Mapa mental Gestão de Pessoas

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Administração
Estratégica de RH
Globalização: Impacto nas práticas de gestão.
Papel Estratégico: Inclusão na definição de
estratégias empresariais.
Competências Essenciais: Desenvolvimento e retenção
de talentos como diferencial competitivo.
Relações Industriais
Escola das Relações
Humanas
Administração
Científica
Evolução Histórica
GESTÃO
DE
PESSOAS
Princípios Básicos da
ADM Estratégica de RH
Análise e Soluções: Foco no lucro e não apenas nas
tarefas.
Avaliação de Custos e Benefícios: Produtividade,
salários, benefícios, treinamento.
Treinamento da Equipe: Importância estratégica
da função de RH.
Administração de
Recursos Humanos
Década de 1960: Mudança de nome e abordagem
para valorização dos trabalhadores.
Influências: Teorias de motivação de Maslow,
McGregor, Herzberg, e Teoria Geral dos Sistemas
de Bertalanffy.
Características: Enfoque sistêmico, abordagem
multidisciplinar e análise multicausal.
Contexto Pós-Segunda Guerra Mundial: Aumento do
poder sindical.
Mudanças: Foco em condições de trabalho, benefícios e
negociação com sindicatos.
Diferença no Brasil: Mudança de nome sem impacto
significativo.
Elton Mayo: Estudos na fábrica da Western
Electric.
Fatores Psicológicos e Sociais: Comunicação,
motivação, liderança.
Importância: Integração e satisfação das
necessidades sociais e psicológicas.
Objetivo: Cooperação para alcançar metas
organizacionais e individuais.
Evolução dos Termos: De Administração de Pessoal e
Recursos Humanos para Gestão de Pessoas.
Nomenclaturas: Gestão de Talentos, Gestão de
Parceiros, Gestão do Capital Humano.
Argumentos para Mudança: Percepção das pessoas
como recursos versus cooperadores.
Origens Antigas: Trabalho manual e hierarquias
simples.
Revolução Industrial: Administração científica e
eficiência produtiva.
Teorias de Motivação: Maslow e Herzberg para
satisfação e desempenho.
Tecnologia e Globalização: Impacto da TI e
diversidade.
Tendências Contemporâneas: Gestão de talentos,
bem-estar, trabalho remoto e IA.
Frederick W. Taylor: Racionalização do
trabalho, simplificação dos movimentos.
Henri Fayol: Princípios administrativos - prever,
organizar, comandar, coordenar, controlar.
Henry Ford: Produção em massa, especialização,
boa remuneração e jornada menor.
Conceituação
5º período - Psicologia - Faculdade FUNORTE Janaúba
Aluna: Gabriela Rodrigues Barbosa de Souza Castro
Professora: Janine Morais Pereira