Av1 Akylla Velasco

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Discente: Akylla Rodrigues Velasco 
Matrícula:47022311 
Disciplina: Gerenciamento de Riscos 
Graduação: Engenharia de Produção 
 
A FastGreen, ao decidir expandir sua atuação para novas regiões, enfrenta um 
momento estratégico crucial. Para garantir que essa ampliação ocorra de forma 
sustentável, é fundamental utilizar ferramentas de planejamento, como a análise 
SWOT, que permite mapear os fatores internos e externos que impactam a 
organização. Essa análise contribui para a tomada de decisões mais assertivas, 
ao identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças envolvidas no 
processo. 
Entre as forças da FastGreen, destacam-se a fidelização dos clientes e o 
compromisso com a sustentabilidade, que são diferenciais valorizados no 
mercado atual. Como fraquezas, a empresa pode enfrentar limitações logísticas 
e a falta de experiência em mercados fora de sua base original. Já 
as oportunidades incluem o crescimento da demanda por alimentação saudável 
e a possibilidade de parcerias com produtores locais. Por outro lado, 
as ameaças envolvem a concorrência consolidada, as diferenças culturais e 
alimentares entre regiões e os desafios de distribuição. 
Sob a ótica de riscos e oportunidades, a expansão da FastGreen é viável, desde 
que seja cuidadosamente planejada. A empresa deve investir em pesquisas de 
mercado, adaptar seu portfólio às preferências regionais e manter sua identidade 
sustentável. Com uma abordagem estratégica, é possível minimizar os riscos e 
aproveitar as oportunidades de crescimento, fortalecendo a marca e ampliando 
seu impacto positivo. Assim, a expansão faz sentido, desde que ocorra de forma 
estruturada e alinhada aos valores da organização.