❌ baixa agilidade
Curto, médio e longo prazo
Agilidade de respostas, melhorias rápidas
👍 rapidez de respostas
❌ > incidência de falhas por falta de planejamento
Atingir metas, não apenas o objetivo
Individual, coletiva, estratégica e processos
👍 baseada em indicadores
❌demora certo tempo para ser implantada de maneira eficiente
Referências 
MARCONDES, JS. Administração: O que é? Conceito, Definições, Funções, Princípios. Gestão de segurança privada. Disponível em: https://gestaodesegurancaprivada.com.br/conceito-de-administracao/. Acesso em: 10/08/2023.
MARQUES, JR. Importância da cultura organizacional de uma empresa. Disponível em: . Acesso em: 29/08/2025.
Sesinando, A., Urbaneja, J., & Teixeira, M. (2023). Liderança e Motivação na Gestão do Desporto: Conceitos e implicações práticas na Administração Local. Atena Editora, Ponta Grossa-PR https://doi.org/10.22533/at.ed.833232202
 
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