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GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:1592220)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 117344602
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Leia a seguinte situação hipotética: 
 
Pedro quer construir várias salas comerciais no térreo de um determinado edifício e, deste modo, 
contactou um engenheiro civil. As salas foram construídas uma de cada vez, sendo que, a cada 
cômodo construído, o cliente avaliava junto ao engenheiro, em prol de ajustar alguns detalhes, já que 
o cliente poderia desejar construir mais salas ou mudar os acabamentos, consoante sua vontade. 
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I. Na situação hipotética, utilizou-se o gerenciamento de projetos tradicional. 
 
PORQUE 
 
II. No gerenciamento de projetos tradicional, não se conhece de fato qual será o desenho final do 
projeto, já que este é construído a cada iteração, ajustando-se às necessidades do cliente, sendo que a 
participação deste com o projeto é alta. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: 
A As asserções I e II são falsas.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
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O Scrum é uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos que enfatiza a flexibilidade, 
colaboração e entrega contínua de valor ao cliente. Baseado em iterações chamadas de "sprints", 
geralmente de duas a quatro semanas, o Scrum organiza o trabalho em ciclos curtos e focados em 
resultados tangíveis.
Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE 
Software, 19(2), 54-60. 2002.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O Scrum é um modelo de gestão muito empírico.
PORQUE
II. O Scrum permite que as pessoas que fazem uso dessa metodologia possam adquirir conhecimento 
a partir de experiências reais, a fim de tomar decisões com base nessas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
C A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As metodologias ágeis são um conjunto de práticas e princípios que visam tornar o gerenciamento de 
projetos mais flexível, adaptável e eficiente. Em contraste com as metodologias tradicionais, como o 
Waterfall, as metodologias ágeis enfatizam a colaboração, a entrega frequente de valor e a 
adaptabilidade às mudanças.
Fonte: adaptado de: MCCONNELL, Steve. Agile Software Development: Principles, Patterns, and 
Practices. Upper Saddle River, NJ: Addison-Wesley, 2004.
De posse das informações apresentadas e considerando os principais modelos de gerenciamento de 
projetos ágeis, analise as afirmativas a seguir:
I. O Kanban utiliza cartões para que se possa visualizar as tarefas.
II. O XP busca enfatizar a excelência técnica e a qualidade do software. 
III. O Lean Agile busca eliminar desperdícios e melhorar a eficiência do projeto.
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IV. O Scrum faz uso de ciclos de desenvolvimentos que são chamados de sprints.
É correto o que se afirma em:
A I, II, III e IV.
B I, apenas.
C III e IV, apenas.
D II e IV, apenas.
Leia o excerto a seguir: 
 
“Para sobreviver e prosperar hoje, é preciso mais agilidade. As mudanças na sociedade e nos negócios 
ocorrem cada vez mais rápido, e o acrônimo Vuca virou praticamente um sinônimo do contexto atual: 
nunca o cenário foi tão volátil, incerto, complexo e ambíguo. Empresas tradicionais veem surgir 
concorrentes inesperados, startups pipocam em todos os setores, e a tecnologia da informação e a 
inteligência artificial alteram o andamento de mercados globais que julgávamos consolidados. O 
planeta está mais ágil”.
 
Fonte: NORTE, D. B. Profissionais que atuam com metodologia ágil ganham destaque nas 
empresas. Revista VOCÊ S/A, São Paulo, 2021. Disponível em: https://bit.ly/3B24UEU. Acesso em: 
1° dez. 2022.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I. A flexibilização com relação à aceitação de mudanças no projeto é um aspecto que diverge o 
gerenciamento tradicional do ágil. 
 
PORQUE 
 
II. O gerenciamento de projetos tradicional tende a evitar mudanças, pois seguir o planejamento é a 
prioridade, já o ágil incorpora as mudanças, pois o projeto vai se ajustando a cada iteração em prol de 
atender às solicitações do cliente. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
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A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
É uma metodologia ágil, que tem como foco principal a modelagem e utiliza como artefato de 
planejamento e medição as características do sistema, ou seja, as funcionalidades que agregam valor 
ao cliente. Tem um conceito mais próximo a um framework do que a um método propriamente dito, e 
sua ênfase foca a criação de protótipos que posteriormente evoluem para o sistema, e para isso, é 
utilizada muito fortemente a colaboração próxima do cliente.
 
Fonte: adaptado de: CRUZ, F. Scrum e Agile em Projetos: Guia Completo. 2ª edição. Rio de 
Janeiro: Brasport, 2018, p. 236. 
De posse das informações expostas e considerando as principais metodologias ágeis existentes, 
indique a metodologia que possui essas características apresentadas. 
A Método cascata.
B DSDM (Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos).
C FDD (Desenvolvimento Direcionado a Funcionalidade).
D Guia PMBOK.
As metodologias ágeis de projeto são abordagens flexíveis e adaptativas para o desenvolvimento e 
gerenciamento de projetos, que se destacam por sua capacidade de lidar com mudanças, promover a 
colaboração e entregar valor de forma iterativa e incremental. Em contraste com os métodos 
tradicionais, as metodologias ágeis enfatizam a interação contínua com o cliente, a auto-organização 
da equipe e a entrega de resultados tangíveis em curtos períodos de tempo.
Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE 
Software, 19(2), 54-60. 2002.
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De posse das informações apresentadas e considerando cada dimensão da gestão ágil, analise as 
alternativas a seguir e indique a correta.
A Pessoas e Métodos.
B Métodos e Processo.
C Projeto e Organizacional.
D Técnico e Normas.
A metodologia ágil Scrum é um framework de gestão de projetos que tem sido amplamente adotado 
em diversas áreas, especialmente no desenvolvimento de software. Criado por Ken Schwaber e Jeff 
Sutherland na década de 1990, o Scrum baseia-se em princípios de transparência, colaboração e 
adaptação contínua para lidar com projetos complexos e em constante evolução.
 
Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE 
Software, 19(2), 54-60. 2002.
De posse das informações apresentadas e considerando os aspectos que podem vir a divergir a 
metodologia ágil Scrum dos modelos tradicionais, analise as alternativas a seguir e indique a correta.
A Os requisitos são discutidos frequentemente com o cliente na nos métodos tradicionais, já no
Scrum existe um contratofixo como documentação.
B As retrospectivas, para a abordagem ágil Scrum, é feita após cada sprint, já para os modelos
tradicionais, elas são feitas por meio de lições aprendidas no final do projeto geralmente.
C A metodologia Scrum tem seus aspectos semelhantes aos modelos tradicionais.
D A colaboração com o cliente é dada ao longo de todo o projeto nos modelos tradicionais, já para a
metodologia Scrum a colaboração com o cliente é dada no início do projeto geralmente.
Leia o excerto a seguir: 
“Com o método ágil, você planeja uma unidade de trabalho relativamente pequena, constrói o que 
precisa e avalia o que você construiu. Então, você usa esse conhecimento para planejar o próximo 
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trabalho a ser feito. Essas pequenas unidades de trabalho podem ser organizadas em torno do tempo, 
em cujo caso elas são chamadas de sprint, ou em torno do número de tarefas em que uma equipe pode 
trabalhar de uma só vez, chamada de ciclo". 
 
Fonte: ANON, J.; VILLAUMBROSIA, C. G. de. The Product Book: How to Become a Great 
Product Manager. New York: Product School, 2ª edição, 2017, p. 255.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I. O elemento a qual se destina o foco do projeto é um aspecto que diverge o gerenciamento 
tradicional em face ao gerenciamento ágil. 
 
PORQUE 
 
II. O gerenciamento tradicional prioriza conduzir o desenvolvimento do projeto pautando-se no 
planejamento inicial, já o ágil tem como prioridade atender às solicitações e às necessidades do 
cliente. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
A A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
O Scrum é um framework ágil para gerenciamento de projetos que se concentra na entrega rápida e 
incremental de valor ao cliente. É um modelo leve e flexível que permite que as equipes desenvolvam 
produtos de forma rápida e eficiente, adaptando-se a mudanças e priorizando a comunicação e a 
colaboração. 
Fonte: adaptado de: MCCONNELL, S.. Rapid development: Taming wild software schedules. IEEE 
Software, 19(2), 54-60. 2002.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A abordagem ágil permite a visualização do progresso do projeto e a ação rápida para aprimorar a 
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eficiência e a qualidade do trabalho.
 
PORQUE
 II. A abordagem ágil oferece flexibilidade para lidar com mudanças e embasar decisões.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
O Scrum é uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos que enfatiza a adaptabilidade, 
transparência e colaboração para alcançar resultados eficazes. Criado por Ken Schwaber e Jeff 
Sutherland na década de 1990, o Scrum é amplamente utilizado em diversas áreas, especialmente no 
desenvolvimento de software, onde as mudanças frequentes e rápidas são comuns.
Fonte: adaptado de: SCHWABER, K.; SUTHERLAND, J. The Scrum Guide: The Definitive Guide 
to Scrum: The Rules of the Game. Scrum.org. 2017.
De posse das informações e considerando o Scrum, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O Scrum é um modelo de gestão muito empírico.
II. O Scrum é considerado o método ágil mais popular.
III. O Scrum tem como papéis o Product Owner, o Scrum Master e a Equipe de Desenvolvimento.
IV. O Scrum permite que as pessoas que fazem uso dessa metodologia possam adquirir conhecimento 
a partir de experiências reais, a fim de tomar decisões com base nessas.
É correto o que se afirma em:
A I, II, III e IV.
B I, II e III, apenas.
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C II e IV, apenas.
D III e IV, apenas.
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