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EXERCÍCIOS VPL, TIR e PAYBACK – Prof. Pedro Machado 
1) O diretor financeiro de uma empresa está estudando a substituição de uma máquina 
velha por uma máquina nova. Três propostas foram oferecidas a empresa cujo 
investimento inicial é o mesmo para todas. O gráfico dos perfis de valor presente líquido 
resume os resultados encontrados na análise do diretor financeiro. Se a empresa 
trabalha atualmente com um custo de oportunidade de 20% ao ano. Indique qual (is) a(s) 
proposta(s) que deve(m) ser aceita(s)? 
 
 
 
 
 
 
a) Somente a proposta A. 
b) Somente a proposta B. 
c) Somente a proposta C 
d) As propostas A e B. 
e) As propostas B e C. 
 
 
 
 
2) Dentre os projetos apresentados a seguir, assinale a alternativa incorreta, considerando 
que o custo de oportunidade para todos eles é de 10% ano (CAPM). 
 
PROJETO A B C D E 
ANO 0 R$(100.00) R$ (100.00) R$ (100,00) R$ (100,00) R$ (100,00) 
ANO 1 0 RS 30,00 RS 25,00 RS 50,00 RS 40,00 
ANO 2 0 RS 40,00 RS 30,00 RS 40,00 RS 40,00 
ANO 3 RS 100,00 RS 50,00 RS 35,00 RS 30,00 RS 40,00 
ANO 4 RS 100,00 RS 60,00 R$40,00 RS 20,00 RS 40,00 
 
 
 
a) O projeto que apresenta maior IRR é o projeto B. 
b) O projeto que apresenta menor NPV é o projeto C 
c) O projeto que apresenta maior NPV é o projeto A. 
d) O projeto que apresenta menor período de payback é o projeto C. 
 
 
100.0
80,00
60,00 
40.00 
0,00 
NPV ($) 
TIR(%) 
A 
B 
C 
 
3) Uma empresa estuda a possibilidade de terceirizar durante os próximos cinco anos a 
fabricação de um de seus produtos. Uma análise mostrou que, para fabricar 10 mil 
peças/ano, seria necessário um investimento inicial de R$ 170.000,00 com geração de 
custos totais de R$ 95.000,00/ano. Se a fabricação for terceirizada, o preço de compra 
será de R$ 15,20/unidade. Considerando que a empresa tem um custo de oportunidade 
(CAPM) de 10% a.a., analisar se o produto deve ou não ter a sua fabricação terceirizada 
pelo método do Valor Presente Líquido. Para simplificar, considere serem estes os únicos 
valores para a avaliação. 
 
 
 
 
4) Determinada empresa transportadora está avaliando a compra de um caminhão por 
R$ 235.000. O veículo será utilizado durante 5 anos, após o que se prevê um valor de 
revenda de R$ 29.000. A empresa estima ainda, um custo anual de manutenção, 
combustível etc. de R$ 96.000, no primeiro ano, crescendo esse gasto aproximadamente 
10% ao ano. Segundo avaliação da empresa, são esperados benefícios de caixa gerados 
pelo caminhão de R$ 240.000, R$ 220.000, R$ 192.000, R$ 160.000, R$ 144.000, 
respectivamente, nos próximos 5 anos. O mercado opera com 12% a taxa de 
atratividade. O diretor espera o retorno num prazo inferior a 2 anos. Demonstre se é 
economicamente interessante a compra do caminhão. 
 
 
 
 
5) A empresa Bugre Company Industries deve escolher entre uma empilhadeira movida a 
gasolina ou uma empilhadeira elétrica para movimentar os materiais em sua fábrica. 
Como ambas as empilhadeiras executam a mesma função, a empresa escolherá apenas 
uma delas. (São investimentos mutuamente excludentes). A empilhadeira elétrica 
custará mais, porém será mais barata para operar; ela custará R$ 17.500 e a gasolina, R$ 
17.000. O custo de capital que se aplica aos investimentos, é de 12% elétrica e 9% 
gasolina. O período de vida útil estimado para ambas as empilhadeiras é de 6 anos, 
durante os quais os fluxos de caixa líquidos para a empilhadeira elétrica serão de R$ 
6.290 por ano e para a empilhadeira a gasolina será de R$ 5.500 por ano. Os fluxos de 
caixa líquidos anuais incluem as despesas com depreciação. Calcule o VPL a TIR e o 
PAYBACK para cada tipo de empilhadeira e decida qual deve ser recomendada. 
 
 
 
 
 
 
Prof. Pedro Machado

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