Apol 4 nota 100 Gestão Contábil e de Custos Gestão de Recursos Humanos

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Atividade Pedagógica Online 4 
Nota: 100 
Disciplina(s): 
Gestão Contábil e de Custos 
Gestão de Recursos Humanos 
Questão 1/5 
Analise as proposições a seguir, marque V (VERDADEIRO) para as corretas ou F 
(FALSO) para as incorretas e, em seguida, assinale a alternativa correta. 
 
O custeio baseado em atividades, conhecido também como ABC, é uma metodologia que 
procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos 
indiretos. São fases do desenvolvimento do custeio por atividades: 
 
( ) Avaliar a influência das atividades secundárias no produto final, ou seja, determinar se 
podem ser eliminadas ou pelo menos reduzidas. 
( ) Identificar os direcionadores de custos que são os parâmetros para a adequada apropriação. 
( ) Identificar as principais atividades existentes em cada processo. 
( ) Subordinar o nível de atividades à capacidade da restrição. 
 
A F – V – V – F 
 
B V – V – V – F 
Você acertou! 
É falsa: subordinar o nível de atividades à capacidade da restrição. Pg.199. 
 
C V – F – V – V 
 
D F – F – F – V 
 
Questão 2/5 
O processo de seleção deve atentar para o perfil profissional exigido pelo cargo e o capital 
intelectual que deve ser preservado ou aumentado. O sucesso da seleção consiste na habilidade 
do profissional em comparar as necessidades e as características comportamentais e culturais 
da empresa com as apresentadas pelo candidato, sendo, portanto, um processo de comparação. 
O processo seletivo tem como base as informações oferecidas pelo cargo e inicia, então, pela 
comparação com os candidatos que se apresentarem para a vaga. 
Qual é o papel da área de gestão de pessoas nesse processo? Assinale a alternativa 
correta. 
 
A Atua como uma assessoria nos processos de seleção; é um fornecedor interno que 
desenha com o gestor o perfil profissional exigido do candidato e utilizar testes, entrevistas, 
provas situacionais, etc., para identificar os melhores candidatos, os quais serão 
apresentados aos gestores que estão contratando e que têm a responsabilidade de decidir 
quem será selecionado sob consultoria da área de gestão de pessoas. 
Você acertou! 
De acordo com Knapik (2011, p. 202), a área de gestão de pessoas atua como uma assessoria nos 
processos de seleção; é um fornecedor interno que desenha com o gestor o perfil profissional 
exigido do candidato e utilizar testes, entrevistas, provas situacionais, etc., para identificar os 
melhores candidatos, os quais serão apresentados aos gestores que estão contratando e que têm a 
responsabilidade de decidir quem será selecionado sob consultoria da área de gestão de pessoas. 
 
B Provoca adaptações e mudanças de valores, crenças e regras de funcionamento dos 
países e das organizações, e as empresas transacionais precisam coordenar 
estrategicamente o processo de preparação de seus colaboradores. 
 
C Revelam que a velocidade na aquisição de novos conhecimentos é cada vez maior e a 
aplicação do conhecimento pode ficar absoleta com muita rapidez, sendo necessária, 
então, uma disponibilidade maior de tempo e energia para aprender. 
 
D Tem o intuito de dar um rumo à empresa, oferecendo uma imagem do futuro que deseja 
alcançar. 
 
Questão 3/5 
Assinale a alternativa que corresponde ao trecho a seguir. 
 
O nível de venda onde não há lucro nem prejuízo, significa que todas as despesas e custos para 
fabricação e comercialização dos produtos e serviços foram cobertos. 
 
A Margem de contribuição. 
 
B Margem de lucro. 
 
C Ponto de equilíbrio. 
Você acertou! 
Ponto de Equilíbrio: traduzida do termo inglês “break even point”, a expressão ponto de equilíbrio 
refere-se ao nível de venda em que não há lucro nem prejuízo, em que existe equilíbrio entre as 
receitas totais e as despesas de custo totais. p. 214 
 
D Custo marginal. 
 
Questão 4/5 
Assim como os custos de produção, as despesas administrativas também demandam 
controle. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta para a questão a seguir. 
 
Através de qual ferramenta de gestão pode ser feito o controle de despesas administrativas? 
 
A Elaboração e acompanhamento rígido de um plano de negócios. 
 
B Elaboração e acompanhamento rígido de um plano estratégico. 
 
C Elaboração e acompanhamento rígido de plano orçamentário. 
Você acertou! 
A ferramenta utilizada para esse fim é a elaboração e acompanhamento rígido do plano 
orçamentário, pois na comparação do gasto orçado e o realizado, evidencia-se a variação 
correspondente, proporcionando informações importantes para a condução dos negócios da 
organização. p. 195 
 
D Elaboração e acompanhamento rígido de um plano de contas. 
 
Questão 5/5 
“É realizado com funcionários que já estão atuando na empresa, que já são funcionários e 
pretendem conseguir uma transferência para setores que proporcionem mais desafios ou 
aprendizagens ou a conquista daquela promoção desejada.” 
Sobre recrutamento e seleção, identifique do que se trata a descrição acima. 
 
A Recrutamento Interno. 
Você acertou! 
De acordo com Knapik (2011, p. 196), RECRUTAMENTO INTERNO é realizado com funcionários 
que já estão atuando na empresa, que já são funcionários e pretendem conseguir uma 
transferência para setores que proporcionem mais desafios ou aprendizagens ou a conquista 
daquela promoção desejada. 
 
B Recrutamento Externo. 
 
C Empregabilidade. 
 
 
 
D Planejamento da Movimentação.