Prova Tempos e Métodos

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23/03/2026 - VALOR 6,0 PONTOS - 1ª 
OPORTUNIDADE 
1. BACHARELADO EM QUÍMICA -disc. 60- TEMPOS E MÉTODOS 
APLICADOS A PRODUÇÃO 
2. PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO DIA 20/03/2026 A 23/03/2026 - 
VALOR 6,0 PONTOS 
3. AB13 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - DIA 
20/03/2026 A 23/03/2026 - VALOR 6,0 PONTOS - 1ª OPORTUNIDADE 
Resumo da tentativa 2 
Situação Finalizada 
Iniciado sábado, 21 mar. 2026, 09:01 
Concluído sábado, 21 mar. 2026, 09:28 
Duração 27 minutos 18 segundos 
Questão 1 
Completo 
Vale 0,60 ponto(s). 
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Texto da questão 
Para alguns autores, indicadores são fundamentais para um bom planejamento e controle de 
processo. Tendo isso em mente, a respeito da cronoanálise, é possível afirmar que: 
Questão 1Resposta 
 
a. 
A cronoanálise é uma ferramenta de qualidade que auxilia na matéria-prima dentro de uma 
empresa, uma vez que está envolvido diretamente com a organização e gestão de estoque. 
 
b. 
A cronoanálise, por não estar envolvido diretamente na produção, não pode ser considerado 
um indicador de qualidade. 
 
c. 
A cronoanálise é um alicerce que auxilia no controle das muitas etapas que um processo 
produtivo possa vir a ter uma vez que fornece o parâmetro inicial (tempo padrão para a 
análise). 
 
d. 
A cronoanálise é um alicerce que auxilia no controle de ferramentas e estoque de produto. 
 
e. 
A cronoanálise é considerado um indicador de qualidade apenas quando a organização 
utiliza outras técnicas em conjunto. 
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=93814
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=93814
https://www.eadunifatecie.com.br/course/section.php?id=1115469
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Sua resposta está correta. 
Questão 2 
Completo 
Vale 0,60 ponto(s). 
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Texto da questão 
Assinale a alternativa que apresente os resultados direto do enriquecimento de tarefas. 
 
 
Questão 2Resposta 
 
a. 
Há o aumento do número de funcionários, aumento do salário e aumento do espaço físico 
da empresa. 
 
b. 
Há o aumento da produtividade, do número de funcionários e a redução do absenteísmo. 
 
c. 
Há o aumento da produtividade, da motivação e a redução do absenteísmo. 
 
d. 
Há o aumento da produtividade, da motivação e a aumento do absenteísmo. 
 
e. 
Há a diminuição da produtividade, da motivação e a redução do absenteísmo. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 3 
Completo 
Vale 0,60 ponto(s). 
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Texto da questão 
Assinale a definição correta de tempos históricos 
Questão 3Resposta 
 
a. 
Tempos históricos são os tempos que são obtidos com o auxílio de um cronômetro. Esse 
tempo deve ser obtido toda vez que for necessário realizar um estudo de otimização de 
processo. 
 
b. 
Tempos históricos são tempos normais elementares publicados por associações 
especializadas, esses elementos recebem o nome de “therblig”, pois são elementos de ações 
curtas/rápidas. 
 
c. 
Tempos históricos é um derivado dos próprios estudos de tempo da empresa. É normal com 
o passar dos anos os processos produtivos da organização sofrerem alterações, no entanto, 
há elementos e processos que pode não mudar e permanecer imutável por anos. Cabe ao 
analista de tempo notar esses processos e tomar o valor do seu tempo do histórico 
registrado, poupando assim o retrabalho de cronometrar o processo novamente 
 
d. 
Uma importante aplicação do tempo histórico é determinar a porcentagem de tempo que os 
operários e/ou máquinas utilizam em determinadas atividades, para isso é necessário 
observar o trabalho e reparar nos intervalos aleatórios de tempo. 
 
e. 
Tempos históricos é um derivado dos próprios estudos de tempo da empresa. Todos os 
processos produtivos da empresa, com o passar do tempo, vão se padronizando, desta 
forma, todos os elementos e processos, em uma determinada altura, irão deixar de mudar e 
permanecer imutável por anos. Cabe ao analista de tempo notar esses processos e tomar o 
valor do seu tempo do histórico registrado, poupando assim o retrabalho de cronometrar o 
processo novamente 
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Sua resposta está correta. 
Questão 4 
Completo 
Vale 0,60 ponto(s). 
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Texto da questão 
Marque corretamente a afirmação verdadeira a respeito do MASP (Método de análise e 
solução de problemas). 
Questão 4Resposta 
 
a. 
A metodologia de análise e Solução de Problemas (MASP) é uma forma organizada de 
analisar e solucionar problemas da rotina diária das organizações 
 
b. 
O MASP é método que consiste em dividir os funcionários em grupos para se obter deias e 
solucionar problemas. 
 
c. 
O MASP é um método flexível que busca soluções para problemas sem dividir o problema 
em partes. 
 
d. 
O MASP é composto de uma etapa única. 
 
e. 
O MASP é um método tão eficaz que dele derivou-se o PDCA. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 5 
Completo 
Vale 0,60 ponto(s). 
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Texto da questão 
A respeito das figuras utilizadas em fluxograma, assinale a que apresente a definição 
correta: 
Questão 5Resposta 
 
a. 
O círculo representa a operação de “espera”. 
 
b. 
O triangulo representa a operação de “armazenamento”. 
 
c. 
A seta representa a operação de “inspeção”. 
 
d. 
O quadrado representa a função de “transporte”. 
 
 
e. 
O quadrado com a ponta arredondada representa a “operação”. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 6 
Completo 
Vale 0,60 ponto(s). 
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Texto da questão 
A respeito da autonomação, assinale a alternativa correta: 
Questão 6Resposta 
 
a. 
Na autonomação as máquinas passaram a ter um mecanismo de parada semiautomática em 
que a máquina avisa a falha e o funcionário precisa ir corrigir. 
 
b. 
Autonomação é uma palavra que nasceu a partir da junção de outras duas: automação e 
conhecimento. 
 
c. 
Autonomação também é conhecido como Kanban. 
 
d. 
Autonomação é uma palavra que nasceu a partir da junção de outras duas: automação e 
autonomia. 
 
e. 
Esse mecanismo passou a permitir com que as máquinas operassem de forma 
semiautônoma, com um número reduzido de funcionários na máquina. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 7 
Completo 
Vale 0,60 ponto(s). 
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Texto da questão 
Assinale a desvantagem do método de tempos históricos 
Questão 7Resposta 
 
a. 
Não são todos os processos que podem receber o método de tempos históricos, além de 
necessita de equipamentos caros e precisos. 
 
b. 
A técnica não apresenta desvantagens. 
 
c. 
Necessita de um padrão externo para ser comparado. 
 
d. 
Necessita de um alto nível de treinamento e cursos específicos que um analista de tempo 
precisa fazer para executar a técnica sem falhas e vícios. 
 
e. 
Necessita frequente atualização, além de poder, perpetuar medidas erradas feitas no 
passado. 
 
 
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Sua resposta está correta. 
Questão 8 
Completo 
Vale 0,60 ponto(s). 
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Texto da questão 
Dentre os objetivos da análise e melhoria do método de trabalho, marque o objetivo correto. 
 
Questão 8Resposta 
 
a. 
Improvisar caminhos e forma de perseguir as metas. 
 
b. 
Evitar a melhor aplicação dos recursos disponíveis. 
 
c. 
Estabelecer uma sequência lógica e produtiva. 
 
d. 
Incentivar a improvisação e orientar os executores. 
 
e. 
Aumentar o tempo das tarefas e os custos operacionais. 
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Sua resposta está correta. 
 
 
Questão 9 
Completo 
Vale 0,60 ponto(s). 
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Texto da questão 
Como é realizado a medição do trabalho? 
Questão 9Resposta 
 
a. 
É necessário determinar o intervalo de tempo que uma operação leva para ser completada. 
 
b. 
É necessário determinar peso relativo do produto. 
 
c. 
É necessário determinar medidas relacionadas ao tamanho do produto. 
 
d. 
É necessário determinar o intervalo de tempo que um produto leva para ser feito, levando 
em conta desde aescolha da matéria-prima até o empacotamento. 
 
e. 
Não é possível “MEDIR” o trabalho. 
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Questão 10 
Completo 
Vale 0,60 ponto(s). 
Remover marcação 
Texto da questão 
Assinale a alternativa que apresente a descrição correta do fator a ser considerado na 
aplicação de uma metodologia de qualidade. 
 
 
Questão 10Resposta 
 
a. 
Sobrevivência da organização: Uma boa gestão de qualidade significa a continuidade de 
uma organização, é necessário que a empresa renda lucros para que esse lucro para ser 
investido novamente na empresa e em seu crescimento. 
 
 
b. 
Foco nas causas principais: não deve ser um foco da organização de possuir ou de 
desenvolver a capacidade de determinar causas que possam causar desvio do processo. Esse 
deve ser o papel de consultores e não da empresa. 
 
c. 
Necessidade do Cliente: O cliente espera que suas necessidades sejam parcialmente 
atendidas. Significa a satisfação, mesmo que parcial, em relação ao serviço/produto 
adquirido. 
 
d. 
Decisões racionais: Informações obtidas a partir de dados reais não devem ser utilizados 
como base para a tomada de decisão, uma vez que os momentos podem ter influência do 
meio. 
 
e. 
Priorizar soluções: faz-se necessário identificar com antecedência apenas os problemas, as 
soluções devem ser tratadas em outro momento. 
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