Estudo Transversal XII (17623) - Avaliação disciplina on-line

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17/02/2026, 20:37 Avaliação disciplina on-line A+ Alterar modo de visualização Peso da Avaliação 10,00 Prova 114464102 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 10/0 Nota 10,00 1 A metodologia ágil Scrum é um framework popular para o desenvolvimento de projetos, especialmente na área de software, que visa a entrega iterativa e incremental de produtos. Criado por Ken Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum é baseado em princípios de transparência, inspeção e adaptação, proporcionando uma abordagem flexível para lidar com requisitos em constante mudança. Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE Software, 19(2), 54-60. 2002. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Os requisitos são um dos aspectos que divergem a metodologia ágil Scrum para os modelos tradicionais. PORQUE II. Os requisitos são discutidos frequentemente com o cliente na no Scrum, já nos modelos tradicionais existe um contrato fixo como documentação. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 2 Leia a seguinte situação hipotética: Pedro quer construir várias salas comerciais no térreo de um determinado edifício e, deste modo, contactou um engenheiro civil. As salas foram construídas uma de cada vez, sendo que, a cada cômodo construído, o cliente avaliava junto ao engenheiro, em prol de ajustar alguns detalhes, já que o cliente poderia desejar construir mais salas ou mudar os acabamentos, consoante sua vontade. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Na situação hipotética, utilizou-se o gerenciamento de projetos tradicional. PORQUE II. No gerenciamento de projetos tradicional, não se conhece de fato qual será desenho final do projeto, já que este é construído a cada iteração, ajustando-se às necessidades do cliente, sendo que a participação deste com o projeto é alta. about:blank 1/617/02/2026, 20:37 Avaliação disciplina on-line A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. B As asserções I e II são falsas. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 3 A metodologia ágil de gerenciamento de projetos é uma abordagem flexível e adaptativa para o planejamento, execução e controle de projetos. Diferentemente dos métodos tradicionais de gerenciamento de projetos, que seguem um plano detalhado desde o início até a conclusão, a abordagem ágil valoriza a colaboração, a resposta rápida a mudanças e a entrega contínua de valor ao cliente. Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE Software, 19(2), 54-60. 2002. De posse dessas informações e considerando os principais modelos de gerenciamento de projetos ágeis, analise as alternativas a seguir e indique a correta. A XP utiliza cartões para que se possa visualizar as tarefas. B Kanban busca enfatizar a excelência técnica e a qualidade do software. Lean Agile busca eliminar desperdícios e melhorar a eficiência do projeto. D DSDM faz uso de ciclos de desenvolvimentos que são chamados de sprints. 4 A metodologia ágil Scrum é um framework utilizado no desenvolvimento de software e em diversos projetos que demandam flexibilidade, adaptabilidade e entrega contínua de valor. Criado por Ken Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum tem sido amplamente adotado em organizações ao redor do mundo devido à sua capacidade de melhorar a colaboração, a transparência e a eficiência nos processos de desenvolvimento. Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE Software, 19(2), 54-60. 2002. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A colaboração é um aspecto que diverge a metodologia ágil Scrum para os modelos tradicionais. PORQUE II. A colaboração com o cliente é dada ao longo de todo o projeto no Scrum, já nos modelos tradicionais a colaboração com o cliente é no início do projeto geralmente. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: about:blank 2/617/02/2026, 20:37 Avaliação disciplina on-line A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 5 A metodologia ágil Scrum é um framework utilizado no desenvolvimento de software e em projetos que demandam flexibilidade, adaptabilidade e entrega contínua de valor. Criado por Ken Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum revolucionou a forma como equipes trabalham juntas para alcançar objetivos comuns. Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE Software, 19(2), 54-60. 2002. De posse dessas informações e considerando os papéis dentro do Scrum, julgue as afirmativas a seguir: I. A equipe de desenvolvimento é composta por 50 pessoas. II. Product Owner é responsável pelo backlog do produto do projeto. III. Product Owner é responsável por garantir que as necessidades dos clientes sejam atendidas pela equipe do projeto. IV. Scrum Master tem como responsabilidade cuidar da equipe de processo, a fim de promover a harmonia entre o cliente e a equipe. É correto o que se afirma em: A I e IV, apenas. B III e IV, apenas. II, III e IV, apenas. D II e III, apenas. 6 A metodologia ágil de gerenciamento de projetos é uma abordagem eficaz para lidar com a incerteza e a complexidade dos projetos em um ambiente de negócios em constante mudança. Ao adotar uma abordagem ágil, as equipes podem entregar valor de maneira mais rápida, adaptar-se às necessidades do cliente e garantir o sucesso do projeto em um ambiente dinâmico e desafiador. Fonte: adaptado de: HIGHSMITH, J. Agile Project Management: Creating Innovative Products. Addison-Wesley Professional. 2009. De posse das informações apresentadas e considerando cada dimensão da gestão ágil, analise as afirmativas a seguir: I. Técnico e Projeto. II. Processo e Técnico. III. Organizacional e Pessoas. about:blank 3/617/02/2026, 20:37 Avaliação disciplina on-line IV. Organizacional e Materiais. É correto o que se afirma em: A I, II, III e IV. B II e IV, apenas. I, II e III, apenas. D III e IV, apenas. 7 Fundamentalmente, o gerenciamento ágil está relacionado com a metodologia de planejamento e programação de projetos em ondas sucessivas. Isso significa que o desenho final do projeto não é conhecido em grandes detalhes, sendo continuamente desenvolvido por meio de uma série de iterações incrementais ao longo do tempo. objetivo é que cada iteração desenvolva um produto maleável que satisfaça um ou mais atributos do produto, a fim de demonstrá-lós ao cliente e outras partes interessadas. LARSON, W.; GRAY, C.F. Gerenciamento de projetos: o processo gerencial. 6. ed. Porto Alegre: Bookman, 2016, 514. De posse do excerto de texto apresentado e considerando os pressupostos do gerenciamento ágil, analise a veracidade das afirmativas a seguir: I. As documentações são menos burocráticas. II. As entregas do projeto são feitas em blocos semana a semana. III. Os requisitos do projeto podem sofrer alterações após o planejamento. IV. escopo do projeto é estabelecido inicialmente, e, no decorrer do desenvolvimento, o projeto recebe implementações. É correto o que se afirma em: A II e IV, apenas. I, II e III, apenas. III e IV, apenas. I, II, III e IV. D 8 A metodologia ágil Scrum é um framework de gestão de projetos que se destaca por sua abordagem iterativa e colaborativa no desenvolvimento de produtos e soluções. Criado por Ken Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum tem sido amplamente adotado em diversas áreas, especialmente no desenvolvimento de software, devido à sua capacidade de promover a entrega contínua de valor ao cliente. about:blank 4/617/02/2026, 20:37 Avaliação disciplina on-line Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE Software, 19(2), 54-60. 2002. De posse dessas informações e considerando os papéis envolvidos dentro do scrum, analise as alternativas a seguir. A Scrum Master é responsável por garantir que as necessidades dos clientes sejam atendidas pela equipe do projeto. B A equipe de desenvolvimento é composta por 5 e 9 pessoas. Scrum Master é responsável pelo backlog do produto do projeto. D Product Owner tem como responsabilidade cuidar da equipe de processo, a fim de promover a harmonia entre o cliente e a equipe. 9 Scrum é uma metodologia ágil para gerenciamento de projetos que se baseia em valores como compromisso, foco, abertura, respeito e coragem. Sua principal característica é a entrega incremental e iterativa de valor ao cliente, através de sprints curtos e de tempo fixo, geralmente de 2 a 4 semanas. Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE Software, 19(2), 54-60. 2002. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: ¿ I. aspecto documentação diverge da metodologia ágil Scrum da tradicional. PORQUE II. A documentação é primordial no gerenciamento tradicional, já na ágil não, o conhecimento é transmitido por meio de reuniões. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 10 Situação hipotética 1: João quer construir um espaço multidisciplinar em um galpão localizado no centro de sua cidade. Deste modo, contactou um engenheiro civil para a realização da obra e apresentou todos os elementos que gostaria que tivesse neste espaço, como quantidade de salas, banheiros, acabamentos, bem como definiram o orçamento, recursos e os prazos. Ao concluir o prazo, João foi ver como havia ficado a obra, isto é, após esta ser encerrada. Situação hipotética 2: about:blank 5/617/02/2026, 20:37 Avaliação disciplina on-line Pedro quer construir várias salas comerciais no térreo de um determinado edifício e, deste modo, contactou um engenheiro civil. As salas foram construídas uma de cada vez, sendo que, a cada cômodo construído, o cliente avaliava junto ao engenheiro, em prol de ajustar alguns detalhes, já que ele poderia desejar construir mais salas ou mudar os acabamentos, consoante sua vontade. De posse das situações hipotéticas apresentadas e considerando que na primeira se utilizou uma abordagem tradicional e na segunda uma ágil, indique a alternativa correta quando às características da abordagem ágil. A Mudanças são evitadas. Interação com o cliente é baixa. Planejamento é fixo. D Necessidades do cliente é o foco. Imprimir about:blank 6/6