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Parte superior do formulário GESTÃO DA QUALIDADE Lupa Exercício: GST0445_EX_A3 Aluno(a): DALLE DAYSE Data: 14/03/2016 19:50:31 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202318167) Fórum de Dúvidas (11) Saiba (0) Assinale a opção que responde a pergunta: Quando a Visão e a Missão devem ser realinhadas pela organização? Sempre quando a gerência da organização se expandir Sempre quando o setor de vendas da organização estiver fracassando Sempre quando o enfoque da organização se expandir ou desviar os objetivos Sempre quando o setor operacional da organização estiver se reorganizando Sempre quando houver demissões na organização Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201202178334) Fórum de Dúvidas (2 de 11) Saiba (0) Ana estava pesquisando uma empresa na internet e se deparou com o seguinte texto: - Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem. - Bem-Estar é a relação harmoniosa, agradável, do indivíduo consigo mesmo, com seu corpo. - Estar Bem é a relação empática, bem-sucedida, prazerosa, do indivíduo com o outro, com a natureza da qual faz parte e com o todo. Com base no que vimos na aula 3 esse texto representa: A visão da empresa Os valores da empresa As políticas da empresa A Missão da empresa As estratégias da empresa Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201202178337) Fórum de Dúvidas (2 de 11) Saiba (0) Anderson estava fazendo uma pesquisa sobre empresas na internet e se deparou com o seguinte texto: A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de expressão mundial, identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesmas, com o outro, com a natureza da qual fazem parte e com o todo. Com base no que vimos na aula 3 esse texto representa: A Missão da empresa As estratégias da empresa A Visão da empresa As políticas da empresa Os valores da empresa Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201201878822) Fórum de Dúvidas (11) Saiba (0) O presidente de um grupo de empresas do segmento de autopeças, realiza sempre ao início de cada mês um pronunciamento pela internet da organização (intranet). Sua oratória é bem avaliada pelo corpo funcional que elogiam às frases e afirmativas muitos motivadores. Em sua última exibição, enfatizou o conceito de Visão de Futuro e sua importância para manitenção do crescimento da empresa. Poderemos considerar a Visão como sendo: Documento vivo da empresa. Argumentos de motivação. Somente promessas de melhorias. Frases de efeito passageiro. Conversa sem fundamentação estratégica. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201201656802) Fórum de Dúvidas (11) Saiba (0) Trabalhos de pesquisadores preocupados com a qualidade dos produtos fabricados resultaram nas chamadas Ferramentas da qualidade, cujo objetivo foi: Propor técnicas a fim de definir, mensurar, analisar e propor soluções aos problemas baixa produtividade pela falta de qualificação do operador. Conduzir o sistema operacional a proporcionar maior lucratividade em função do melhor aproveitamento de máquinas e equipamentos em consonância com operários Propor técnicas a fim de definir, mensurar, analisar e propor soluções a problemas que interferissem no bom desempenho dos processos de trabalho. Propor um conjunto técnicas a fim de mensurar, analisar e propor soluções aos problemas de baixa lucratividade por unidade produzida. Proporcionar as empresas maior lucratividade pela maior especialização do operário. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201201847575) Fórum de Dúvidas (2 de 11) Saiba (0) Entende-se por visão: Porque a empresa existe. A razão de ser da empresa. O horizonte no qual a empresa vai atuar. Um cenário que pode ser concretizado em um determinado período. Como a empresa se vê. Gabarito Comentado Fechar Parte inferior do formulário
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