Controladoria Operacional e Estratégica - Turma_02 Avaliação Geral da Disciplina

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Controladoria Operacional e Estratégica - Turma_02 Avaliação Geral da Disciplina
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Usuário Isabel Cristina Faria Bonani UCS_POSEAD_Mba em Controladoria e Finanças 12
Meses_2A_20232
Curso Controladoria Operacional e Estratégica - Turma_02
Teste Avaliação Geral da Disciplina
Iniciado 31/10/23 22:01
Enviado 01/11/23 12:31
Data de vencimento 01/11/23 23:59
Status Completada
Resultado da
tentativa
6,5 em 10 pontos  
Tempo decorrido 14 horas, 30 minutos
Pergunta 1
O método de custeio por absorção é utilizado para calcular os custos dos bens ou dos serviços,
classificando-os em custos variáveis e custos fixos. Os custos fixos são relacionados à área
produtiva da empresa e ocorrem independentemente do volume de vendas, enquanto os custos
variáveis variam de acordo com a produção.
 
Com base nessas informações, analise as seguintes afirmativas:
 
I. Os custos fixos devem ser atribuídos aos produtos por meio de parâmetros estabelecidos
pela empresa.
II. No custeio por absorção, os custos e as despesas fixas não são alocados ao custo de cada
produto.
III. O custo unitário total dos produtos é obtido pela soma do custo variável com o custo fixo,
deixando as despesas fora do cálculo.
 
Assinale a alternativa correta:
Pergunta 2
No método de custeio por absorção, os custos fixos são atribuídos aos produtos, resultando no
custo unitário total dos produtos. Essa alocação é feita por meio de parâmetros estabelecidos
pela empresa.
Com base nessas informações, qual é a finalidade da atribuição dos custos fixos aos produtos
no método de custeio por absorção?
Pergunta 3
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https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_914416_1
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_914416_1&content_id=_14465823_1&mode=reset
No processo de planejamento orçamentário dos gastos com colaboradores, é importante
considerar os reajustes salariais frutos de renegociações, assim como os aumentos nos valores
gastos com benefícios. Além disso, é necessário fazer provisões para gastos que ocorrem em
períodos específicos do ano, como férias e 13º salário.
 
Qual é a tática recomendada para lidar com esses gastos extras?
Pergunta 4
Estabelecer um planejamento orçamentário eficaz é fundamental para o sucesso de uma
empresa. Entre os diversos orçamentos que compõem esse processo, o orçamento de vendas
desempenha um papel crucial. Ele consiste na projeção das receitas provenientes das vendas
de produtos ou serviços da empresa, permitindo uma visão clara da capacidade produtiva
necessária e um planejamento financeiro adequado.
Qual é a função principal do orçamento de vendas no planejamento orçamentário?
Pergunta 5
Ao desenvolver um orçamento de vendas, é essencial compreender os canais utilizados pela
empresa para alcançar os clientes e distribuir seus produtos e serviços. Essa etapa é
fundamental para a construção de um orçamento coerente e eficaz.
Qual é o primeiro passo para um bom orçamento de vendas? 
Pergunta 6
Enquanto custos estão diretamente relacionados à atividade principal da empresa, as despesas
são mais abrangentes e englobam os gastos assessórios para a estrutura operacional e a
administrativa da empresa.
Qual é a relação entre o orçamento de produção e o orçamento de vendas? 
Pergunta 7
Por meio do orçamento empresarial, a controladoria estratégica utiliza informações financeiras
valiosas para a tomada de decisão estratégica. Ela define metas, aloca recursos e avalia os
resultados da empresa com base nos dados do orçamento. Dessa forma, é possível identificar
desvios em relação ao planejado e tomar medidas corretivas para garantir o alcance dos
objetivos estratégicos.
 
Sobre a importância do orçamento empresarial para as organizações, marque a alternativa
correta: 
Pergunta 8
Como todos os tipos de orçamento, o orçamento empresarial estático faz uma projeção
financeira para o período orçamentário, sem levar em consideração possíveis variações ao
longo do tempo. Esse tipo de orçamento pode não ser adequado para empresas que enfrentam
flutuações significativas em seus negócios.
Qual é uma das principais características do orçamento empresarial estático? 
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0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
Pergunta 9
Na área de controladoria, a tomada de decisão é um aspecto crítico para o sucesso das
organizações. Para embasar escolhas estratégicas e gerenciais, é fundamental analisar o plano
orçamentário. Relatórios baseados na Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), na
Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC) e no balanço patrimonial são os mais comuns no
processo.
A demonstração do resultado do exercício é um relatório financeiro que apresenta o
desempenho financeiro de uma empresa durante um determinado período, geralmente um ano
fiscal. Ela fornece uma visão detalhada das receitas, dos custos, das despesas operacionais e
do resultado líquido. A DRE é essencial para avaliar a lucratividade da empresa, identificar
áreas de despesas significativas e compreender a eficiência operacional.
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresentar somente tipos de orçamentos
necessários para que seja possível projetar a DRE – Demonstração do Resultado do Exercício
de uma empresa.
Pergunta 10
O orçamento empresarial matricial é uma abordagem que combina dados. Essa matriz permite
a identificação de interações e dependências entre os diversos componentes do orçamento.
Qual é uma das principais características do orçamento empresarial matricial?
Pergunta 11
A Lei nº 11.638/2007, em seu Artigo 188, orienta que a elaboração da demonstração dos fluxos
de caixa deve ocorrer apresentando “as alterações ocorridas, durante o exercício, no saldo de
caixa e equivalentes de caixa, segregando-se essas alterações em, no mínimo, 3 (três) fluxos”.
 
Assinale a alternativa que apresenta os três fluxos mencionados no texto anterior:
Pergunta 12
O DRE – Demonstrativo do Resultado do Exercício apresenta as receitas e as despesas de
uma Organização, seguindo uma estrutura hierárquica própria, finalizando com o grande
objetivo, o resultado do exercício – lucro ou prejuízo.
 
Em relação ao DRE, assinale a alternativa CORRETA:
Pergunta 13
Uma das contas que é apresentada ao longo da Demonstração de Resultado de Exercício
(DRE) é a do Resultado Bruto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a forma como é feito o cálculo do Resultado Bruto:
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0 em 0,5 pontos
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Pergunta 14
A Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) descreve de maneira vertical e resumida a
decomposição desde a Receita Bruta de Vendas até o resultado apurado – lucro ou prejuízo –
passando pelas deduções, gastos em geral e receitas financeiras de um período específico,
quase sempre de 12 meses, equivalente ao ano contábil do Brasil.
 
Assinale a alternativa que apresenta um conta em que a DRE não é obrigada a discriminar de
acordo com o Artigo 187, da Lei nº 6.404, de 15/12/76:
Pergunta 15
Receita Bruta de Vendas = 40.000,00
Deduções sobre as vendas = 3.500,00
Impostos e Contribuições incidentes sobre vendas = 2.500,00
Custo dos Produtos Vendidos = 15.000,00
Receitas Financeiras = 1.500,00
Despesas Financeiras = 2.500,00
Resultado da equivalência patrimonial = 2.500,00
A partir de uma DRE – Demonstração do Resultado do Exercício, os seguintes dados foram
extraídos:
 
 
Qual o resultado operacional bruto?
Pergunta 16
Os Sistemas de Controle Gerencial é o tecido conectivo que mantém a Empresa coesa e
eficaz. Eles abrangem um conjunto diversificado de práticas, políticas, procedimentos e
tecnologias que se entrelaçam para criar uma teia de coordenação, supervisão e orientação.
Imagine os SCG como as engrenagens silenciosas, mas vitais, que permitemque uma máquina
complexa funcione com harmonia e precisão.
 
Quais são os diferentes tipos de indicadores que podem ser usados em sistemas de controle
gerencial?
Pergunta 17
O Controle Gerencial é uma abordagem estratégica e sistemática que visa a direcionar, a
monitorar e a avaliar as atividades organizacionais para garantir que elas estejam alinhadas
com os objetivos definidos. É como ajustar os controles do avião para manter a estabilidade e
chegar ao destino desejado.
 
Qual é a principal vantagem da aplicação do controle gerencial em uma Organização?
Pergunta 18
No universo dinâmico dos negócios, o papel dos gestores vai além de simplesmente tomar
decisões. Eles são os artífices que moldam a direção da Organização e desempenham um
papel crucial em direcionar os recursos e as atividades para alcançar os objetivos estratégicos.
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Quarta-feira, 1 de Novembro de 2023 12h31min56s BRT
 
Qual é a função principal dos sistemas de controle gerencial em uma Organização?
Pergunta 19
No mundo empresarial, cada decisão é como uma bússola que orienta o curso da Organização.
No entanto, as encruzilhadas da gestão muitas vezes estão repletas de incertezas e riscos.
 
Qual é o objetivo principal da tomada de decisão com base em análises orçamentárias?
 
Pergunta 20
A estrutura empresarial refere-se à organização e ao arranjo das diversas partes, unidades e
elementos que compõem uma Empresa. É a forma como os recursos humanos, financeiros e
materiais são distribuídos e coordenados para alcançar os objetivos e as metas da
Organização, de maneira eficaz e eficiente.
 
Como as estruturas empresariais podem impactar o controle gerencial em uma Organização?
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