Logo Passei Direto
Buscar

AVA 08

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Com a evolução natural do Just in Time (JIT), a partir de 1960, as técnicas e os modelos produtivos foram sendo desenvolvidos com a característica de uma produção enxuta, conhecida como lean manufacturing. Com esse modelo, a produção ganhou em escala, diminuindo os custos, melhorando a produtividade e, consequentemente, aumentado a participação do mercado. Esse processo de produção melhorou muito a vida das empresas na questão da produtividade. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- Benchmarking são práticas bem-sucedidas que serão aplicadas e comparadas em outros setores da organização.
II- Células de produção representam uma relação profunda entre cliente e fornecedor.
III- Engenharia simultânea tem o objetivo de reduzir prazos, custos e problemas operacionais em todas as áreas da organização.
IV- Comakership é a identificação de componentes similares, facilitando a fabricação dos produtos em estações de trabalho (células).
a) Somente a sentença I está correta.
b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
c) As sentenças II e III estão corretas.
d) As sentenças I e III estão corretas.

Na década de 1960, com os avanços no desenvolvimento de novos produtos, surgiu um método de pesquisa e análise chamado QFD (Quality Function Deployment), em português Desdobramento da Função Qualidade. Este método elenca as necessidades dos consumidores com relação a um determinado produto e características inerentes. Uma matriz de correlação das informações deste método auxilia no desenvolvimento de um novo produto.
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O início do método se dá com a construção de uma matriz chamada Casa da Qualidade, que é a diagramação e tradução de características mensuráveis dos desejos e necessidades dos clientes com relação ao produto.
( ) Uma das desvantagens do método QFD é não considerar a rápida e constante mudança dos anseios do cliente com relação aos produtos. Os requisitos de qualidade do produto definidos pelo cliente são mutáveis.
( ) Sem uma adequada política de gerenciamento do projeto e da pesquisa, a matriz QFD pode atingir proporções enormes quanto ao nível de informações transcritas.
( ) O método QFD não permite o acoplamento de outros modelos ou métricas de estudo das características do novo produto.
a) F - V - F - V.
b) V - F - F - F.
c) F - F - V - V.
d) V - V - V - F.

Assinale a opção em que é apresentada a melhor definição para: gerente de produto.
a) Podemos definir como sendo o responsável direto e indireto do processo produtivo de uma empresa.
b) É o responsável direto, dentro da organização, por todo o processo de gestão de um mix de produtos, desde a definição do mix de produtos, marca e nome do produto, gestão do ciclo de vida dos produtos sob sua responsabilidade e definição das estratégias de comunicação e marketing, enfim é o responsável sobre todas as estratégias que são trabalhadas nos produtos definidos sobre a sua gerência.
c) Podemos definir como sendo o responsável direto, dentro da organização, por todo o processo de marketing, principalmente das propagandas realizadas para um produto.
d) Podemos definir como sendo o responsável indireto, dentro da organização, por todo o processo de gestão de um mix de serviços prestados aos clientes.

Referente ao PROJETO para manufatura assinale a alternativa CORRETA:
I? No projeto para manufatura não são considerados os fatores de forma da peça, material selecionado, precisão, acabamento superficial, número de peças a serem produzidas mas somente custo, sua compatibilidade com as capacidades dos processos estudados.
II- Projeto para manufatura é uma sistemática na qual se procura projetar o conjunto de componentes que irá compor o produto, de forma a simplificar a fabricação, obter a precisão necessária com os menores custos.
a) As afirmativas I e II estão corretas.
b) Somente a afirmativa I está correta.
c) As afirmativas I e II estão incorretas.
d) Somente a afirmativa II está correta.

Referente ao QFD (Quality Function Deployment), assinale a alternativa CORRETA:
I- No final dos anos 60 surge um método chamado de QFD - Quality Function Deployment ou Desdobramento da Função Qualidade, que trabalha uma matriz de relacionamentos que traduz as necessidades dos consumidores (entendido na forma original como usuários), de um produto, em características de qualidade do produto, que serão utilizadas como informações no processo de desenvolvimento de produto.
II- O processo do desdobramento da função qualidade ? QFD, definido por Akao tem diversos passos que precisam ser desenvolvidos, iniciando-se com a identificação das necessidades do consumidor, e trabalhando-as para identificar os parâmetros técnicos adequados e utilizáveis dentro do PDP.
a) As afirmativas I e II estão corretas.
b) Somente a afirmativa I está correta.
c) Somente a afirmativa II está correta.
d) As afirmativas I e II estão incorretas.

Em relação à Engenharia Simultânea é CORRETO afirmar:
a) A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação a desagregação entre as equipes de trabalho, as quais geralmente são antagônicas entre si e formados por funcionários dos diversos setores da empresa. Para que a engenharia simultânea funcione bem, é necessário que os funcionários da empresa saibam trabalhar em equipe, cada um assumindo as suas responsabilidades dentro da equipe.
b) A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação o trabalho individual, não se importando com os resultados da equipe.
c) A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação a sinergia entre as equipes de trabalho, as quais geralmente são multifuncionais, formados por funcionários dos diversos setores da empresa. Para que a engenharia simultânea funcione bem, é necessário que os funcionários da empresa saibam trabalhar em equipe, cada um assumindo as suas responsabilidades.
d) A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação a desagregação entre as equipes de trabalho, as quais geralmente são rivais entre si e formados por funcionários dos diversos setores da empresa. Para que a engenharia simultânea funcione bem, é necessário que os funcionários da empresa saibam trabalhar em equipes separadas, cada uma assumindo as suas responsabilidades.

Com relação aos processos envolvidos no gerenciamento de projetos, podemos afirmar:
a) Processos envolvidos no gerenciamento de projetos são totalmente dependentes da metodologia mas somente desta.
b) Gerenciar projetos significa que devemos fazer os mesmos, de improviso, evitando que saiam do controle.
c) Processos envolvidos no gerenciamento de projetos são independentes da metodologia, porém se preocupa com os custos do projeto, que devem ser maximizados.
d) Processos envolvidos no gerenciamento de projetos são independentes da metodologia e, cada atividade, etapa, fase, projeto e o próprio programa pode ser entendido como um conjunto de processos.

Em relação ao método Delphi, podemos afirmar:
a) É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro da engenharia em geral. Um dos pontos fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos cada um dos pontos desenvolvidos no processo de forma detalhada, e sermos bastante criteriosos em suas análises.
b) É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro do projeto em geral. Um dos pontos fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos cada um dos pontos desenvolvidos no processo de forma detalhada, e sermos bastante criteriosos em suas análises.
c) É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro do projeto em geral. Um dos pontos fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos cada um dos pontos desenvolvidos no projeto de forma detalhada, e sermos pouco criteriosos em suas análises.
d) É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro da engenharia em geral. Um dos pontos fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos cada um dos pontos desenvolvidos no projeto de forma detalhada, e sermos pouco criteriosos em suas análises.

Referente ao projeto conceitual, assinale a alternativa CORRETA:
I- O projeto conceitual de um produto novo, busca desenvolver todos os conceitos básicos que deverão ser trabalhados no desenvolvimento do produto, buscando informações no mercado, consumidores, concorrentes, entre outras fontes, sobre características e tendências de design do produto, conceitos atuais e tendências que os consumidores estão buscando nos produtos, quais os benefícios e funções que o produto deverá trabalhar para atingir os objetivos propostos.
II- As informações conceituais do produto, norteiam os projetistas, no desenvolvimento técnico e detalhamento necessário para execução do projeto, dificultando e prejudicando todo o processo de desenvolvimento técnico do produto.
a) Somente a afirmativa I está correta.
b) As afirmativas I e II estão incorretas.
c) Somente a afirmativa II está correta.
d) As afirmativas I e II estão corretas.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Com a evolução natural do Just in Time (JIT), a partir de 1960, as técnicas e os modelos produtivos foram sendo desenvolvidos com a característica de uma produção enxuta, conhecida como lean manufacturing. Com esse modelo, a produção ganhou em escala, diminuindo os custos, melhorando a produtividade e, consequentemente, aumentado a participação do mercado. Esse processo de produção melhorou muito a vida das empresas na questão da produtividade. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- Benchmarking são práticas bem-sucedidas que serão aplicadas e comparadas em outros setores da organização.
II- Células de produção representam uma relação profunda entre cliente e fornecedor.
III- Engenharia simultânea tem o objetivo de reduzir prazos, custos e problemas operacionais em todas as áreas da organização.
IV- Comakership é a identificação de componentes similares, facilitando a fabricação dos produtos em estações de trabalho (células).
a) Somente a sentença I está correta.
b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
c) As sentenças II e III estão corretas.
d) As sentenças I e III estão corretas.

Na década de 1960, com os avanços no desenvolvimento de novos produtos, surgiu um método de pesquisa e análise chamado QFD (Quality Function Deployment), em português Desdobramento da Função Qualidade. Este método elenca as necessidades dos consumidores com relação a um determinado produto e características inerentes. Uma matriz de correlação das informações deste método auxilia no desenvolvimento de um novo produto.
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O início do método se dá com a construção de uma matriz chamada Casa da Qualidade, que é a diagramação e tradução de características mensuráveis dos desejos e necessidades dos clientes com relação ao produto.
( ) Uma das desvantagens do método QFD é não considerar a rápida e constante mudança dos anseios do cliente com relação aos produtos. Os requisitos de qualidade do produto definidos pelo cliente são mutáveis.
( ) Sem uma adequada política de gerenciamento do projeto e da pesquisa, a matriz QFD pode atingir proporções enormes quanto ao nível de informações transcritas.
( ) O método QFD não permite o acoplamento de outros modelos ou métricas de estudo das características do novo produto.
a) F - V - F - V.
b) V - F - F - F.
c) F - F - V - V.
d) V - V - V - F.

Assinale a opção em que é apresentada a melhor definição para: gerente de produto.
a) Podemos definir como sendo o responsável direto e indireto do processo produtivo de uma empresa.
b) É o responsável direto, dentro da organização, por todo o processo de gestão de um mix de produtos, desde a definição do mix de produtos, marca e nome do produto, gestão do ciclo de vida dos produtos sob sua responsabilidade e definição das estratégias de comunicação e marketing, enfim é o responsável sobre todas as estratégias que são trabalhadas nos produtos definidos sobre a sua gerência.
c) Podemos definir como sendo o responsável direto, dentro da organização, por todo o processo de marketing, principalmente das propagandas realizadas para um produto.
d) Podemos definir como sendo o responsável indireto, dentro da organização, por todo o processo de gestão de um mix de serviços prestados aos clientes.

Referente ao PROJETO para manufatura assinale a alternativa CORRETA:
I? No projeto para manufatura não são considerados os fatores de forma da peça, material selecionado, precisão, acabamento superficial, número de peças a serem produzidas mas somente custo, sua compatibilidade com as capacidades dos processos estudados.
II- Projeto para manufatura é uma sistemática na qual se procura projetar o conjunto de componentes que irá compor o produto, de forma a simplificar a fabricação, obter a precisão necessária com os menores custos.
a) As afirmativas I e II estão corretas.
b) Somente a afirmativa I está correta.
c) As afirmativas I e II estão incorretas.
d) Somente a afirmativa II está correta.

Referente ao QFD (Quality Function Deployment), assinale a alternativa CORRETA:
I- No final dos anos 60 surge um método chamado de QFD - Quality Function Deployment ou Desdobramento da Função Qualidade, que trabalha uma matriz de relacionamentos que traduz as necessidades dos consumidores (entendido na forma original como usuários), de um produto, em características de qualidade do produto, que serão utilizadas como informações no processo de desenvolvimento de produto.
II- O processo do desdobramento da função qualidade ? QFD, definido por Akao tem diversos passos que precisam ser desenvolvidos, iniciando-se com a identificação das necessidades do consumidor, e trabalhando-as para identificar os parâmetros técnicos adequados e utilizáveis dentro do PDP.
a) As afirmativas I e II estão corretas.
b) Somente a afirmativa I está correta.
c) Somente a afirmativa II está correta.
d) As afirmativas I e II estão incorretas.

Em relação à Engenharia Simultânea é CORRETO afirmar:
a) A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação a desagregação entre as equipes de trabalho, as quais geralmente são antagônicas entre si e formados por funcionários dos diversos setores da empresa. Para que a engenharia simultânea funcione bem, é necessário que os funcionários da empresa saibam trabalhar em equipe, cada um assumindo as suas responsabilidades dentro da equipe.
b) A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação o trabalho individual, não se importando com os resultados da equipe.
c) A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação a sinergia entre as equipes de trabalho, as quais geralmente são multifuncionais, formados por funcionários dos diversos setores da empresa. Para que a engenharia simultânea funcione bem, é necessário que os funcionários da empresa saibam trabalhar em equipe, cada um assumindo as suas responsabilidades.
d) A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação a desagregação entre as equipes de trabalho, as quais geralmente são rivais entre si e formados por funcionários dos diversos setores da empresa. Para que a engenharia simultânea funcione bem, é necessário que os funcionários da empresa saibam trabalhar em equipes separadas, cada uma assumindo as suas responsabilidades.

Com relação aos processos envolvidos no gerenciamento de projetos, podemos afirmar:
a) Processos envolvidos no gerenciamento de projetos são totalmente dependentes da metodologia mas somente desta.
b) Gerenciar projetos significa que devemos fazer os mesmos, de improviso, evitando que saiam do controle.
c) Processos envolvidos no gerenciamento de projetos são independentes da metodologia, porém se preocupa com os custos do projeto, que devem ser maximizados.
d) Processos envolvidos no gerenciamento de projetos são independentes da metodologia e, cada atividade, etapa, fase, projeto e o próprio programa pode ser entendido como um conjunto de processos.

Em relação ao método Delphi, podemos afirmar:
a) É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro da engenharia em geral. Um dos pontos fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos cada um dos pontos desenvolvidos no processo de forma detalhada, e sermos bastante criteriosos em suas análises.
b) É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro do projeto em geral. Um dos pontos fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos cada um dos pontos desenvolvidos no processo de forma detalhada, e sermos bastante criteriosos em suas análises.
c) É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro do projeto em geral. Um dos pontos fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos cada um dos pontos desenvolvidos no projeto de forma detalhada, e sermos pouco criteriosos em suas análises.
d) É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro da engenharia em geral. Um dos pontos fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos cada um dos pontos desenvolvidos no projeto de forma detalhada, e sermos pouco criteriosos em suas análises.

Referente ao projeto conceitual, assinale a alternativa CORRETA:
I- O projeto conceitual de um produto novo, busca desenvolver todos os conceitos básicos que deverão ser trabalhados no desenvolvimento do produto, buscando informações no mercado, consumidores, concorrentes, entre outras fontes, sobre características e tendências de design do produto, conceitos atuais e tendências que os consumidores estão buscando nos produtos, quais os benefícios e funções que o produto deverá trabalhar para atingir os objetivos propostos.
II- As informações conceituais do produto, norteiam os projetistas, no desenvolvimento técnico e detalhamento necessário para execução do projeto, dificultando e prejudicando todo o processo de desenvolvimento técnico do produto.
a) Somente a afirmativa I está correta.
b) As afirmativas I e II estão incorretas.
c) Somente a afirmativa II está correta.
d) As afirmativas I e II estão corretas.

Prévia do material em texto

GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:1023186)
Peso da Avaliação
2,00
Prova
98856823
Qtd. de Questões
10
Acertos/Erros
10/0
Nota
10,00
Com a evolução natural do Just in Time (JIT), a partir de 1960, as técnicas e os modelos produtivos foram sendo desenvolvidos com a 
característica de uma produção enxuta, conhecida como lean manufacturing. Com esse modelo, a produção ganhou em escala, diminuindo 
os custos, melhorando a produtividade e, consequentemente, aumentado a participação do mercado. Esse processo de produção 
melhorou muito a vida das empresas na questão da produtividade. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Benchmarking são práticas bem-sucedidas que serão aplicadas e comparadas em outros setores da organização.
II- Células de produção representam uma relação profunda entre cliente e fornecedor.
III- Engenharia simultânea tem o objetivo de reduzir prazos, custos e problemas operacionais em todas as áreas da organização.
IV- Comakership é a identificação de componentes similares, facilitando a fabricação dos produtos em estações de trabalho (células).
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
Na década de 1960, com os avanços no desenvolvimento de novos produtos, surgiu um método de pesquisa e análise chamado QFD 
(Quality Function Deployment), em português Desdobramento da Função Qualidade. Este método elenca as necessidades dos 
consumidores com relação a um determinado produto e características inerentes. Uma matriz de correlação das informações deste 
método auxilia no desenvolvimento de um novo produto. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O início do método se dá com a construção de uma matriz chamada Casa da Qualidade, que é a diagramação e tradução de 
características mensuráveis dos desejos e necessidades dos clientes com relação ao produto.
( ) Uma das desvantagens do método QFD é não considerar a rápida e constante mudança dos anseios do cliente com relação aos 
produtos. Os requisitos de qualidade do produto definidos pelo cliente são mutáveis.
( ) Sem uma adequada política de gerenciamento do projeto e da pesquisa, a matriz QFD pode atingir proporções enormes quanto ao 
nível de informações transcritas. 
( ) O método QFD não permite o acoplamento de outros modelos ou métricas de estudo das características do novo produto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - F.
B V - V - V - F.
C F - F - V - V.
D F - V - F - V.
Assinale a opção em que é apresentada a melhor definição para: gerente de produto.
A
É o responsável direto, dentro da organização, por todo o processo de gestão de um mix de produtos, desde a definição do mix de
produtos, marca e nome do produto, gestão do ciclo de vida dos produtos sob sua responsabilidade e definição das estratégias de
comunicação e marketing, enfim é o responsável sobre todas as estratégias que são trabalhadas nos produtos definidos sobre a sua
gerência.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
3
Adriano de Oliveira Santos
Engenharia de Produção (4111229)

0
10/11/2025, 21:19 AVA
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiMTAyMzE4NiIsImRlc2NyaXB0aW9uIjoiQXZhbGlhw6fDo28gSUkgLSBJbmRpdmlkdWFsIiwicGFyYW1ldGVyIjoxOD… 1/3
B
Podemos definir como sendo o responsável indireto, dentro da organização, por todo o processo de gestão de um mix de serviços
prestados aos clientes.
C
Podemos definir como sendo o responsável direto, dentro da organização, por todo o processo de marketing, principalmente das
propagandas realizadas para um produto.
D Podemos definir como sendo o responsável direto e indireto do processo produtivo de uma empresa.
Referente ao PROJETO para manufatura assinale a alternativa CORRETA:
I– No projeto para manufatura não são considerados os fatores de forma da peça, material selecionado, precisão, acabamento superficial, 
número de peças a serem produzidas mas somente custo, sua compatibilidade com as capacidades dos processos estudados.
II- Projeto para manufatura é uma sistemática na qual se procura projetar o conjunto de componentes que irá compor o produto, de forma 
a simplificar a fabricação, obter a precisão necessária com os menores custos.
A As afirmativas I e II estão corretas.
B Somente a afirmativa II está correta.
C As afirmativas I e II estão incorretas.
D Somente a afirmativa I está correta.
Referente ao QFD (Quality Function Deployment), assinale a alternativa CORRETA:
I- No final dos anos 60 surge um método chamado de QFD - Quality Function Deployment ou Desdobramento da Função Qualidade, que 
trabalha uma matriz de relacionamentos que traduz as necessidades dos consumidores (entendido na forma original como usuários), de 
um produto, em características de qualidade do produto, que serão utilizadas como informações no processo de desenvolvimento de 
produto. 
II- O processo do desdobramento da função qualidade – QFD, definido por Akao tem diversos passos que precisam ser desenvolvidos, 
iniciando-se com a identificação das necessidades do consumidor, e trabalhando-as para identificar os parâmetros técnicos adequados 
e utilizáveis dentro do PDP.
A As afirmativas I e II estão incorretas.
B Somente a afirmativa I está correta.
C As afirmativas I e II estão corretas.
D Somente a afirmativa II está correta.
Em relação à Engenharia Simultânea é CORRETO afirmar:
A
A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação a desagregação entre as equipes de trabalho, as quais geralmente são rivais
entre si e formados por funcionários dos diversos setores da empresa. Para que a engenharia simultânea funcione bem, é necessário
que os funcionários da empresa saibam trabalhar em equipes separadas, cada uma assumindo as suas responsabilidades.
B A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação o trabalho individual, não se importando com os resultados da equipe.
C
A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação a desagregação entre as equipes de trabalho, as quais geralmente são
antagônicas entre si e formados por funcionários dos diversos setores da empresa. Para que a engenharia simultânea funcione bem, é
necessário que os funcionários da empresa saibam trabalhar em equipe, cada um assumindo as suas responsabilidades dentro da
equipe.
D
A Engenharia Simultânea tem como base de sustentação a sinergia entre as equipes de trabalho, as quais geralmente são
multifuncionais, formados por funcionários dos diversos setores da empresa. Para que a engenharia simultânea funcione bem, é
necessário que os funcionários da empresa saibam trabalhar em equipe, cada um assumindo as suas responsabilidades.
Com relação aos processos envolvidos no gerenciamento de projetos, podemos afirmar:
A
Processos envolvidos no gerenciamento de projetos são independentes da metodologia, porém se preocupa com os custos do
projeto, que devem ser maximizados.
4
5
6
7
Adriano de Oliveira Santos
Engenharia de Produção (4111229)

10/11/2025, 21:19 AVA
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiMTAyMzE4NiIsImRlc2NyaXB0aW9uIjoiQXZhbGlhw6fDo28gSUkgLSBJbmRpdmlkdWFsIiwicGFyYW1ldGVyIjoxOD… 2/3
B Gerenciar projetos significa que devemos fazer os mesmos, de improviso, evitando que saiam do controle.
C
Processos envolvidos no gerenciamento de projetos são independentes da metodologia e, cada atividade, etapa, fase, projeto e o
próprio programa pode ser entendido como um conjunto de processos.
D Processos envolvidos no gerenciamento de projetos são totalmente dependentes da metodologia mas somente desta.
Em relação ao método Delphi, podemos afirmar:
A
É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro do projeto em geral. Um dos pontos
fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos cada um dos pontosdesenvolvidos no projeto de forma detalhada, e
sermos pouco criteriosos em suas análises.
B
É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro do projeto em geral. Um dos pontos
fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos cada um dos pontos desenvolvidos no processo de forma detalhada,
e sermos bastante criteriosos em suas análises.
C
É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro da engenharia em geral. Um dos pontos
fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos cada um dos pontos desenvolvidos no projeto de forma detalhada, e
sermos pouco criteriosos em suas análises.
D
É um método tradicional para identificar e analisar possíveis soluções de problemas dentro da engenharia em geral. Um dos pontos
fundamentais para o seu sucesso está em realmente aplicarmos cada um dos pontos desenvolvidos no processo de forma detalhada,
e sermos bastante criteriosos em suas análises.
Referente ao projeto conceitual, assinale a alternativa CORRETA:
I- O projeto conceitual de um produto novo, busca desenvolver todos os conceitos básicos que deverão ser trabalhados no 
desenvolvimento do produto, buscando informações no mercado, consumidores, concorrentes, entre outras fontes, sobre características 
e tendências de design do produto, conceitos atuais e tendências que os consumidores estão buscando nos produtos, quais os benefícios 
e funções que o produto deverá trabalhar para atingir os objetivos propostos.
II- As informações conceituais do produto, norteiam os projetistas, no desenvolvimento técnico e detalhamento necessário para 
execução do projeto, dificultando e prejudicando todo o processo de desenvolvimento técnico do produto.
A As afirmativas I e II estão corretas.
B Somente a afirmativa II está correta.
C As afirmativas I e II estão incorretas.
D Somente a afirmativa I está correta.
Assinale a opção CORRETA em relação ao gráfico de Gantt, também conhecido como diagrama de Gantt:
A É um gráfico da função velocidade versus tempo, muito utilizado na física.
B São esboços dos projetos técnicos do produto.
C Representa graficamente as despesas que são realizadas durante o projeto.
D
É uma ferramenta importante para o controle de um projeto e pode ser entendido como um gráfico ilustrativo que representa
atividades relacionadas ao projeto e o prazo previsto para sua execução. ( )
8
9
10
Imprimir
Adriano de Oliveira Santos
Engenharia de Produção (4111229)

10/11/2025, 21:19 AVA
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiMTAyMzE4NiIsImRlc2NyaXB0aW9uIjoiQXZhbGlhw6fDo28gSUkgLSBJbmRpdmlkdWFsIiwicGFyYW1ldGVyIjoxOD… 3/3

Mais conteúdos dessa disciplina