Estudo de Caso 2

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ESTUDO DE CASO 
PÓS-GRADUAÇÃO 
NÚMERO: 
 
APROVAÇÃO: 
DIREÇÃO ACADÊMICA 
CURSO: 
 
 ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO 
Código de Turma 
 
 
DISCIPLINA: GESTÃO DA PRODUÇÃO CH: 20 
PROFESSOR (A): NADJA ACCIOLY ESPINDOLA 
 
 
DESCRIÇÃO DO CASE ANALÍTICO 
A empresa MetalNord Equipamentos Industriais fabrica componentes e conjuntos para 
equipamentos industriais. O setor de PCP é responsável pelo planejamento da produção 
e pela gestão dos estoques de matérias-primas, componentes e materiais utilizados no 
processo produtivo. 
 
A empresa possui aproximadamente 2.500 itens cadastrados em seu sistema de 
estoque. Entretanto, o gerente de PCP identificou que os recursos destinados ao 
controle dos estoques estavam sendo distribuídos de maneira uniforme, 
independentemente da importância econômica de cada item. 
 
Para melhorar a gestão dos estoques, a empresa decidiu utilizar a Curva ABC, 
classificando os itens de acordo com seu valor de consumo anual. 
 
Para um grupo representativo de 10 itens, foram levantadas as seguintes informações: 
 
Item Descrição Consumo anual (un.) Custo unitário (R$) 
A01 Motor elétrico 120 4.000 
A02 Rolamento industrial 1.500 180 
A03 Chapa de aço 8.000 25 
A04 Inversor de frequência 80 2.500 
A05 Vedação mecânica 600 350 
A06 Parafuso especial 5.000 12 
A07 Sensor de temperatura 300 180 
A08 Correia industrial 400 90 
A09 Filtro 1.000 45 
A10 Arruela 8.000 2 
 
O setor de PCP pretende utilizar a classificação ABC para estabelecer diferentes níveis 
de controle, acompanhamento e políticas de estoque. 
 
DESCRIÇÃO DO PROBLEMA 
 
ESTUDO DE CASO 
PÓS-GRADUAÇÃO 
NÚMERO: 
 
APROVAÇÃO: 
DIREÇÃO ACADÊMICA 
CURSO: 
 
 ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO 
Código de Turma 
 
 
DISCIPLINA: GESTÃO DA PRODUÇÃO CH: 20 
PROFESSOR (A): NADJA ACCIOLY ESPINDOLA 
 
 
O gerente de PCP identificou que alguns itens apresentam baixo volume físico de 
consumo, mas elevado impacto financeiro, enquanto outros possuem grande 
quantidade movimentada, mas baixo impacto econômico. 
 
Além disso, determinados itens são utilizados em equipamentos considerados críticos 
para a produção. Assim, a empresa precisa evitar que uma política de estoque baseada 
exclusivamente na quantidade física dos itens provoque excesso de capital imobilizado 
ou falta de materiais importantes. 
 
O setor de PCP foi solicitado a: 
• calcular o valor de consumo anual de cada item; 
• determinar a participação percentual de cada item no valor total consumido; 
• ordenar os itens de acordo com seu valor de consumo; 
• calcular o percentual acumulado; 
• classificar os itens nas categorias A, B e C; 
• propor diferentes estratégias de controle para cada classe. 
• 
Para este estudo, considere os seguintes critérios: 
• Classe A: itens que representam aproximadamente os primeiros 70% do valor 
acumulado; 
• Classe B: itens seguintes até aproximadamente 90% do valor acumulado; 
• Classe C: itens restantes. 
 
PROPOSIÇÕES DE RESOLUÇÃO (Resumo) 
1. Determinação do valor de consumo anual 
Para cada item, determine: 
 
VCA=Consumo anual×Custo unitário 
 
Pergunta orientativa: 
a) Qual é o valor de consumo anual de cada item? 
 
2. Ordenação dos itens 
Depois de calcular o valor de consumo anual: 
 
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CURSO: 
 
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Código de Turma 
 
 
DISCIPLINA: GESTÃO DA PRODUÇÃO CH: 20 
PROFESSOR (A): NADJA ACCIOLY ESPINDOLA 
 
 
a) Ordene os itens do maior para o menor valor de consumo anual. 
b) Qual item apresenta o maior impacto econômico sobre o estoque? 
c) Qual item apresenta o menor impacto econômico? 
 
. Participação percentual 
Calcule o valor total de consumo anual dos dez itens. 
 
Perguntas orientativas: 
a) Qual é a participação percentual de cada item no valor total? 
b) Qual é o percentual acumulado após cada item? 
 
4. Classificação ABC 
Com base no percentual acumulado: 
a) Quais itens pertencem à Classe A? 
b) Quais itens pertencem à Classe B? 
c) Quais itens pertencem à Classe C? 
d) Quantos itens pertencem a cada classe? 
e) A quantidade de itens da Classe A representa uma parcela pequena ou grande do total 
de itens? 
f) Essa parcela representa aproximadamente qual percentual do valor total consumido? 
 
5. Interpretação gerencial da Curva ABC 
Após realizar os cálculos, responda: 
a) Por que os itens classificados como A devem receber um controle mais rigoroso? 
b) A empresa deveria utilizar exatamente a mesma política de estoque para os itens A, B 
e C? Justifique. 
c) Para quais itens seria mais adequado realizar acompanhamento frequente dos níveis 
de estoque, pedidos e consumo? 
d) Para quais itens poderiam ser adotados procedimentos de controle mais simples? 
 
6. Interface com a Engenharia de Manutenção 
Considere agora que o motor elétrico A01 seja utilizado em um equipamento crítico da 
fábrica e também possa ser utilizado como componente de reposição para manutenção. 
a) A classificação ABC, baseada no valor de consumo anual, é suficiente para definir a 
importância desse motor para a empresa? 
 
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b) Que outro critério deveria ser considerado pelo setor de manutenção? 
 
 
OBSERVAÇÕES