AB10 - Tempos e Métodos aplicados a Produção

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1. 2ª GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO-disc. 78- TEMPOS E MÉTODOS APLICADOS A PRODUÇÃO
2. ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS
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	Resumo da tentativa 1
	Situação
	Finalizada
	Iniciado
	terça-feira, 18 ago. 2026, 22:24
	Concluído
	terça-feira, 18 ago. 2026, 22:46
	Duração
	22 minutos 20 segundos
	Nota
	0,50 de um máximo de 0,50(100%)
Parte superior do formulário
Questão 1
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Texto da questão
No programa de sistema de sugestão:
Questão 1Resposta
a.
O programa de sugestões de ideias muitas vezes tem um foco. O autor cita que os focos mais comuns são: redução de custo de produto e/ou tempo; aumento de produtividade e melhoria na segurança.
b.
O sistema é restrito para o modo de formulários em papel, não havendo outras possibilidades.
c.
O sistema de sugestão possui uma estrutura complexa e depende da necessidade da empresa.
d.
O sistema de sugestão de ideias aconselha a não premiar a melhor ideia, pois ao fazer isso, o funcionário não se empenharia pela empresa, mas sim pela bonificação.
e.
O sistema de sugestão de ideias é também conhecido como brainstorming.
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Questão 2
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Texto da questão
De acordo com os métodos de medição de determinação de tempo (estimativa, dados históricos e amostragem), assinale a alternativa verdadeira.
Questão 2Resposta
a.
A técnica de estimativa é indicada para tarefas que acontecem com alta frequência em uma empresa.
b.
A estimativa é uma técnica de medição de pouco rigor, enquanto o dado histórico apresenta um rigor maior.
c.
Todas as técnicas citadas apresentam alto rigor e confiabilidade.
d.
A técnica de amostragem é uma técnica que não utiliza da estática para sua determinação.
e.
A técnica de dados históricos é considerada uma técnica de medição uma vez que apresenta análise de dados.
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Questão 3
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Texto da questão
Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que apresenta todos os fatores da metodologia de qualidade descritos corretamente.
Questão 3Resposta
a.
Necessidade do terceirizado, sobrevivência da organização, priorizar soluções, decisões racionais, gerenciamento por processo, prevenção na origem, foco na origem, foco nas causas principais, respeitar e motivar, cliente e estratégia definida.
b.
Necessidade da empresa, sobrevivência da organização, priorizar soluções, decisões racionais, gerenciamento por processo, prevenção na origem, foco na origem, foco nas causas principais, respeitar e motivar, cliente e estratégia definida.
c.
Necessidade do cliente, sobrevivência da organização, priorizar soluções, decisões racionais, gerenciamento por processo, prevenção na origem, foco na origem, foco nas causas principais, respeitar e motivar, cliente e estratégia definida.
d.
Necessidade do funcionário, sobrevivência da organização, priorizar soluções, decisões racionais, gerenciamento por processo, prevenção na origem, foco na origem, foco nas causas principais, respeitar e motivar, cliente e estratégia definida.
e.
Necessidade dos investidores, sobrevivência da organização, priorizar soluções, decisões racionais, gerenciamento por processo, prevenção na origem, foco na origem, foco nas causas principais, respeitar e motivar, cliente e estratégia definida.
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Questão 4
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Texto da questão
A respeito dos conceitos de ferramenta de qualidade estudados, assinale a única alternativa correta.
Questão 4Resposta
a.
Após a escolha da ferramenta da qualidade a ser aplicado, é esperado que apenas o gestor se envolva no processo de implantação, uma vez que ele é a cabeça do projeto, portanto, os funcionários do setor não precisam e não devem se envolver.
b.
Não existe ferramenta ruim, mas sim falta de compreensão e falta de conhecimento por parte de quem aplica.
c.
Como a teoria de cada ferramenta da qualidade é universal, o resultado alcançado será igual para todas as empresas que as aplicas.
d.
A qualidade, por estar se popularizando entre as empresas, se tornou um modismo e não é possível afirmar que qualidade é um diferencial para a empresa.
e.
Durante um projeto, para se obter maior assertividade, é fundamental que o gestor fique alternando entre as ferramentas da qualidade.
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Questão 5
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Texto da questão
Para alguns autores, indicadores são fundamentais para um bom planejamento e controle de processo. Tendo isso em mente, a respeito da cronoanálise, é possível afirmar que:
Questão 5Resposta
a.
A cronoanálise é considerado um indicador de qualidade apenas quando a organização utiliza outras técnicas em conjunto.
b.
A cronoanálise é um alicerce que auxilia no controle de ferramentas e estoque de produto.
c.
A cronoanálise é um alicerce que auxilia no controle das muitas etapas que um processo produtivo possa vir a ter uma vez que fornece o parâmetro inicial (tempo padrão para a análise).
d.
A cronoanálise é uma ferramenta de qualidade que auxilia na matéria-prima dentro de uma empresa, uma vez que está envolvido diretamente com a organização e gestão de estoque.
e.
A cronoanálise, por não estar envolvido diretamente na produção, não pode ser considerado um indicador de qualidade.
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Questão 6
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Texto da questão
Assinale a afirmação correta a respeito do fluxograma.
Questão 6Resposta
a.
Apesar dos símbolos ajudarem na visualização de um processo, quando bem utilizados, os símbolos atrapalham e poluem a folha, podendo dar a impressão que o processo é mais difícil do que realmente é.
b.
Fluxograma permite apenas a visualização do processo e não é possível identificar problemas e trabalhar em soluções em cima dele.
c.
Fluxograma é uma ferramenta de qualidade que tem a função de mostrar a sequência das atividades de um determinado processo através de símbolos gráficos.
d.
Em um fluxograma é necessário utilizar todos os símbolos existentes para ficar mais fácil e claro o entendimento.
e.
Não existem variações do fluxograma, um mesmo sistema pode ser utilizado em diversas situações.
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Questão 7
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Texto da questão
Marque corretamente a afirmação verdadeira a respeito do MASP (Método de análise e solução de problemas).
Questão 7Resposta
a.
O MASP é método que consiste em dividir os funcionários em grupos para se obter deias e solucionar problemas.
b.
O MASP é composto de uma etapa única.
c.
A metodologia de análise e Solução de Problemas (MASP) é uma forma organizada de analisar e solucionar problemas da rotina diária das organizações
d.
O MASP é um método flexível que busca soluções para problemas sem dividir o problema em partes.
e.
O MASP é um método tão eficaz que dele derivou-se o PDCA.
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Questão 8
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Texto da questão
Dentro a importância da análise e melhoria do método de trabalho, marque a alternativa que apresente a importância correta.
Questão 8Resposta
a.
Não deve possibilitar a substituição pela despersonalização do trabalho.
b.
Dificultar a supervisão e o trabalho de liderança.
c.
Diminuir o desperdício e a segurança no trabalho.
d.
Dificultar o trabalho dos executores.
e.
Orientar o impulso criador, tornando-o mais produtivo.
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Questão 9
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Texto da questão
O 5W1H representa cinco palavras que começam com a letra “w” e 1 palavra com a letra “h”. Das opões abaixo, marque a alternativa que melhor representa o significado da palavra e sua função dentro do método.
Questão 9Resposta
a.
Who – “Como” – Como a tarefa deverá ser realizada.
b.
What – “Porque” – Por que deve ser executada a tarefa?
c.
When – “Quando” – Quando a tarefa deverá ser executada.
d.
Why – “O que” – O que será feito.
e.
How – “Quem” – Quem irá realizar a tarefa.
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Questão 10
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Texto da questão
Quando tratamos de melhoria de processo, é necessário conhecer o processo a ser melhorado, para isso, existem algumas técnicas que podem ser aplicadas com esse objetivo. Assinale a alternativa corre com relação a essas técnicas.
Questão 10Resposta
a.
No Handoff, a informação que flui pela empresa é assegurada a fluir 100%, de tal forma que não ocorra a perda de dados durante a transmissão.
b.
Gargalo é o adiantamento de um processo que não estava sendo esperado na operação.
c.
As regras do negócio são procedimentos utilizados nas organizações que muitas vezes atrasam a tomada de decisão dos funcionários.
d.
Na técnica de análise das métricas de desempenho, é preciso certificar-se que os KPIs estão sendo atingidos, caso não esteja, deverá ser direcionado estratégias de melhoria para o processo.
e.
Na análise das interações com os clientes, o excesso de ligações, e-mails e duplicidade na comunicação são fatores que não se relacionam com a técnica.
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Parte inferior do formulário
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