APOL 5

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APOL 5
PROTOCOLO: 20160320135255475C7FDISMAEL COSTA LEMOS - RU: 1352554 Nota: 100
Disciplina(s):
Fundamentos de Gestão
Comportamento Empreendedor
Data de início: 20/03/2016 15:44
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 20/03/2016 15:47
Questão 1/5
De acordo com Hammer e Champy ( 1994) pode-se afirmar que as mudanças decorrentes da reengenharia foram:
I) Os valores mudam de protetores para produtivos.
II)Os gerentes mudam de supervisores para instrutores.
III) As  estruturas organizacionais mudam de hierárquica para niveladas.
IV)Os executivos mudam de controladores de resultados para líderes.
A Estão corretos os itens I, II ,  III e IV.
B Está correto apenas o item I.
C Estão corretos apenas os itens  I e II.
D Está correto apenas o item II.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A- Página 126.
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Questão 2/5
Na busca de recursos para a realização do empreendimento não são apenas os recursos financeiros que precisam ser
disponibilizados, mas também o capital intangível da organização. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o
capital de inovação.
 
A Soma de capital estrutural e humano, indica capacidade de ganhos futuros de um ponto de vista humano,
capacidade de criar continuamente e proporcionar valor de qualidade superior.
B Valor acumulado de investimento em treinamento, competência e futuro de um funcionário, também pode ser
descrito como competência do funcionário, capacidade de relacionamento e valores.
C O valor do que é deixado na empresa quando os funcionários vão para casa, como base de dados, lista de clientes,
manuais e etc.
D Força de renovação de uma empresa, expressa como propriedade intelectual, que é protegida por direitos
comerciais, e outros ativos e valores intangíveis.
Questão 3/5
Para Porter as empresas adquirem vantagem competitiva ao conceberem novas formas de conduzir suas atividades,
empregando novos procedimentos e nova tecnologia ou novos diferentes instrumentos. Neste contexto, analise as proposições
abaixo e preencha (V) Verdadeiro e ( F) falso, em seguida marque a alternativa correta.
(   ) As atividades de suporte são aquelas que acrescem valor diretamente, tais como desenvolvimento tecnológico, ou que
permitem que a empresa opere com maior eficiência.
(   ) O conceito de cadeia de valor é essencial  porque ele demonstra claramente que um empresa é mais do que a simples soma
de suas atividades.
(   ) Todas as Atividades são interconectadas, havendo múltiplas ligações no decorrer das quais muitas negociações são
realizadas.
(   ) As empresas precisam decidir quais dessas atividades devem ser otimizadas  de forma a atender às pressões do segmento
industrial onde atuam e atingir os objetivos competitivos.
A F - V – V – F
B V – F– V – V
C V – F – V – F
D V – V – V– V
Você acertou!
Capital de inovação - Força de renovação de uma empresa, expressa como propriedade intelectual, que é protegida por
direitos comerciais, e outros ativos e valores intangíveis, como conhecimentos, receitas e segredos. (SCHNEIDER E
BRANCO, 2012, p. 169).
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Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa D- Página 137.
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Questão 4/5
Oriundo de uma formação humanista liberal, optou por ver a administração como uma filosofia. Pensador americano que ao
invés de analisar cada tarefa em detalhe, buscou princípios gerais de administração subjacentes a todas as tarefas gerenciais,
estamos falando de :
A Peter Druker
B Tom Peters
C Peter Senge
D Rosabeth Moss Kanter
Questão 5/5
Observa-se que o final da década de 1980 caracterizou-se como a ERA DA QUALIDADE, quando satisfazer o cliente era um
diferencial competitivo. Hoje, é necessário  deslumbrar e surpreender os clientes e, principalmente, os concorrentes. Nesse
contexto, de acordo com Mocsányi (1994), reengenharia é um conjunto de conceitos que devem ser adicionados aos esforços
pela sobrevivência   e pelo crescimento das empresas nesta que é a ERA DA COMPETÊNCIA.
Assim, analise as proposições abaixo sobre Reengenharia, preencha (V) Verdadeiro e ( F) falso, em seguida marque a
alternativa correta.
(    ) Davenport ( 1994), que defende a reengenharia de processos, advoga a adoção de uma visão processual  da atividade
combinada  com  aplicação da reengenharia aos processos-chave.
(   ) A reengenharia defende o abandono do paradigma subjacente às organizações setoriais públicas e privadas
contemporâneas em favor de um paradigma empreendedor mais adequado às realidades do mercado contemporâneo.
(    ) Todos os processos de reengenharia de processos,  têm  em comum uma preocupação importante: estão voltados para a
melhoria operacional, isto é , acreditam que a vantagem empresarial virá  não de estratégica melhoradas, mas de formas
diferentes de fazer negócios.
(    ) A Reengenharia, para Drucker (1980), trata de inverter a revolução industrial. Mas, não significa pôr de lado todo o
conhecimento existente e adquirido em 200 anos de administração industrial.
A F - V – V – F
B  V – V – V– F
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A- Página 132
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Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa B – página  120 e 121.
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C V – F– V – V
D V – F – V – F