ATIVIDADE 02 DA UC4 finalizado

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1-Analise o relatório de estoque e calcule o porcentual de quebras/faltas de cada item. Para isso, divida a quebra/falta pela quantidade em estoque e multiplique o resultado por 100%.
	Produtos
	Quantiidade em Estoque
	Quebras/Faltas
	% de quebra do Item
	Televisor 40"
	27
	200
	 13,5 
	Ave Natalina
	 128
	 13
	 10,15
	Micro-ondas
	115 
	41 
	 35,6
	Fogões
	51
	2
	 3,92 
	Som Automotivo
	115
	5
	 4,34 
	Celulares
	30
	16
	 53,3 
	Geladeiras
	29
	4
	 13,7 
	Sofá 3 Lugares
	13
	9
	 69,2 
	Forno Elétrico
	12
	1
	 8,33 
	Material de Limpeza
	11
	3
	 27,27 
2-Proponha estratégias para reduzir os problemas encontrados na empresa simulada (descritos no contexto), considerando aspectos como:
a) Armazenamento adequado dos produtos;
- Inspecionar os materiais e ver se estão em condições de serem armazenados;
-Organizar e categorizar os produtos;
- Utilizar estantes e prateleiras identificadas;
- verticalizar o estoque, formando torres, observando cuidando para não haver risco de desmoronamento, maximizando assim os espaços.
b) Correto manuseio das mercadorias;
- Armazenar os materiais em locais e posições adequadas, facilitando o manuseio;
-Verificar periodicamente se os itens estão protegidos e armazenados em perfeitas condições;
- Realizar treinamento periódico em toda equipe responsável pelo estoque;
-Realizar a criação de uma política de boas práticas com o manuseio das mercadorias estocadas.
c) Previsibilidade da demanda;
- Realizar inventário periódicos para identificar faltas e excessos de produtos que já estão cadastrados no sistema;- Armazenar mercadorias somente na quantidade da demanda de vendas, evitando perdas maiores;
- Fazer o levantamento para que não ocorra muitas quebras, perdas de vendas de produtos em altas quantidades.
d) Otimização da logística interna.
- Acompanhar a saída das mercadorias, tendo o devido controle de perdas e avarias, evitando assim o desperdício;
- Utilizar os sistemas de curva ABC, método PEPS, de acordo com a saída das mercadorias do estoque.
3-Escolha um dos produtos do relatório e elabore um plano de ação detalhado para minimizar sua quebra ou falta no estoque. Justifique sua estratégia com base nos dados apresentados.
Analisando as perdas e quebras do estoque, percebi que não há inventário dos produtos, causando perdas para a empresa e para os clientes, como foi verificado com o Microondas, conforme tabela acima. 
A empresa deve comprar somente a quantidade necessária para atender a demanda de vendas, sendo assim, deve-se adotar novas regras para armazenagem e estoque.