TRABALHO GRUPO 6 SEMESTRE 21-10 unopar

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SUMÁRIO
31	INTRODUÇÃO	�
42	desenvolvimento	�
42.1	Métodos quantitativos fictícios:	�
52.2 BALANÇO SOCIAL.	�
52.3	NORMAS QUE REGEM OS ASPECTOS CONTABEIS DA ENTIDADE	�
52.4 ATIVIDADES DA EMPRESA	�
62.5 COMPARATIVO DE INVESTIMENTO DO BALANÇO SOCIAL NAS AREAS SOCIAIS E AMBIENTAIS 2013 E 2014	�
72.6 NOTAS APRESENTADAS NO BALANÇO SOCIAL DA EMBRAPA	�
82.7	OBRIGATORIEDADE DO BALANÇO SOCIAL EM UMA EMPRESA DE ECONOMIA PUBLICA	�
92.8	importancia da agricultura familiar para o cenario brasileiro	�
123	CONCLUSÃO	�
134	rEFERÊNCIAS	�
��
INTRODUÇÃO
 O acontecimento da criação de empresas públicas pode ser aceito sob dois ângulos apontados, mas claramente complementares: um de natureza econômica e outro de natureza técnico-administrativa. 
 O objetivo do trabalho desenvolvido é analisar aspectos proeminentes do funcionamento e atuação de uma empresa pública a Embrapa – procurando elementos que providenciam para um conhecimento mais teórico e geral sobre esses organismos. 
 O trabalho tem como finalidade fornecer os usuários informações sobre as considerações, e enquadramento da Embrapa diante da administração pública direta e indireta, à adequada normas no balanço social da empresa e a importância desse balanço para a empresa diante da economia. 
 A gestão por procedimento na Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), como uma forma organizacional de base à transformação e modernização da Empresa adequada de proporcionar maior flexibilidade na gestão e permitir melhores resultados, incluindo como base o foco no mercado e a ênfase nas importâncias fundamentais de eficiência e eficácia. 
 O modo de organizar e conduzir as organizações tem influência direta no momento de suas operações, estas devem somar um comportamento gerencial mais coeso e abrangente, que busque a efetividade de seus procedimentos essências.
 desenvolvimento
Métodos quantitativos fictícios:
 Os produtores rurais de Brasília poderão ter até 80% de desconto no imposto sobre operações relativas à circulação de mercadoria e sobre prestação de serviço e transporte interestadual, intermunicipal e de comunicação (ICMS). Esse é um benefício do plano de desenvolvimento Rural do Distrito Federal (Pró- Rural / DF), que já está disponível para receber proposta de produtores Rurais a partir deste mês. A notícia levou o produtor Márcio Costa que é proprietário de fazenda Nova Esperança aumentar o seu quadro de funcionários para 78. Calcule o salário modal dos funcionários desta fazenda. 
Para a resolução utilize a fórmula: 
 
	CLASSE
	SALÁRIO (R$)
	FREQUÊNCIA (f)
	1
	2600 l - 2800
	1
	2
	2800 l - 3000
	1
	3
	3000 l - 3200
	3
	4
	3200 l - 3400
	8
	5
	3400 l - 3600
	3
	6
	3600 l - 3800
	14
	7
	3800 l - 4000
	28
	8
	4000 l - 4200
	13
	9
	4200 l - 4400
	7
d2= 28 – 13 = 15
h = amplitude
l = 28 – 3800
d1 = 28 – 14 = 14
Mo = 3800 + 0,4828 * 200
Mo = 3800 + 96,5517
Mo = 3.896,55
Resposta: o salario modal desta fazenda é R$ 3.896,55.
2.2 BALANÇO SOCIAL.
 O Balanço social é uma publicação que pode ser feita anualmente pelas empresas, e que reúne várias informações sobre sua atuação social, como por exemplo: projetos, benefícios e ações sociais dirigidos aos empregados, investidores, analistas de mercado, acionistas e a comunidade.
 No balanço social, a empresa evidencia o que faz por seus funcionários, colaboradores e comunidade, evidenciando de forma transparente as atividades que melhoram a qualidade de vida. Sua função principal é tornar pública a responsabilidade social, e dessa forma, construir as ligações entre a sociedade, meio ambiente e empresa. Ela é também uma ferramenta que avalia e multiplica a evidenciação da responsabilidade social das empresas com as pessoas e a vida no planeta. As informações contidas no balanço social deverão ser de responsabilidade técnica do contador, registrado no Conselho Regional de Contabilidade. 
 A Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA) é uma instituição pública de pesquisa vinculada ao Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento do Brasil. Criada em 26 de abril de 1973, tem como objetivo o desenvolvimento de tecnologias, conhecimentos e informações técnico-científicas voltadas para a agricultura e a pecuária brasileira.
 Tem como missão "Viabilizar soluções de pesquisa, desenvolvimento e inovação para a sustentabilidade da agricultura, em benefício da sociedade brasileira".
NORMAS QUE REGEM OS ASPECTOS CONTABEIS DA ENTIDADE
 As Normas Brasileiras de Contabilidade (NBC) constituem-se num conjunto de regras e procedimentos de conduta que devem ser observados como requisitos para o exercício da profissão contábil, bem como os conceitos doutrinários, princípios, estrutura técnica e procedimentos a serem aplicados na realização dos trabalhos previstos nas normas aprovadas por resolução emitidas pelo CFC. São classificadas em Profissionais e Técnicas.
 As Normas Brasileiras de Contabilidade, sejam elas Profissionais ou Técnicas, estabelecem preceitos de conduta profissional e padrões e procedimentos técnicos necessários para o adequado exercício profissional. Contabilidade ocorreu ainda antes da edição da Resolução 750/93. Já no início da década de 1980, o Conselho Federal de Contabilidade.
 A aprovação inicial do CFC sobre as Normas Brasileiras de emitiu a Resolução CFC nº 530/81, a qual já abordava o tema dos princípios contábeis. Esta, no entanto, fora substituída pela Resolução 750/93 com o objetivo de acompanhar a evolução da contabilidade naquela última década, a qual trouxe uma nova lista de Princípios Fundamentais de Contabilidade: Entidade; Continuidade; Oportunidade; Registro pelo Valor Original; Atualização Monetária; Competência.
2.4 ATIVIDADES DA EMPRESA
O Relatório de Atividades da Embrapa é editado anualmente e traz os principais destaques da Empresa. O documento mostra a produção científica como o lançamento de novos ativos tecnológicos, descrição de novos métodos científicos e práticas agropecuárias, entre outros, além de proteção e registro de cultivares, requisição de patentes e licenciamento de produtos.
A Embrapa também realiza campanha e ações, como por exemplo, a campanha AGUA NA AGRICULTURA, é uma campanha onde você encontra soluções tecnológicas desenvolvidas ou adaptadas para diferentes biomas, que mostram como usar a água na produção vegetal e na criação animal. 
Temos também dentre outras campanha, a campanha AGRO SUSTENTAVEL onde a agropecuária brasileira é uma das mais sustentáveis do mundo e um exemplo para os outros países.
 	
2.5 COMPARATIVO DE INVESTIMENTO DO BALANÇO SOCIAL NAS AREAS SOCIAIS E AMBIENTAIS 2013 E 2014
 A contribuição da tecnologia para a conservação ambiental é avaliada segundo seu efeito na qualidade dos compartimentos do ambiente, ou seja, atmosfera, capacidade produtiva do solo, água e biodiversidade. O efeito da tecnologia na qualidade da atmosfera é avaliado segundo a alteração na emissão de gases de efeito estufa, material particulado e fumaça, odores e ruídos. Os efeitos da tecnologia sobre a capacidade produtiva do solo são medidos pela alteração na erosão, perda de matéria orgânica, perda de nutrientes e compactação. 
 Os componentes de efeito na água são a alteração na demanda bioquímica de oxigênio(DBO5, que se refere ao conteúdo orgânico das águas), na turgidez, despejo de espuma/óleo/materiais flutuantes e sedimentos/assoreamento de corpos d’água. Em relação ao compartimento biodiversidade, considera-se o efeito resultante da aplicação da tecnologia para a perda de vegetação nativa, a perda de corredores de fauna e a extinção de espécies ou de variedades caboclas existentes na propriedade.
A Embrapa não distribui lucros ou resultados. Ela é uma Empresa Pública cujo Capital Social pertence integralmente à União. A Embrapa não utiliza mão-de-obra infantil ou trabalho escravo, não tem envolvimento com prostituição ou exploração sexual de criança ou adolescente e não está envolvida com corrupção.
 A Empresa valoriza e respeita a diversidade interna e externamente. Apesar de registrar prejuízos operacionais contábeis foram realizados importantes benefícios à sociedade, conforme demonstram os Indicadores Laborais, Sociais e as Tecnologias Desenvolvidas e Transferidas à Sociedade. 
Esses benefícios expressaram-se em Lucros Sociais de R$ 23.693.135.097,08 em 2014, e de R$ 20.754.109.291,72 em 2013. A Receita Operacional Líquida (RL) refere-se, às receitas com vendas e serviços, às receitas operacionais (repasses recebidos, outras receitas operacionais e convênios), aos resultados das receitas menos as despesas orçamentárias e extras orçamentárias deduzidas os descontos concedidos, os impostos sobre vendas e serviços (ICMS e ISS), as restituições de receita, os ajustes realizados sobre a receita bruta auferida com vendas e serviços, as retificações de receitas federais e outras deduções da receita.
2.6 PLANILIAS dos orçamentos.
Orçamento Embrapa 2010.
	Código
	Programa do Governo
	Orçamento Atual
	Valor Liquidado
	Valor Pago
	%da rec.
Liquidados
	%de rec. pagos
	
0360
	
Gestão da Politica Agropecuária
	
3.456.000,00
	
3.456.000,00
	
2.992.754,61
	
100,00%
	
86,60%
	
0750
	
Apoio administrativo
	
1.618.796.691,00
	
1.326.043.308,80
	
1.301.296.516,22
	
100,00%
	
98,13%
	0901
	Operações Especiais Cumprimento de Sentenças Jurídicas
	
9.240.731,00
	
9.240.731,00
	
8.627.526,81
	
100,00%
	
93,36%
	
0906
	Operações Especiais: Serviços da Divida Externa (Juros e Amortizações)
	
3.119.828,00
	
1.074.167,62
	
1.074.167,62
	
34,43%
	
34,43%
	
1156
	Pesquisa e Desenvolvimento para Competitividade e Sustentabilidade do Agronegócio
	
430.137.299,00
	
430.113.964,93
	
201.236.788,03
	
100,00%
	
46,79%
	
1161
	Pesquisa e Desenvolvimento Agropecuário e Agroindústria para Inserção Social.
	
63.506.551,00
	
31.357.897,93
	
18.876.991,58
	
49,38%
	
29,72%
	
1409
	
Desenvolvimento do Agro energia
	
59.381.269,00
	
59.091.629,94
	
38.412.080,74
	
99,51%
	
64,69%
	
1426
	Conservação, Manejo e Uso Sustentável do Agro biodiversidade
	
5.231.563,00
	
5.231.563,15
	
2.616.708,54
	
100,00%
	
50,02%
	
Total
	
	
1.900.106.798,00
	
1.865.609.263,22
	
1.575.133.534,15
	
98,18%
	
82,90%
Orçamento Embrapa 2011.
	Código
	Programa do Governo
	Orçamento Atual
	Valor Liquidado
	Valor Pago
	%da rec.
Liquidados
	%de rec. pagos
	
0360
	
Gestão da Politica Agropecuária
	
3.110.400,00
	
3.110.400,00
	
2504151,47
	
100,00%
	
80,51%
	
0750
	
Apoio administrativo
	
1.618.796.691,00
	
1.618.752.963,50
	
1.601.369.010,75
	
100,00%
	
98,92%
	0901
	Operações Especiais Cumprimento de Sentenças Jurídicas
	
9.257.603,00
	
9.215.139,59
	
7.906.556,59
	
99,54%
	
85,41%
	
0906
	Operações Especiais: Serviços da Divida Externa (Juros e Amortizações)
	
2.962.366,33
	
2.962.366,33
	
2.62.366,33
	
100%
	
100%
	
1156
	Pesquisa e Desenvolvimento para Competitividade e Sustentabilidade do Agronegócio
	
341.548.027,85
	
341.487.789,19
	
178.609.049,13
	
99,98%
	
52,29%
	
1161
	Pesquisa e Desenvolvimento Agropecuário e Agroindústria para Inserção Social.
	
34.336.156,46
	
34.336.156,46
	
14.313.987,06
	
100,00%
	
41,69%
	
1409
	
Desenvolvimento do Agro energia
	
40.801.182,79
	
38.154.141,50
	
10.023.845,24
	
93,51%
	
24,57%
	
1426
	Conservação, Manejo e Uso Sustentável do Agro biodiversidade
	
5.329.645,15
	
5.329.645,15
	
2.116.012,68
	
100,00%
	
39,70%
	
Total
	
	
2.056.142.072,58
	
2.053.348.601,72
	
1.819.804.979,25
	
99,86%
	
88,51%
Orçamento Embrapa 2012.
	Código
	Programa do Governo
	Orçamento Atual
	Valor Liquidado
	Valor Pago
	%da rec.
Liquidados
	%de rec. pagos
	
0901
	Operações Especiais Cumprimento de Sentenças Jurídicas
	
8.297.805,00
	
8.297.805,00
	
6.802.876,43
	
100,00%
	
81,98%
	
0906
	Operações Especiais: Serviços da Divida Externa (Juros e Amortizações)
	
5.835.873,56
	
5.835.873,56
	
5.835.873,56
	
100%
	
100%
	
2042
	
Inovação Para a Agropecuária
	
500.077.218,16
	
499.575.064,61
	
202.515.640,45
	
99,90%
	
40,50%
	
2105
	Programa de Gestão e Manutenção do Ministério da agricultura, Pecuária e Abastecimento.
	
1.811.247.619,81
	
1.811.032.833,69
	
1.776.717.331,86
	
99,99%
	
98,09%
	
Total
	
	
2.325.458.516,53
	
2.324.741.576,86
	
1.991.871.722,30
	
99,97%
	
85,66%
Orçamento Embrapa 2013.
	Código
	Programa do Governo
	Orçamento Atual
	Valor Liquidado
	Valor Pago
	%da rec.
Liquidados
	%de rec. pagos
	
0901
	Operações Especiais Cumprimento de Sentenças Jurídicas
	
17.128.735,38
	
17.127.826,67
	
16.965.350,39
	
99,99%
	
99,05%
	
2042
	
Inovação Para a Agropecuária
	
424.720.333,60
	
422.503.515,34
	
200.576.663,91
	
99,48%
	
47,23%
	
2105
	Programa de Gestão e Manutenção do Ministério da agricultura, Pecuária e Abastecimento.
	
2.033.641.796,95
	
2.033.641.796,95
	
1.995.626.019,62
	
100,00%
	
98,13%
	
Total
	
	
2.475.490.865,93
	
2.473.273.136,96
	
2.213.168.033,92
	
99,91%
	
89,40%
Orçamento Embrapa 2014.
	Código
	Programa do Governo
	Orçamento Atual
	Valor Liquidado
	Valor Pago
	%da rec.
Liquidados
	%de rec. pagos
	
0901
	Operações Especiais Cumprimento de Sentenças Jurídicas
	
19.319.378,00
	
19.319.377,98
	
16.984.632,17
	
100,00%
	
87,92%
	
0909
	Operações Especiais: Outros Encargos Especiais
	
264.910,00
	
264.910,00
	
234.910,00
	
100%
	
88,68%
	
2042
	
Inovação Para a Agropecuária
	
406.613.369,84
	
406.191.111,02
	
237.159.000,60
	
99,90%
	
58,33%
	
2105
	Programa de Gestão e Manutenção do Ministério da agricultura, Pecuária e Abastecimento.
	
2.352.855.019,31
	
2.352.853.864,94
	
2.345.445.377,75
	
100,00%
	
99,68%
	
Total
	
	
2.779.052.677,15
	
2.778.629.263,94
	
2.599.823.880,52
	
99,98%
	
93,55%
	
	2010
	2011
	2012
	2013
	2014
	Orçamento atual
	1.900.106.798,00
	2.056.142.072,58
	2.325.458.516,53
	2.475.490.865,93
	2.779.052.677,15
	Valores Liquidados
	1.865.609.263,22
	2.053.348.601,72
	2.324.741.576,86
	2.473.273.138,96
	2.778.629.263,94
	Valor Pago
	1.575.133.534,15
	1.819.804.979,25
	1.991.871.722,30
	2.213.168.033,92
	2.599.823.880,52
	%de rec. Liquidados
	98,18%
	99,86%
	99,07%
	99,91%
	99,98%
	% de rec. pagos
	82,90%
	88,51%
	85,66%
	89,40%
	93,55%
2.6 NOTAS APRESENTADAS NO BALANÇO SOCIAL DA EMBRAPA
 O Balanço Social da Embrapa demonstra a contribuição da Empresa e seus parceiros para a sociedade brasileira e a importância estratégica do investimento em Ciência e Tecnologia para que o País tenha um setor agropecuário e florestal competitivo e sustentável e, paralelamente, um processo de desenvolvimento mais justo e equilibrado. São apresentadas estimativas de impacto em várias dimensões (econômica, social e ambiental) visando evidenciar o carátermultidimensional dos impactos da pesquisa agropecuária.
 A Embrapa não distribui lucros ou resultados. Ela é uma Empresa Pública cujo Capital Social pertence integralmente à União. A Embrapa não utiliza mão-de-obra infantil ou trabalho escravo, não tem envolvimento com prostituição ou exploração sexual de criança ou adolescente e não está envolvida com corrupção. A Empresa valoriza e respeita a diversidade interna e externamente.
 De acordo com o Relatório de Gestão do Exercício de 2014, para ajudar a construir a liderança do Brasil em agricultura tropical, a Empresa investiu, sobretudo na capacitação de recursos humanos. Possui hoje 9.797 empregados, dos quais 2.437 são pesquisadores - 15% com mestrado, 74% com doutorado e 10% com pós-doutorado. Dessa forma, a Embrapa, na sua qualidade de instituição pública de pesquisa, observa-se comprometimento com o meio em que está inserida e, sobretudo, respeito com o ser humano.
 Apesar de registrar prejuízos operacionais contábeis foram realizados importantes benefícios à sociedade, conforme demonstram os Indicadores Laborais, Sociais e as Tecnologias Desenvolvidas e Transferidas à Sociedade. Esses benefícios expressaram-se em Lucros Sociais de R$ 20.754.109.291,72 em 2013, e de R$23.693.135.097,08 em 2014.
 Dentre os benefícios recebidos pela sociedade, destaca-se o incentivo contínuo à agricultura, tirando proveito da base tecnológica da Embrapa para ampliar as exportações e acumular divisas, observando que este é o mecanismo adequado para estabilizar os preços internos e mitigar, de modo significante, a pobreza no país.
 A Receita Operacional Líquida (RL) refere-se, às receitas com vendas e serviços, às receitas operacionais (repasses recebidos, outras receitas operacionais e convênios), aos resultados das receitas menos as despesas orçamentárias e extras orçamentárias, deduzidos os descontos concedidos, os impostos sobre vendas e serviços (ICMS e ISS), as restituições de receita, os ajustes realizados sobre a receita bruta auferida com vendas e serviços, as retificações de receitas federais e outras deduções da receita.
 Conforme o Relatório de Gestão do Exercício de 2014, a Embrapa, a cada ano, vem ampliando seu espectro de soluções tecnológicas para atender a seus clientes e parceiros, e, dentro das novas perspectivas de mercado deverá atender a novos nichos, no entanto, dentro do escopo da produção da Embrapa, um dos produtos mais visíveis e de importância ímpar são suas publicações, onde se inserem conhecimentos científicos e tecnologias via canais facilitados por meio impresso e eletrônico de modo a permitir o acesso por parte dos segmentos científicos, acadêmicos, setor produtivo e da sociedade em geral.
 Outro produto tradicional da Embrapa são as cultivares que chegam aos produtores por meio de contratos de licenciamento e comercialização a produtores de sementes para comercialização em larga escala.
OBRIGATORIEDADE DO BALANÇO SOCIAL EM UMA EMPRESA DE ECONOMIA PUBLICA
 O balanço social é uma demonstração que pode ser divulgada anualmente pelas corporações, e que ajunta uma linha de informações sobre seu desempenho social, como por exemplo: as formações de ideias, os melhoramentos e ações sociais conduzidas aos empregados, investidores, analistas de mercado, acionistas e à sociedade. 
 É uma ferramenta que analisa e corrige a evidenciação do encargo social das empresas. No balanço social, a empresa demonstra o que faz por seus funcionários, condicionados, cooperadores e comunidade, evidenciando de forma clara as atividades que aprimoram a qualidade de vida. 
 O papel principal é tornar pública a responsabilidade social, e dessa forma, levantar as transações entre a sociedade, meio ambiente e empresa. O balanço social é uma ferramenta que, quando construída por diversos profissionais, tem a capacidade de especificar e regular a preocupação da empresa com as pessoas e a vida no mundo. 
 Comporta a evidenciação de suas ações de domínio social e ambiental, estratégicas desenvolvidas, nessa definição, são noticiadas e demonstradas até em outros canais, como é o caso dos portais na internet que têm votado um amplo espaço para a questão. 
 
 Enquanto no setor privado possui mais de uma década já se vem agindo com a responsabilidade social e sua evidenciação por meio do Balanço Social, no quais várias ações já foram formadas e exaladas, no setor público, faculta-se pronunciar que a proposta de demonstração das ações sociais é inovadora. 
 No que dedilham a exemplo de Balanço Social, os existentes estão volvidos à ação privada, podendo-se alegar, em condição nacional, o modelo do Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas (IBASE) e o modelo do Instituto Ethos. Em nível regional, fazer jus a evidência o modelo indicado pela Lei no. 11.440/00 e, em nível internacional, as organizações apresentam à disposição as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI).
 Embora de depararem pequenas contestações, tais padrões têm em comum a abordagem de aspectos internos e externos à empresa. Tendo em aspecto que no Setor Público não têm modelos estabelecidos legalmente ou por organizações, desenvolveu-se uma proposta de Balanço Social para os Municípios, abalizada no modelo de Balanço Social do IBASE, versão 2005, voltado ao setor empresarial. 
 A escolha desse modelo releva-se pela sua composição objetiva e aceitação legalizada pelos seus usuários. Além disso, conhecendo-se a composição do setor público, o modelo IBASE considera informações que facultam ser obtidas nos sistemas de orçamento e contabilidade dos setores públicos com maior medida de facilidade, se confrontado aos outros modelos.
 O Balanço Social proposto para o setor público tem como fundamental finalidade demonstrar quantitativa e qualitativamente o resultado das políticas públicas desempenhadas por meio dos programas de governo estáveis nos órgãos de planejamento. Para tornar-se viável seu emprego pelo setor público, o modelo foi adequado às especialidades referentes ao orçamento e à contabilidade no setor público, mais especificamente no que se menciona à receita e aos consumos, que são administrados por legislações específicas, a saber:
a) a Lei no. 4.320, de 17 de março de 1964, que estatui normas gerais de direito financeiro para a elaboração e o controle dos orçamentos e balanços da União, dos Estados, dos Municípios e do Distrito Federal;
b) a Lei no. 101, de 04 de maio de 2000, que estabelece normas de finanças públicas voltadas para a responsabilidade na gestão fiscal;
c) a Portaria no. 42, de 14 de abril de 1999, que discrimina as despesas do setor público por funções; e
d) a Portaria STN/SOF no. 163, de 04 de maio de 2001, que dispõe sobre normas gerais das contas públicas.
 A proposta de Balanço Social desenvolvida para o setor público releva-se, especialmente, pelo valor que esse campo vem adquirindo na estrutura do Estado. Dentro da organização da Administração Pública, na compreensão de Barros (2002, p. 5), “o município é o ente da administração pública brasileira com menor poder estatal para atingir o bem comum, embora seja o que mais próximo se encontra da população”. 
 Prontamente, são os gestores municipais os mais cobrados pela população quanto às suas responsabilidades e à prestação de contas do que estão praticando com as saídas públicas, seja pela sua proximidadecom a sociedade administrada, seja pela firme carência de recursos diante aos crescentes compromissos, tomando tais entes, muitas vezes, confiabilidades que, constitucionalmente, são da União ou dos Estados.
importancia da agricultura familiar para o cenario brasileiro
 A finalidade com a procura por saldos positivos na balança comercial do país, que ganha forte subsídio das exportações agrícolas, capacitam até alucinar a importância da Agricultura Familiar dentro do cenário econômico bem-sucedido, mas, não podemos olvidar seu papel essencial no fornecimento alimentar brasileiro, cooperando para geração de renda, domínio da inflação e avanço na condição de sustentabilidade das atividades agrícola. 	Analisando o abastecimento alimentar, a Agricultura Familiar enfatiza-se por crescer culturas alteradas e que, ainda da encurtada escala, aponta-se por sua qualidade e por sua particularidade altamente difundida. Sua disseminação geográfica a junta dos consumidores, privilegiando, especialmente, as comunidades mais afastadas das grandes cidades e, por decorrência, dos grandes núcleos de repartição. 
 Distinguida por pequenas propriedades, o número de beneficiados com os efeitos financeiros até é um diferencial, o que permite a origem de renda em regiões distantes de centros industrializados, proporcionando instabilidades, inclusive, para retenção do homem no campo. 
 Por consistir predominantemente baseada em policultura, ou seja, produção e oferta de produtos variantes, e por sua imediação ao consumidor, a produção familiar pode estar menos predisposta a administração, principalmente externas, no desenvolvimento de seus preços, colaborando, assim, com o seu equilíbrio e, por consecutivo, com a influência da inflação.
 No assunto ambiental, que ganha cada vez mais ênfase, a Agricultura Familiar ainda se destaca por tomar práticas ambientalmente também sustentáveis, em desempenho, especialmente de sua qualidade de produção em pequena distinção e por impedir os riscos proporcionados pelas monoculturas de extensas propriedades. Acrescenta-se a isso os estímulos à produção de alimentos orgânicos ou conseguidos por mediante da agra ecologia, que impõem aos produtos da Agricultura Familiar diferencial concorrente na procura por qualidade e responsabilidade socioambiental.
 
CONCLUSÃO
 Neste contexto da para ter uma ideia de quanta importância tem a agricultura brasileira para a nossa população do Brasil e do mundo. É através dela que temos nosso sustento e o papel da Embrapa tem na vida desses agricultores e pecuaristas a responsabilidade da sustentabilidade alimentícia, temos um campo que abrange toda uma vida na produção agrícola. O presente relatório buscou mostrar aspectos sobre a importância da pesquisa e desenvolvimento de produtos de uma empresa pública, que mesmo assim, contém projetos ambiciosos, conseguindo diante de cenários diversificados, êxitos na maioria de seus projetos. Sabe-se que o sucesso ou fracasso de uma organização é consequência, basicamente de seu planejamento estratégico, no que se refere à formulação e implementação do mesmo, que devem estar alinhados aos diferentes estágios de compreensão. Se tratando da Embrapa a gestão de seu portfólio de projetos de Pesquisa e Desenvolvimento, vem proporcionando a empresa, redução nos riscos e aumento de temas pesquisados, proporcionando maiores chances de inovações.
Como a gama de projetos de pesquisa da Embrapa são amplos e diversificados em diferentes áreas e ambientes, fica a necessidade de estudos mais aprofundados, para melhor conhecimento desta instituição, suas subdivisões de negócios e suas parceiras nacionais e internacionais. Mesmo assim, percebe-se a solidez da empresa e sua busca incessante pelo desenvolvimento e inovações, sempre preocupada com a sustentabilidade. 
rEFERÊNCIAS
ARAUJO, Edmir Netto de. Administração Indireta Brasileira. Rio de janeiro: Forense Universitária, 1996.
MUKAI, Toshio. Administração Publica na Constituição de 1988. São Paulo: Saraiva, 1989.	
EMBRAPA. http://hotsites.sct.embrapa.br/pme/historia-da-embrapa. Acesso em 01 de outubro de 2015.
http://www.orcamentofederal.gov.br. Acesso em outubro de 2015.
WWW.cepatc.embrapa.br. Acesso em outubro de 2015.
BALANÇO SOCIAL. Disponível na internet: www.balancosocial.org.br. Acesso em setembro de 2015.
INSTITUTO BRASILEIRO DE ANÁLISES SOCIAIS E ECONÔMICAS. Disponível na internet: www.ibase.org.br. Acesso em setembro de 2015.
IBGE. Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Censo Agropecuário 2006. <http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/economia/agropecuaria/censoagro/agri_familiar_2006/familia_censoagro2006.pdf>. Acesso em setembro de 2015.
CURITIBA. Secretaria da Justiça. Relatório de atividades. Curitiba, 2004.
DEMO, Pedro. Metodologia do conhecimento científico. São Paulo: Atlas, 1999.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
ciências contabeis
ELAINE BETIOL CASANOVA
ROSENI FRAGOSO BRESOLIN
VANESSA SARAPIO
 
CONTABILIDADE APLICADA
Erechim
2015
VANESSA SARAPIO
ELAINE BETIOL CASANOVA
ROSENI FRAGOSO BRESOLIN
 CONTABILIDADE APLICADA.
Trabalho de avaliação à Universidade Norte do Paraná – RS UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas do sexto semestre do Curso de Ciências Contábeis.
Orientador e Professores: MERRIS MOZER, SEBASTIAO DE OLIVEIRA, VALDECE DA SILVAARAUJO, REGIANE ALICE BRIGNOLI MORAIS, CARLA PATICIA RODRIGES RAMOS.
Erechim
2015