avaliação GESTÃO-DE-PESSOAS

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1- Conforme o estudo do seu material didático, assinale a alternativa que identifica a corrente iniciada por Taylor, que considera a administração
uma ciência aplicada na racionalização e no planejamento das atividades operacionais:
Resposta Marcada :
Administração Científica;
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As pessoas podem aumentar ou reduzir as forças e fraquezas de uma empresa, dependendo da forma como são tratadas. Para muitos autores, houve
mudanças na designação das pessoas que trabalham nas organizações, que passam a ser chamadas de “colaboradores”, “parceiros”, “associados” e
“talentos”, e não mais apenas de “funcionários” ou “empregados”. De acordo com afirmação, é possível dizer que a mesma é:
Resposta Marcada :
Verdadeira;
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3- São algumas das tarefas associadas com a gestão de RH, exceto:
 
Resposta Marcada :
Não administrar o comportamento do colaborador.
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A respeito do teórico Frederic Winslow Taylor, marque a alternativa correta:
Resposta Marcada :
É considerado o pai da administração científica. Para ele, os incentivos ao trabalhador eram os de pagamento por peça produzida;
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Ainda sobre os teóricos da Administração, responda quem foi o “Pai das Relações Humanas”:
Resposta Marcada :
Georges Elton Mayo;
AVALIAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS
17/12/2024, 22:13 Resultados – Cursos – Aldemira Santos de Jesus – EAD Faveni
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Assinale a alternativa que melhor corresponde aos principais enfoques da Teoria do Comportamento Organizacional:
Resposta Marcada :
estilos de administração, teoria das decisões, integração dos objetivos organizacionais e individuais;
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O Taylorismo, o Fordismo e o Toyotismo são três modos de organização da produção industrial utilizadas pelas indústrias durante a Segunda
Revolução Industrial e, apesar do objetivo ser o mesmo – fabricar ao menor custo – eles têm diferenças quanto ao processo de produção, ritmo de
trabalho, papel do funcionário, metas, entre outros. Sobre os princípios do Taylorismo enumere a segunda coluna de acordo com a primeira:
1 – Princípio de planejamento
2 – Princípio de preparo dos trabalhadores
3 – Princípio de controle
4 – Princípio da execução
( ) selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o
método planejado para que atinjam a meta estabelecida;
( ) controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da
meta;
( ) distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.
( ) substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser
planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.
Resposta Marcada :
2-3-4-1
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8- Essa filosofia de fabricação também se baseava na produção industrial em massa e visava alcançar maior produtividade através da padronização
da fabricação. Este objetivo era alcançado através da divisão do trabalho em tarefas menores, onde cada funcionário é responsável por uma etapa. A
minimização de custos e aumento da produtividade faz com que os preços dos produtos caiam, porém, esse método acaba por desqualificar os
funcionários. A afirmativa supracitada refere-se a que teórico:
Resposta Marcada :
Henry Ford.
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DESENVOLVIDO POR VER
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Algumas das tarefas associadas com o gerenciamento de RH são:
Marque a alternativa incorreta:
Resposta Marcada :
Premiações e bônus como recompensa por faltas atingidas;
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Conforme leitura de seu material didático, todas as lacunas abaixo estão incorretas, exceto:
Nessa lógica, embora se saiba que os termos __________ e ___________ são, frequentemente associados à ideia de administração, de governo, de
provisão de condições de funcionamento de determinada instituição social – família, empresa, escola, órgão público, entidades sindicais, culturais,
cientificas etc. – para a realização de seus objetivos, uma vez que se entende “organização” como unidade social que reúne pessoas que interagem
entre si e operam por meio de estruturas e processos organizativos próprios no alcance dos objetivos da instituição, e por “gestão”, o processo de
tomada de decisões, a direção e controle dessas decisões.
Resposta Marcada :
Gestão e organização.
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