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PROVA - Gestão e planejamento estratégico de cooperativas

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Questões resolvidas

Prévia do material em texto

Qual é a diferença entre o planejamento estratégico e o tático?
Escolha uma opção:
a.
O planejamento estratégico foca em objetivos de longo prazo, enquanto o tático se concentra em objetivos de curto prazo.
Correto: O planejamento estratégico é responsável por definir os objetivos de longo prazo da organização e as estratégias para alcançá-los, considerando o ambiente externo e os recursos internos. Por outro lado, o planejamento tático se concentra na implementação das diretrizes estabelecidas pelo planejamento estratégico em objetivos de curto prazo. Enquanto o planejamento estratégico é executado pela alta administração, o tático é implementado pelos níveis intermediários da organização, focando em atividades e decisões que afetam diretamente as operações diárias e a eficiência organizacional.
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Sua resposta está correta.
Questão 2
Completo
Vale 15 ponto(s).
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Texto da questão
Tendo como ponto de partida a importância do planejamento financeiro para cooperativas, discuta o papel das ferramentas e métodos de planejamento na promoção da sustentabilidade financeira e no alcance dos objetivos da cooperativa. Como as cooperativas podem utilizar o planejamento financeiro para melhorar a eficiência operacional, aproveitar novas oportunidades de mercado e mitigar riscos financeiros? Além disso, como a transparência e participação dos membros no processo de planejamento financeiro podem reforçar o compromisso com os princípios cooperativistas e garantir o sucesso a longo prazo da cooperativa?
Texto de resposta
Com um plano estratégico bem estruturado, as cooperativas podem melhorar a eficiência operacional, otimizar recursos e aumentar sua competitividade, garantindo que estejam preparadas para enfrentar incertezas e aproveitar novas possibilidades.  Ao identificar possíveis ameaças e desenvolver estratégias de mitigação, as cooperativas podem proteger seus ativos e garantir a continuidade de suas operações. Além disso, com uma visão clara das prioridades estratégicas, a alocação de recursos financeiros, humanos e materiais torna-se mais eficaz, direcionando investimentos para áreas críticas e promovendo um crescimento sustentável.  
 Em um ambiente competitivo e em constante mudança, as cooperativas precisam antecipar desafios, identificar oportunidades de crescimento e adaptar suas estratégias de forma ágil e eficaz. Um plano estratégico bem elaborado não apenas orienta as decisões estratégicas e operacionais, mas também promove a colaboração entre os membros, fortalece a transparência organizacional e melhora a alocação de recursos. Além disso, ao alinhar as atividades diárias com os objetivos de longo prazo, o planejamento estratégico capacita as cooperativas a construírem um futuro sustentável e próspero, beneficiando não apenas seus membros, mas também as comunidades às quais servem. Como o planejamento estratégico pode contribuir para a sustentabilidade e o crescimento da nossa cooperativa,
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Resposta:
As ferramentas e métodos de planejamento financeiro desempenham um papel fundamental na promoção da sustentabilidade financeira e no alcance dos objetivos das cooperativas. Essas organizações podem utilizar o planejamento financeiro para melhorar a eficiência operacional, aproveitar novas oportunidades de mercado e mitigar riscos financeiros, através da análise detalhada das receitas e despesas, projeção de fluxos de caixa futuros e definição de metas financeiras claras. Além disso, a transparência e participação dos membros no processo de planejamento financeiro reforçam o compromisso com os princípios cooperativistas, garantindo que todos estejam alinhados com os objetivos financeiros da cooperativa e contribuindo para o sucesso a longo prazo.
Questão 3
Correto
Atingiu 2 de 2
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Texto da questão
O que deve incluir o Sumário Executivo no Plano de Marketing?
Escolha uma opção:
b.
Os principais pontos do plano de negócio, incluindo dados dos empreendedores, visão, valores, missão, capital social e enquadramento tributário
Correto: O Sumário Executivo deve apresentar uma síntese do Plano de Marketing, abrangendo os principais pontos do plano de negócio, como dados dos empreendedores, visão, valores, missão, capital social e enquadramento tributário, conforme explicado por Nepomuceno et al (2015).
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Sua resposta está correta.
Questão 4
Correto
Atingiu 2 de 2
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Texto da questão
O que é essencial considerar ao abordar o planejamento de longo prazo em uma cooperativa?
Escolha uma opção:
d.
Os valores e as necessidades dos membros.
Correto: O planejamento de longo prazo em uma cooperativa deve considerar os valores e as necessidades dos membros, além de uma análise cuidadosa das tendências de mercado e das oportunidades de crescimento sustentável.
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Sua resposta está correta.
Questão 5
Correto
Atingiu 2 de 2
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Texto da questão
Qual é a principal responsabilidade da alta administração no planejamento estratégico de uma organização?
Escolha uma opção:
d.
Definir os valores, visão e missão da organização.
Correto: A alta administração desempenha um papel fundamental na definição dos valores, visão e missão da organização durante o planejamento estratégico. Esses elementos fornecem uma direção clara e um propósito para a organização, orientando todas as decisões e atividades em direção aos objetivos de longo prazo. Enquanto outras alternativas podem ser importantes em contextos específicos, como implementar ações de curto prazo ou focar em metas financeiras, a definição dos valores, visão e missão é crucial para estabelecer uma base sólida e inspiradora que orienta toda a estratégia organizacional.
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Questão 6
Correto
Atingiu 2 de 2
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Texto da questão
Qual é a importância do alinhamento entre planejamento e controladoria nas cooperativas?
Escolha uma opção:
b.
Reforça a governança e os princípios cooperativistas de solidariedade, democracia e equidade.
Correto: O alinhamento entre planejamento e controladoria fortalece a governança dentro das cooperativas, promovendo uma visão holística da organização. Essa integração facilita a implementação de práticas de gestão que melhoram a performance econômica e atendem aos princípios cooperativistas de solidariedade, democracia e equidade, além de reforçar o compromisso da cooperativa com seus valores e missão.
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Questão 7
Correto
Atingiu 2 de 2
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Texto da questão
Qual é um dos desafios modernos enfrentados pelo marketing devido à evolução do mercado?
Escolha uma opção:
e.
Aumento na discussão direta e indireta e surgimento de diversos segmentos de consumidores.
Comentário: A evolução do mercado resultou em um aumento na discussão direta e indireta, juntamente com o surgimento de diversos segmentos de consumidores, tornando o ambiente mais complexo para as empresas.
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Questão 8
Correto
Atingiu 2 de 2
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Texto da questão
Qual é uma das principais vantagens do planejamento empresarial?
d.
Capacidade de proporcionar uma visão de longo prazo para a organização.
correto: O texto destaca que uma das principais vantagens do planejamento empresarial é sua capacidade de proporcionar uma visão de longo prazo para a organização, alinhando suas ações diárias e estratégias de curto prazo com uma visão de futuro clara e coerente.
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Questão 9
Correto
Atingiu 2 de 2
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Texto da questão
Qual é a perspectiva essencial para examinar a disciplina de marketing?
b.
A perspectiva centrada na compreensão das necessidades e desejos dos consumidores.
A perspectiva centrada na compreensão das necessidades e desejos dos consumidores é essencial para o marketing porque coloca o cliente no centro das estratégias e ações da empresa. Compreender profundamente quem são os consumidores, o que eles valorizam, quais são seus comportamentos de compra e como se comunicam é fundamental para desenvolver produtos e serviços queatendam às suas necessidades de forma eficaz. Além disso, essa perspectiva não se limita apenas à venda imediata, mas busca construir relacionamentos de longo prazo com os clientes, promovendo a fidelização e a advocacy da marca. Portanto, examinar o marketing sob essa perspectiva ajuda as empresas a serem mais eficazes na criação de valor e na entrega de experiências que realmente importam para seus públicos-alvo.
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Questão 10
Completo
Vale 15 ponto(s).
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Texto da questão
Estudamos sobre o histórico e a evolução da controladoria, no que concerne a essa temática, discuta como a função de controladoria passou a desempenhar um papel fundamental no setor privado, especialmente após a Revolução Industrial. Como a separação das funções contábil e financeira levou ao desenvolvimento da controladoria como uma função distinta e quais são as principais competências requeridas pelo controller moderno para desempenhar eficazmente seu papel?
Texto de resposta
Ao longo do tempo, a função de controladoria evoluiu significativamente para atender às demandas cada vez mais complexas e dinâmicas das organizações modernas. Tradicionalmente focada na contabilidade e na elaboração de relatórios financeiros, a controladoria expandiu seu papel para se tornar um centro estratégico de informações gerenciais.  
Os gestores reclamavam da dificuldade de entender os dados fornecidos pela contabilidade e da falta de uma visão abrangente do negócio. Como solução, a separação das funções contábil e financeira foi adotada para se adaptar a essa nova realidade empresarial, levando ao desenvolvimento da função de controladoria . Hoje, os controladores não apenas monitoram e relatam os dados financeiros, mas também desempenham um papel crucial na análise e interpretação desses dados, fornecendo insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas. 
o controller deve ter uma sólida formação em finanças e contabilidade, excelentes habilidades analíticas e de resolução de problemas, além de uma capacidade excepcional de comunicação e liderança. Seu papel é fundamental para garantir que a empresa alcance seus objetivos financeiros de forma eficaz e eficiente.
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Resposta:
A controladoria evoluiu ao longo do tempo para se tornar uma peça fundamental na administração das empresas, especialmente no setor privado. Após a Revolução Industrial e o surgimento de fábricas cada vez maiores e mais complexas, houve uma crescente necessidade de uma função que garantisse o controle eficiente dos recursos e processos dentro das empresas. Isso levou à incorporação da controladoria como uma função essencial para o sucesso organizacional, especialmente com o aumento das fusões, aquisições e internacionalizações. A separação das funções contábil e financeira foi um passo importante nesse processo, permitindo uma visão mais abrangente e integrada do negócio e levando ao desenvolvimento da controladoria como uma função distinta. O controller moderno precisa dominar uma ampla gama de competências técnicas e habilidades interpessoais para desempenhar eficazmente seu papel, incluindo conhecimentos sólidos em contabilidade e finanças, capacidade de análise e interpretação de dados, habilidades de comunicação e liderança, e uma compreensão abrangente do negócio e do ambiente em que opera.
Questão 11
Correto
Atingiu 2 de 2
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Texto da questão
O planejamento operacional refere-se ao processo de elaboração e implementação de planos específicos para alcançar objetivos de curto prazo dentro de uma organização. Qual é a característica principal do planejamento operacional?
Escolha uma opção:
a.
Executar ações em curto prazo.
Correto: O planejamento operacional envolve a execução de ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos estratégicos em um período de curto prazo, geralmente de 3 a 6 meses.
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Sua resposta está correta.
Questão 12
Correto
Atingiu 2 de 2
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Texto da questão
Como Gitmann (2002) descreve o planejamento financeiro?
 
a.
Como um dos aspectos importantes para o funcionamento e sustentação de uma empresa
Correto: Gitmann (2002) descreve o planejamento financeiro como um dos aspectos importantes para o funcionamento e sustentação de uma empresa, fornecendo roteiros para dirigir, coordenar e controlar suas ações na consecução de seus objetivos.
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Sua resposta está correta.
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