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1 UNIGRAN EAD – ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II PROFESSORES: JOSIMAR CRESPAN e EUCLIDES MARANHO CICLO PDCA: O PDCA consiste em uma sequência de etapas que são realizadas de forma cíclica com o objetivo de aprimorar processos. O ciclo inicia com a fase P (planejar), que se concentra na identificação do problema a ser abordado. Isso envolve a coleta de informações que irão fundamentar um plano de ação destinado a melhorar o desempenho. Após a definição do plano de melhorias, passamos para a fase D (executar), onde o plano é efetivamente colocado em prática. Em seguida, entramos na fase C (verificar), que serve para avaliar se a solução implantada trouxe a melhoria esperada no desempenho. Por fim, temos a fase A (agir), cuja finalidade é implementar ações com base nos resultados obtidos. Nessa etapa, analisam-se os sucessos e insucessos, extraindo lições valiosas (BATALHA, 2009). Um aspecto crucial do ciclo PDCA é que ele recomeça, garantindo assim a promoção de um aprimoramento contínuo e desejado para a empresa e seus clientes. P (Plan / Planejar): Você ou o time identifica um problema ou uma oportunidade de melhoria, estabelece metas e desenvolve um plano de 2 ação detalhado. D (Do / Fazer): É o momento de colocar o plano em prática, envolvendo as equipes, realizando treinamentos e coletando dados sobre a execução. C (Check / Checar): Após a execução, os dados coletados são analisados e os resultados obtidos são comparados com as metas definidas na fase de planejamento. A (Act / Agir): Com base na verificação, é hora de tomar uma decisão. Se o plano funcionou, a solução é padronizada para se tornar parte permanente do processo. Se não, as falhas são analisadas para que o ciclo recomece com um novo planejamento