TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL – Aula 1 GESTÃO DO CONHECIMENTO

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TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL – AULA 1: GESTÃO DO CONHECIMENTO 1 
EXERCÍCIOS 
 
Disciplina: Teoria do desenvolvimento organizacional 
Aula 1: Gestão do Conhecimento 
 
1. Para sobreviverem aos desafios impostos pela competição internacional, 
as empresas brasileiras precisam atender a alguns requisitos, entre os quais 
podemos destacar: 
 
a) A adoção de estratégias com vistas à qualificação e capacitação da 
diretoria executiva. 
b) A imediata implementação de estratégias empresariais, setoriais e 
 nacionais – muito bem concatenadas.
c) A contratação de uma consultoria para encurtar o tempo de 
preparo de seus colaboradores diante dos desafios do mercado. 
d) A qualificação dos colaboradores em termos de ampliação do 
conhecimento, a fim de tornar a rentabilidade do negócio mais 
consistente. 
e) O alto investimento em treinamento para tornar os colaboradores 
mais competitivos diante de um ambiente caracterizado por 
mudanças. 
 
 
2. Um dos desafios das empresas é criar diferenciais competitivos. Nesse 
quesito, levam vantagem as organizações que possuem forte geração de 
conhecimento em forma de investimentos permanentes em P&D e de 
inovações materializadas em produtos que atraem os consumidores. 
 
Considerando essa realidade, podemos afirmar que: 
 
 
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a) Os setores de baixa intensidade em tecnologia e em conhecimento 
 perdem participação econômica.
b) Os setores que operam com alta participação de trabalho devem 
usar mais conhecimento do que tecnologia. 
c) Os setores que operam com alta intensidade de tecnologia e de 
conhecimento são os únicos capazes de dar lucro. 
d) Os setores de baixa intensidade em tecnologia e em conhecimento 
apresentam elevada participação econômica. 
e) Os setores de alta intensidade em tecnologia e em conhecimento 
estão exigindo profissionais com perfil humanista ao invés de 
técnicos. 
 
 
3. De acordo com este estudo, entendemos que as empresas precisam 
aumentar seus investimentos em TICs em termos de aprendizado individual e 
organizacional. Essa atitude estratégica – base da formação do conhecimento 
– é extremamente importante para que possam: 
 
a) Promover o incremento dos indicadores de eficiência operacional. 
b) Melhorar a capacidade profissional de seus colaboradores, a fim de 
gerar valor superior. 
c) Implementar modelos que implicarão maior eficiência no uso de 
novas tecnologias. 
d) Aumentar a capacidade de gerar, difundir e armazenar 
 conhecimento de valor para as demais organizações e para o país.
e) Mostrar ao mercado que o investimento na área de Gestão de 
 Pessoas tornará seus colaboradores mais produtivos e eficientes.
 
 
 
 
 
 
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Respostas 
 
1 - Resposta correta (b). Justificativa: A aplicação da ferramenta Gestão do Conhecimento, o 
aperfeiçoamento do desempenho organizacional e a implementação de estratégias 
empresariais são fatores críticos de sucesso no ambiente de negócios. 
 
2 - Resposta correta (a). Justificativa: As corporações líderes de mercado apresentam, em 
comum, elevados investimentos em tecnologia e em conhecimento inovador. 
 
3 - Resposta correta (d). Justificativa: Sem as TICs, as empresas modernas não têm como 
gerar valor superior que as permitam maximizar seus desempenhos operacionais e 
financeiros.